Horyzonty Bankowości 2014: Innowacyjny nie musi znaczyć drogi Atomowe podejście do rozwoju systemów informatycznych

Kamil Pachuta

Innowacyjność – klucz do sukcesu Aby móc wyróżnić się na tak konkurencyjnym rynku i nadążyć za ciągle zwiększającą się świadomością i wymaganiami klientów, banki budują i wdrażają skomplikowane strategie, pozwalające im utrzymać pozycję rynkową albo zwiększyć przewagę względem konkurencji. Niewątpliwie jednym z kluczy do sukcesu w tych działaniach jest innowacyjność. Jeszcze niedawno sprawdzaliśmy saldo swojego rachunku, dzwoniąc na infolinię i planowaliśmy domowy budżet, uruchamiając finansometr. Dzisiaj rachunek za gaz płacimy robiąc mu zdjęcie, saldo sprawdzamy na karcie z wyświetlaczem, a za zakupy płacimy w sklepie smartfonem. Wszystkie te innowacje to sposoby banków na pozyskanie nowych klientów i utrzymanie starych. Niestety, innowacje są zazwyczaj bardzo kosztowne. Jest to szczególnie odczuwalne zwłaszcza teraz, kiedy budżety na rozwój systemów informatycznych wspierających procesy biznesowe konkurują wewnętrznie z wydatkami na rozwiązania potrzebne do spełnienia coraz bardziej restrykcyjnych regulacji nadzoru bankowego i przepisów prawa.

Konkurencyjny rynek, presja na szybkie wdrażanie innowacyjnych rozwiązań oraz wewnętrzne zabiegi o zasoby i budżety, stawiają przed bankowymi systemami informatycznymi (zarówno od strony funkcjonalnej, jak i architektonicznej) bardzo duże wymagania w zakresie ich elastyczności, szybkości wdrożenia oraz kosztów rozwoju i utrzymania. Dlatego dzisiejsze banki w coraz większym stopniu odchodzą od dużych, drogich w utrzymaniu, kompleksowych systemów informatycznych na rzecz rozwiązań modułowych – mniejszych, elastycznych, a przez to również tańszych.

Modułowość znaczy elastyczność ...