Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20%
search Szukaj
zamknij wyszukiwarkę
  • Rejestracja
  • Logowanie
  • Newsletter
menu
logo BANK.pl
PARTNER PORTALU
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2026
16-17 września 2026 r.
Finanse Jutra 2026 ODPORNOŚĆ, PRZYWÓDZTWO, TECHNOLOGIA
7 października 2026 r.
Pozostało:
20dni
15godzin
2minut
Kongres Finansowania Nieruchomości 2026
22-23 października 2026 r.
Pozostało:
35dni
15godzin
2minut
IT@BANK 2026
24 listopada 2026 r.
Pozostało:
68dni
15godzin
2minut
SafeBank 2026
9 grudnia 2026 r.
Pozostało:
83dni
15godzin
2minut
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • POLSTR
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • Miesięcznik
zamknij menu
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • POLSTR
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • Miesięcznik
Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
PARTNER PORTALU
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
Firma

ESG: O czym zapominają polscy przedsiębiorcy i jakie mogą być tego skutki?, raport EY

12.05.2022 13:09 RL | aleBank.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
ESG: O czym zapominają polscy przedsiębiorcy i jakie mogą być tego skutki?, raport EY
Fot. stock.adobe.com / peterschreiber-media
90% przedsiębiorstw twierdzi, że ich misja zawiera aspekty związane z ESG, ale tylko 67% realizuje je w codziennej aktywności - pokazują badania EY - "Czy polski biznes jest zrównoważony?"

Badanie – „Czy polski biznes jest zrównoważony? „- zostało przeprowadzone przez Instytut Badań Rynkowych i Społecznych (IBRiS) na zlecenie EY w lutym 2022 roku na próbie 200 firm działających na rynku ogólnopolskim, zatrudniających minimum 200 pracowników

– Polski biznes chce być postrzegany jako zrównoważony. Śledząc dotychczasowe starania firm w naszym kraju, można zaobserwować wiele zielonych deklaracji i dbania o wizerunek, ale niestety mało realnych zmian – mówi Jarosław Wajer, Partner EY Polska, Lider Doradztwa w zakresie Sustainability w regionie CESA i dodaje:

– Szlaki przecierają lokalne oddziały międzynarodowych organizacji. Rodzime przedsiębiorstwa często potrzebują jeszcze czasu aby z poziomu deklaracji przejść do możliwości zademonstrowania efektów wprowadzonych zmian. 

Stosowanie się do zasad ESG i możliwość pozyskania finansowania

Działania podejmowane przez firmy w zakresie ESG są przede wszystkim odpowiedzią na oczekiwania konsumentów (71%) oraz partnerów handlowych (59%) – wynika z badań EY.

Równocześnie, wymieniając czynniki motywujące do wdrażania zmian, jedynie 36% ankietowanych organizacji wskazało na inwestorów, a 22% na instytucje finansowe.

Eksperci EY piszą: „Należy spodziewać się, że presja ze strony rynków finansowych również na polskim rynku będzie rosła, gdyż coraz więcej podmiotów wiąże swoje cele ze zrównoważonym rozwojem. W efekcie zdobycie zewnętrznego finansowania, na korzystnych warunkach, bez wdrożenia konkretnych działań z zakresu ESG będzie coraz trudniejsze.”

ESG to także ład korporacyjny

– Współcześni konsumenci indywidualni i klienci B2B patrzą szeroko. Konieczność zachowania zgodności z procedurami regulacyjnymi jest dla nich więcej niż oczywista. Oni wymagają więcej. Stwarza to dla przedsiębiorstw ogromną szansę na uzyskanie przewagi konkurencyjnej – zauważa dr Marcin Witkowski, menedżer EY Polska, ekspert transformacji strategicznej  i zrównoważonego rozwoju.

– Przeprowadzenie transformacji biznesowej zgodnej z ideą zrównoważonego rozwoju umożliwi zbudowanie długoterminowej wartości dla firmy oraz zabezpieczenie jej przyszłych przychodów. Brak działań będzie nieuchronnie zamykał kolejne biznesowe szanse na rozwój  – dodaje Marcin Witkowski.

