Prezentacja: Niezależność banku w modelu SaaS, czyli outsourcing systemów bankowych w praktyce

Jacek Chylarecki,
Senior Business Consultant Software Mind S.A.

Jeśli przyjąć, że SaaS to nie tylko model bank dostawca rozwiązania IT, ale również bank spółdzielczy bank zrzeszający – to liczby mówią same za siebie. Największe zrzeszenie – Grupa BPS SA – to łącznie 348 niezależnych banków spółdzielczych. Świadczenie usług na rzecz zrzeszonych banków spółdzielczych to jedno z podstawowych zadań banku zrzeszającego – w tym usług z zakresu IT, tj. rozliczenia elektroniczne, czy chociażby wspólna platforma poczty elektronicznej utrzymywana przez zrzeszenie. Oczywiście nie wyklucza to możliwości korzystania przez banki spółdzielcze z innych usług oferowanych na rynku – chociażby popularny cash processing.

Z powyższych przykładów można jednak wysnuć pewien wniosek – outsourcujemy usługi, które są powiązane bezpośrednio z pracą operacyjną banku lub które nie mogą być realizowane samodzielnie przez bank spółdzielczy (np. rozliczenia z Krajową Izbą Rozliczeniową). A co z systemami IT bardziej zaawansowanymi – tymi bliżej biznesu, sprzedaży, transakcji, ale również ryzyka, windykacji itp., czy tu również możliwy jest model SaaS? W tym miejscu zaczynają się pojawiać pierwsze wątpliwości – co z niezależnością, bezpieczeństwem danych i swobodą działania. Czy oddanie utrzymania i rozwoju kluczowych systemów całkowicie poza bank nie spowoduje zbytniego ograniczenia jego możliwości samostanowienia i rozwoju? Spróbujmy odpowiedzieć na to pytanie.

Na początek zdefiniujmy pojęcie niezależności banku z perspektywy wykorzystania systemów IT wspierających biznes w zakresie definicji produktów (rachunki, lokaty, kredyty) i ich sprzedaży. Jakie elementy czy funkcjonalności takiego systemu centralnego lub parametry usługi utrzymania pozwalają na zachowanie pełnej swobody ...