Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
29 lipca wchodzą w życie przepisy wprowadzające wakacje kredytowe. Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów zbada, jak 16 banków informuje o wakacjach kredytowych i w jaki sposób ich udziela.
Na razie problem ze spłatą kredytów mają głównie posiadacze tych konsumpcyjnych, opartych na zmiennej stopie procentowej, ale skala problemu będzie narastać wraz ze wzrostem, a potem utrzymywaniem się na wysokim poziomie stóp procentowych przez kilkanaście miesięcy, mówi agencji informacyjnej Newseria Biznes Bartosz Sierakowski, radca prawny, doradca restrukturyzacyjny z Kancelarii Zimmerman Sierakowski i Partnerzy.
Czy ESG faktycznie jest nową koncepcją odpowiedzialności biznesu? W Polsce akronim CSR funkcjonował przez wiele lat i był początkowo utożsamiany z działaniami charytatywnymi i filantropijnymi na rzecz społeczności lokalnych oraz społeczeństwa. Z biegiem lat pod płaszcz CSR zaczęły dochodzić kwestie środowiskowe, pracownicze, etyki biznesu, zrównoważonego łańcucha dostaw i inne związane z odpowiedzialnym biznesem oraz zrównoważonym rozwojem, przypomina Ewa Solarz.
W ostatnich kilku latach sektor bankowy został dotknięty niewyobrażalną plagą zagrożeń o charakterze makroekonomicznym, sektorowym i mikroekonomicznym. 2022 jest rokiem przedwyborczym, co skłania rząd do poszukiwania populistycznych decyzji dla uzyskania aprobaty elektoratu. Powstaje pytanie, jaki kierunek działań winny przyjąć zarządy banków, aby przetrwać ten wyjątkowo trudny okres, gdy na wiele z tych zagrożeń nie mają żadnego lub istotnego wpływu, pisze prof. Stanisław Kasiewicz.
W II kwartale 2022 roku zysk dziewięciu notowanych na giełdzie banków wyniesie łącznie 3,47 mld zł, co oznaczać będzie wzrost 19,1 proc. rdr i spadek 33,1 proc. kdk, wynika z danych zebranych wśród ankietowanych przez PAP Biznes analityków.
Banki przyszłości będą tworzone z gotowych elementów, a nie budowane od zera, pisze Kelly Switt, Senior Director, Global Head of Intelligent Edge Business Development, Red Hat.
Rząd w projekcie ustawy o dodatku węglowym zaproponował zmiany w prawie bankowym oraz ustawie o Bankowym Funduszu Gwarancyjnym, systemie gwarantowania depozytów oraz przymusowej restrukturyzacji.
Wyższe stopy procentowe zazwyczaj skutkują spadkiem marż kredytów mieszkaniowych. Tak jest też obecnie. Problem w tym, że dziś o kredycie mogą myśleć tylko osoby o co najmniej średnich zarobkach. Największą przeszkodą przy zaciąganiu kredytu jest dziś zdolność kredytowa. Ta może jeszcze spaść, ale tym razem z innego powodu niż dotychczas, oceniają eksperci z HRE Investments.
Łączny koszt wakacji kredytowych dla dziewięciu banków giełdowych wyniesie od 12 do 12,9 mld zł – wynika z danych PAP Biznes. Giełdowe banki szacują, że średnio ok. 67 proc. ich klientów posiadających kredyt hipoteczny zdecyduje się na skorzystanie z wakacji kredytowych.
Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów postawił zarzuty 5 bankom – dotyczą bezprawnej odmowy zwrotu kwoty nieautoryzowanych transakcji i wprowadzania konsumentów w błąd w odpowiedziach na reklamacje.
Okres wakacyjny zazwyczaj kojarzy się z pewną beztroską i zasłużonym odpoczynkiem po ciężkiej pracy. Skojarzenia związane z wakacjami kredytowymi budzą zdecydowanie inne emocje. Wprowadzane ustawowo rozwiązania ich dotyczące nie są – również w opinii przeważającej części społeczeństwa – trafnym rozwiązaniem. Regulacje przynoszą benefity nie tylko samym potrzebującym, ale w przeważającej mierze najzamożniejszej grupie kredytobiorców. Eksperci mówią spójnym głosem o szkodliwości rozwiązania, wprowadzanego w takim zakresie.
Wskaźnik ROE sektora bankowego na koniec maja wyniósł 6,71 proc. wobec 5,55 proc. w kwietniu i 0,98 proc. w maju 2021 roku, poinformowała w czwartek Komisja Nadzoru Finansowego.
Narodowy Bank Polski w czasie procedowania ustawy wprowadzającej wakacje kredytowe zwracał uwagę, że zawieszenie rat kredytów hipotecznych dla wszystkich kredytobiorców może skutkować bardzo dużym spadkiem zyskowności banków. To zaś może oznaczać większe koszty dla zadłużających się przedsiębiorstw i przyszłych kredytobiorców. Z drugiej strony brak wsparcia dla kredytobiorców i pogorszenie spłacalności rat również tworzyłoby problemy dla banków.
Program służący walce z nasilającą się w Hiszpanii inflacją, który we wtorek ogłosił premier tego kraju Pedro Sanchez, opiera się on głównie na nowych obciążeniach fiskalnych dla sektora bankowego i spółek energetycznych.
Podwyżki stóp procentowych po przekroczeniu pewnego progu nie są wcale korzystne dla sektora bankowego, a uchwalona niedawno przez Parlament ustawa o powszechnych wakacjach kredytowych dla klientów indywidualnych, posiadających kredyty hipoteczne stanowić będzie dodatkowe obciążenie dla sektora bankowego. To szczególnie niekorzystny sygnał w czasach, kiedy instytucje finansowe czeka zmiana zasad wyznaczania wskaźnika MREL.
O wyroku Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie w sprawie II SA/Wa 1128/21 jest ostatnio głośno w świecie ochrony danych osobowych. W bardzo dużym skrócie ‒ Sąd stwierdził, że przetwarzane dane pozyskanych w toku procesu oceny zdolności kredytowej powinny zostać usunięte, jeżeli nie doszło do zawarcia umowy kredytowej i nie ma innej podstawy do przetwarzania, wynikającej z Rozporządzenia 2016/679 ‒ przypomina Michał Nowakowski.
Rząd zapowiedział zastąpienie WIBOR-u inną stawkę od 1 stycznia 2023 roku. Jak wynika z wypowiedzi rzecznika rządu Piotra Mullera, jest jednak otwarty na rozmowy z sektorem bankowym dotyczące terminu wejścia w życie tej zamiany.
Miało być tak pięknie, tymczasem koronawirus bynajmniej nie daje za wygraną. Czy w obliczu alarmistycznych informacji ze świata polskie instytucje finansowe powinny podjąć kolejne kroki, zmierzające do ograniczenia ryzyka transmisji zarazka? Jeśli tak, to jakiego rodzaju miałyby to być działania?
W ostatnich latach banki i firmy ubezpieczeniowe borykają się z coraz bardziej złożonym zestawem problemów krajowych i międzynarodowych. Rosnąca konkurencja oraz potrzeba spełnienia nowych wymagań są coraz większym wyzwaniem dla obu sektorów, pisze dr Hubert Gąsiński z WSB w Warszawie.
Nie jest przesądzone czy koszty wakacji kredytowych banki uwzględnią w II czy III kwartale, ocenia analityk Erste Securities Łukasz Jańczak. Niezależnie od tego, w kwartale obciążonym kosztami wakacji kredytowymi zdecydowana większość giełdowych banków prawdopodobnie pokaże stratę, zysk może mieć Bank Handlowy, dodaje.
