Raport Specjalny | Bezpieczeństwo Banków | Ciągłość działania w cieniu armat

Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Wojna w Ukrainie po raz kolejny potwierdziła, iż utrzymanie funkcjonowania systemu finansowego kraju w warunkach nadzwyczajnych jest dużym wyzwaniem. Optymistyczny wniosek, jaki płynie z obecnego kryzysu, jest taki, że można się przygotować nawet do skrajnie niekorzystnych sytuacji. Cyfryzacja, postrzegana czasem jako podatność systemu, może okazać się również jego siłą.

Dobrym przykładem może być funkcjonowanie banków i całego systemu finansowego w Ukrainie w minionym roku. W artykule opublikowanym przez „Vox Ukraine” w czerwcu 2022 r. podkreślono, że pomimo nadzwyczajnej presji ze strony najeźdźcy na stabilność ukraińskiego sektora bankowego w kraju funkcjonowało aż 68 instytucji finansowych (dwa rosyjskie banki zostały zamknięte w lutym, a Megabank w czerwcu 2022 r.). Nie doszło też do poważniejszego, masowego wycofywania depozytów.

Autorzy zwrócili uwagę na szybkie wprowadzenie przez bank centralny Ukrainy (NBU) nowych zasad funkcjonowania dla systemu bankowego i rynku walutowego w stanie wojennym, w tym czasowe zwolnienia z kar za naruszenie wymogów kapitałowych i płynnościowych oraz tymczasowe limity wypłat gotówki. NBU w przejrzysty sposób ogłosił wszystkie środki bezpieczeństwa i późniejsze ich dostosowania, co przyczyniło się do stabilności w sektorze. Oczywiście poszczególne banki musiały być gotowe na zmiany w funkcjonowaniu – niezwykle przydatne w tym zakresie okazało się przeniesienie podstawowych systemów informatycznych do chmury i brak ograniczeń, jeśli chodzi o fizyczną lokalizację przechowywanych danych.

Wojna w Ukrainie pokazała, że przechowywanie danych nawet w wielu lokalizacjach, ale w jednym kraju może nie być wystarczającym zabezpieczeniem. W kontekście bezpieczeństwa coraz częściej mówi się też o lokalizacjach nie tylko w innych krajach, ale nawet na innych kontynentach. Zapytaliśmy zatem osoby odpowiedzialne za tworzenie strategii BCM w bankach o podejmowane działania, a także o to, na jakie przeszkody i utrudnienia napotykają w realizacji takich planów.

Andrzej Strączyński
dyrektor Biura Architektury, Procesów i Ryzyk IT w PKO Banku Polskim:

Zapewnienie ciągłości działania jest jednym z podstawowych priorytetów dla PKO Banku Polskiego, który podejmuje w tym zakresie wiele działań, takich jak:

  • regularne testowanie systemów informatycznych oraz procedur awaryjnych w celu minimalizacji ewentualnych przestojów,
  • zastosowanie redundantnych rozwiązań, które zapewniają nieprzerwaną pracę urządzeń, nawet w przypadku awarii jednego z elementów,
  • wykorzystanie chmury obliczeniowej w niektórych obszarach, co umożliwia łatwe skalowanie zasobów w przypadku dużych obciążeń oraz minimalizację ryzyka awarii sprzętu.

PKO Bank Polski jest właścicielem jednego z ukraińskich banków (Kredobank) i aktywnie wykorzystuje w swoich działaniach synergię i doświadczenie w ramach całej grupy kapitałowej, w tym również w zakresie korzystania z chmury obliczeniowej. Istotnymi ...

Artykuł jest płatny. Aby uzyskać dostęp można:

  • zalogować się na swoje konto, jeśli wcześniej dokonano zakupu (w tym prenumeraty),
  • wykupić dostęp do pojedynczego artykułu: SMS, cena 5 zł netto (6,15 zł brutto) - kup artykuł
  • wykupić dostęp do całego wydania pisma, w którym jest ten artykuł: SMS, cena 19 zł netto (23,37 zł brutto) - kup całe wydanie,
  • zaprenumerować pismo, aby uzyskać dostęp do wydań bieżących i wszystkich archiwalnych: wejdź na BANK.pl/sklep.

Uwaga:

  • zalogowanym użytkownikom, podczas wpisywania kodu, zakup zostanie przypisany i zapamiętany do wykorzystania w przyszłości,
  • wpisanie kodu bez zalogowania spowoduje przyznanie uprawnień dostępu do artykułu/wydania na 24 godziny (lub krócej w przypadku wyczyszczenia plików Cookies).

Komunikat dla uczestników Programu Wiedza online:

  • bezpłatny dostęp do artykułu wymaga zalogowania się na konto typu BANKOWIEC, STUDENT lub NAUCZYCIEL AKADEMICKI

Źródło: Miesięcznik Finansowy BANK