Nowatorskie, międzynarodowe warsztaty dla menedżerów

pracownicy.05.250x166Czy katastrofy Challengera można było uniknąć? Jedna z hipotez mówi, że tak. Zespół przygotowujący start uważał, że nie był on dobrze przygotowany. Pracownicy powiedzieli o tym swojemu szefowi.

Kiedy jednak ten pojechał na spotkanie ze swoimi przełożonymi i zobaczył ich nastawienie, emocje oraz oczekiwania – nie potrafił przekazać im tych informacji. Zataił je. Finał startu znamy wszyscy.

No właśnie –  jak wiele spraw, informacji ukrywamy – nie tylko przed nami samymi, ale też przed naszymi szefami, współpracownikami. W jaki sposób determinuje to nasze działania, a także pracę naszych zespołów i firm?

Rola menedżera

To, co odbywa się pod powierzchnią naszych zachowań ma często decydujący wpływ na nasze działanie. Dobry menedżer doskonale wie, co to znaczy borykać się na co dzień z niejasnymi sytuacjami. Wie też, jak trudno jest motywować ludzi do efektywniejszej pracy.

Jednym ze sposobów poznawania ukrytych mechanizmów organizacji i zespołów jest nauka przez doświadczenie siebie oraz grupy. Zdobycie świadomości siebie oraz poddanie swoich zachowań refleksyjności przynosi bardzo pozytywne efekty – podnosi skuteczność oraz efektywność i wydajność pracy menedżera.

Już szósty rok Wszechnica Uniwersytetu Jagiellońskiego wspólnie z Organization for Promoting Understanding of Society organizują w Krakowie Międzynarodowe warsztaty dynamiki grupy – Making the Difference: Understanding How Groups and Organizations Work. Warsztaty odbędą się w dniach 10-13 października 2013 roku.

Warsztaty, trwające cztery dni, podzielone są na kolejne etapy – poznawanie siebie w małej grupie (zespół) oraz dużej grupie (organizacja). Uczestnicy mogą na bieżąco obserwować i doświadczać zmieniających się w grupie emocji. Mogą też poddać refleksji  swoje miejsce oraz rolę w różnych grupach. Dodatkowym atutem każdego dnia warsztatów są sesje podsumowujące dzień oraz przenoszące zdobyte doświadczenie na pole zawodowe.

Serdecznie zapraszamy wszystkich, dla których ważna jest świadoma praca dla dobra organizacji i zespołu.

Źródło: Wszechnica UJ