Nowoczesny Bank Spółdzielczy | Banki Lokalne | Malanowskim spółdzielcom wyzwania niestraszne

„W 2023 r. bank wypracował znaczący wzrost wyniku finansowego netto, który zwiększył się o ok. 25%, do ponad 6 mln zł” – zaznaczył Michał Ołdakowski, prezes Spółdzielczego Systemu Ochrony SGB, w liście skierowanym do uczestników zebrania przedstawicieli. To nie jedyny powód do zadowolenia dla władz, członków i klientów Rejonowego Banku Spółdzielczego w Malanowie – jak podkreślił prezes Jan Tygielski, miniony rok przyniósł czteroprocentowe zwiększenie sumy bilansowej, do 383 mln 633 tys. zł.

Powodów do optymizmu nie zabrakło także w innych kategoriach. „Adekwatność kapitałowa pozostawała na wysokim poziomie, a wskaźnik, mierzący tę adekwatność, spełnił z dużym naddatkiem wymogi regulacyjne” – stwierdził Michał Ołdakowski, nader pozytywnie oceniając sytuację płynnościową banku, jego rentowność i efektywność działania. Godzi się przypomnieć, iż w dwóch ostatnich obszarach odnotowano poprawę wobec okresu poprzedzającego.

„Rezultaty osiągnięte przez Rejonowy Bank Spółdzielczy w Malanowie wskazują na możliwości dalszego, zrównoważonego rozwoju. Potwierdzają zarazem potencjał banku do realizacji kolejnych celów w warunkach wyzwań, zarówno rynkowych, jak i regulacyjnych” – podsumował prezes Spółdzielczego Systemu Ochrony SGB. Pozytywną ocenę malanowskim spółdzielcom wystawiła zarówno inspekcja IPS, jak i Komisji Nadzoru Finansowego, które skwalifikowały działalność banku na poziomie zadowalającym, przypomniał prezes Jan Tygielski.

Biurokracja balastem dla banków spółdzielczych

Aktualna sytuacja makroekonomiczna wpłynęła niekorzystnie na akcję kredytową wielu lokalnych instytucji finansowych, Rejonowy Bank Spółdzielczy w Malanowie nie był tu wyjątkiem. Prezes Jan Tygielski nadmienił, iż wolumen finansowania udzielonego w roku ubiegłym obniżył się o 11 mln zł w porównaniu z rokiem 2022. Zapewnił, iż przyczyną tak niekorzystnej zmiany jest inflacja i wysokie oprocentowanie kredytów, do tego dochodzi brak stabilności w gospodarce, dotykający szczególnie segmentu agro. Prowadzi to do niekorzystnej zmiany struktury aktywów banku; w roku minionym udział kredytów dla sektora niefinansowego wobec lokat w banku zrzeszającym i środków pomocowych IPS kształtował się na poziomie 40:60, podczas gdy jeszcze przed wybuchem pandemii proporcja ta była odwrotna.

Przy relacji kredytów do ...