Obciążenia finansowe banków: Głupi a nadgorliwy dolewa do ognia oliwy

Jerzy Błochowiak

Czy autorzy propozycji wprowadzenia podatku w wysokości 0,39 proc. aktywów wiedzą, jakie to pociągnie za sobą skutki? A może zależy im na wywołaniu kryzysu, który spowoduje ograniczenie płynności i upadek części banków, utratę zaufania depozytariuszy i wycofywanie lokat, podrożenie kredytów i zaprzestanie finansowania niektórych segmentów gospodarki, np. rolnictwa. Czy jest to bardzo nierealna perspektywa?

W moim banku po wprowadzeniu nowego podatku w skali 0,3 proc. sumy bilansowej, kwota obciążenia wyniosłaby 595 tys. zł, zaś przy 0,39 proc. – 747 tys. złotych. W pierwszym wariancie jest to 38,2 proc. planowanego na 2010 r. zysku netto, w drugim – blisko 50 proc. tego zysku i ponad 200 proc. poniesionego w 2009 r. podatku dochodowego w wysokości 286 tys. zł. Obciążenie to byłoby równoważne 442 proc. lub 575 proc. premii brutto wypłaconej pracownikom za I półrocze.

W części krajów Unii Europejskiej rozważa się wprowadzenie podatku bankowego, co jest o tyle zrozumiałe, że na ratowanie systemu finansowego wydano 2,2 bln euro. A jaki koszt ponieśli polscy podatnicy? W większości naszych banków korzystających ze wsparcia były to gwarancje, nie zaś realne pieniądze. Ile na tej pomocy skorzystał mój bank? Ani złotówki!