System ochrony instytucjonalnej
Rozmowa z Ryszardem Lorkiem - Prezesem Zarządu SGB - Banku S.A.
Maciej Małek: Analizowana ustawa stworzyła ramy do tego, aby faktycznie wdrożyć system ochrony instytucjonalnej. Jakimi przesłankami się kierowaliście i gdzie spodziewacie się efektu synergii w biznesie jeżeli chodzi o przyjęty model IPSu?
Ryszard Lorek: Jeżeli powstanie IPS to uwalniają się możliwości kapitałowe. Ponad 500 mln, które pozwoli nam się rozwinąć biznesowo lokalnie. Nasz udział w rynku zmianiał się do tej pory – plus minus 10,1 procenta. Po wdrożeniu systemu ochrony instytucjonalnej wskaźnik może być o wiele lepszy.
Oprócz IPSu – jest to organizacja kontrolowania ryzyka – musimy zbudować silny model biznesowy po stronie banku spółdzielczego, nowy model biznesowy i funkcjonowania banku zrzeszającego jako apeksowo-biznesowy. Bank spółdzielczy – lider na rynku lokalnym, a bank zrzeszający – lider serwisu dla banków spółdzielczych na rynku lokalnym. To są dwa wyzwania, które musimy dostosować w strukturach, organizacji, abyśmy mogli później funkcjonować, zdobywać rynek i na nim konkurować.
Zobacz również rozmowę w wersji wideo.
aleBank.pl
