Raport Specjalny | Bankowość Lokalna | ESG – banki lokalne mają to we krwi

Chęć czynienia świata bardziej inkluzywnym przyświecała już słynnemu kaznodziei, ks. Piotrowi Skardze, który u schyłku XVI w. zainicjował w Rzeczypospolitej prężny ruch tzw. montes pietatis, czyli banków pobożnych, utrzymywanych ze składek bogatych wiernych i nastawionych na wspieranie tych, którzy w danej chwili nie byli w stanie samodzielnie zapracować na swe utrzymanie. Również i tworzone pod zaborami banki i kasy lokalne, stanowiące zaczątek współczesnej bankowości spółdzielczej, miały za cel wspieranie polskiego żywiołu, zagrożonego dyskryminacją ekonomiczną ze strony władz okupacyjnych, jak również zapewnienie tańszej alternatywy wobec usług prywatnych bankierów.

Idea wspierania małych ojczyzn pozostaje w lokalnym sektorze finansowym aktualna po dziś dzień, nie może zatem dziwić, iż wiele spośród działań podejmowanych od lat przez te instytucje doskonale wpasowuje się w kolejne cele zrównoważonego rozwoju, dając tym samym podstawę do spontanicznego tworzenia strategii ESG.

Zadbać o możliwości rozwojowe przyszłych pokoleń

Lokalne instytucje finansowe doskonale zdają sobie sprawę z odpowiedzialności, jaka spoczywa na nich jako na podmiotach finansujących rozwój gospodarczy. „Prowadzenie nowoczesnego biznesu to nie tylko zarabianie pieniędzy, ale również odpowiedzialność za ludzi, jakość ich życia, za środowisko naturalne oraz naszą planetę” – to zdanie rozpoczyna strategię ESG Poznańskiego Banku Spółdzielczego. Podobne deklaracje znajdziemy na stronach innych lokalnych instytucji finansowych. „Chcemy edukować, dbać o klimat i środowisko, wspierać dobrobyt oraz zachęcać do zdrowego trybu życia” – zaznaczono na stronie Banku Rumia Spółdzielczego. Z kolei Bank Spółdzielczy Rzemiosła w Krakowie podkreśla, iż przyjęta przezeń strategia ESG „w sposób kompleksowy reguluje podejście banku do zrównoważonego rozwoju, czyli rozwoju społeczno-gospodarczego, który zaspakaja potrzeby społeczeństwa i jednocześnie dba o możliwości rozwojowe przyszłych pokoleń”.

I nie są to deklaracje bez pokrycia – każdy z banków lokalnych, publikujących na swej stronie www strategię w zakresie ESG, wybiera sobie priorytetowe cele, jakie chciałby realizować w ramach swej misji, a także prezentuje konkretne aktywności podejmowane w zakresie zrównoważonego rozwoju czy społecznej odpowiedzialności. Działaniom praktycznym z reguły towarzyszą rozliczne inicjatywy edukacyjne, adresowane zarówno do pracowników, jak i klientów banków.

Środki na usunięcie azbestu i ocieplenie domu

Niejako oczywistym obszarem troski lokalnych instytucji finansowych w zakresie ESG jest budowa czystych portfeli kredytowych. Bank Spółdzielczy w Trzebnicy wprost deklaruje, iż kredytobiorcy ignorujący w swej działalności czynniki ESG mogą mieć trudności z pozyskaniem finansowania. Dotyczy to w szczególności podmiotów „...