Prezentacja: IT Card szczęśliwą kartą banków spółdzielczych

Sama spółka należy obecnie do 16 banków spółdzielczych. W październiku 2010 r. planowana jest emisja akcji w wysokości 10 000 000 zł, których propozycja objęcia, skierowana zostanie do banków zrzeszających i zrzeszonych w nich banków spółdzielczych. Dzięki temu banki spółdzielcze mają szansę stać się współwłaścicielami spółki, która będzie je obsługiwać, a więc uzyskać wpływ na podejmowane decyzje strategiczne dotyczące jej działalności. Jakie będą konsekwencje takiego stanu rzeczy?

Ze względu na udział kapitałowy, widzę w tym dwa bardzo istotne aspekty strategiczne. Pierwszy dotyczy rezygnacji w pośredników (m.in. banków komercyjnych), którzy de facto są przecież konkurentami banków spółdzielczych. Każdego roku banki z Grupy BPS wzmacniały pozycję obsługujących je banków komercyjnych, płacąc za ich usługi. Jak dużo placówek tych banków komercyjnych powstało za pieniądze banków spółdzielczych na terenie ich działalności?

Drugi aspekt dotyczy planów rozwoju spółki IT Card, kontroli nad nią i partycypowania w zyskach, jakie wygeneruje w przyszłości. W strategii spółki brana jest bowiem pod uwagę obsługa całego sektora spółdzielczego oraz banków komercyjnych. IT Card prowadzi obecnie rozmowy z kilkoma bankami komercyjnymi zainteresowanymi współpracą z instytucją, która z jednej strony nie jest bankiem (ze względu na wspomniany wyżej aspekt strategiczny), z drugiej zaś stanowiącą alternatywę dla istniejących na polskim rynku agentów rozliczeniowych.

Jaki jest cel działalności IT Card?

Głównym przedmiotem działalności spółki jest obsługa autoryzacyjna transakcji bankomatowych, autoryzacja transakcji bezgotówkowych w terminalach płatniczych POS oraz wydawnictwo kart. Efektem skumulowania tych usług będzie obniżenie kosztów ich obsługi, które ponoszą obecnie banki spółdzielcze. ...