– Polskie przedsiębiorstwa utożsamiają zrównoważony rozwój z działaniami o charakterze środowiskowym lub prospołecznym. Angażując się w te obszary, niezależnie czy w wyniku zmian prawnych czy presji konsumenckiej, zyskują przeświadczenie, że działają zgodnie z zasadami ESG – zauważa Jarosław Wajer i ostrzega:

– [ Przedsiębiorcy ] Zapominają niestety o aspektach związanych z ładem korporacyjnym. Konsekwencją może być negatywna weryfikacja przez międzynarodowych partnerów biznesowych prowadzających swoją działalność w oparciu o szersze standardy lub mniej przychylne podejście inwestorów w momencie chęci pozyskania zewnętrznego finansowania. Myśląc o zrównoważonym rozwoju warto temat traktować kompleksowo i spójnie wewnętrznie. 

Źródło: EY Polska
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Tagi
ESG / Environmental, Social and corporate GovernanceEY PolskaJarosław WajerMarcin Witkowski
Autor RL
Źródło aleBank.pl

Polecamy

Tadeusz Białek, FLBS 2026
Bankowość spółdzielcza
FLBS 2026: ryzyko prawne największym ryzykiem dla banków, także spółdzielczych
125 lat polskich spółdzielni uczniowski , list intencyjny, FLBS 2026
Wydarzenia
Spółdzielnie budują lepszy świat, zwłaszcza te uczniowskie…
Artur Adamczyk, prezes zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości S.A
Bankowość spółdzielcza
Zrzeszenie jako wsparcie lokalnego rozwoju
Mirosław Skiba, prezes SGB-Banku S.A
Bankowość spółdzielcza
Bank lokalny, bank nowoczesny

Najnowsze

Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie
Edukacja finansowa
Komu naprawdę przydałaby się edukacja ekonomiczna?
domy pod lupą
Nieruchomości
Zasoby mieszkaniowe wzrosły do 16,2 mln mieszkań na koniec 2025 roku – dane GUS
przewodnicząca Komisji Europejskiej Ursula von der Leyen
ESG
Przewodnicząca Komisji Europejskiej zapowiada utworzenie korporacji surowcowej i zwiększenie udziału energii elektrycznej
Andrea Orcel, Źródło: UniCredit,
Z rynku finansowego
Andrea Orcel negocjuje przyszłość Commerzbanku
Mirosław Czekaj, prezes zarządu BGK.
Gospodarka
BGK wypracował w pierwszym półroczu ‘26 wysoki wynik finansowy
„Miesięcznik Finansowy BANK”: wrzesień 2026. Bank przyszłości blisko klienta
Z rynku finansowego
„Miesięcznik Finansowy BANK”: wrzesień 2026. Bank przyszłości blisko klienta
Paweł Minkina Redaktor naczelny „Miesięcznik Finansowy BANK”
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/09
Bank przyszłości blisko klienta
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/09
Kronika – wrzesień 2026

Raporty technologiczne

Era AI: jak sztuczna inteligencja zmienia bankowość?
Era AI: jak sztuczna inteligencja zmienia bankowość?
Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych wer. PL ENG
Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych wer. PL ENG
Przewodnik dobrych praktyk 2025
Przewodnik dobrych praktyk 2025
Transformacja zwinna w praktyce
Transformacja zwinna w praktyce

Zobacz także

Rafał Brzoska, InPost
Firma
InPost prezentuje swoje wyniki finansowe w 2025 roku
mężczyzna przed ekranem laptopa, wirtualny ekran wskaźników
Gospodarka
Idea Rozwoju Twojego Biznesu 2024 – PARP organizuje bezpłatne wideokonferencje dla przedsiębiorców
Plik pieniędzy z napisem ZUS
Gospodarka
Mikroprzedsiębiorcy złożyli ponad 48,2 tys. wniosków o wakacje składkowe
Zobacz wszystkie z tej kategorii
logo Bank
  • O nas
  • Reklama
  • Kontakt
  • Newsletter
logo Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
logo Miesięcznika Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
© Copyright 2026 Centrum Procesów Bankowych i Informacji
  • Polityka prywatności
  • Pliki cookie
  • Bankiwpolsce.pl
Strona korzysta z plików cookie
Na stronie stosujemy pliki cookie w celu zapewnienie prawidłowego działania, ułatwienia korzystania, a także w celach statystycznych i marketingowych. Wybierając „Zaakceptuj wszystkie” wyrażasz zgodę na stosowanie wszystkich plików cookie. Jeśli chcesz wyrazić zgodę na stosowanie tylko niektórych plików cookie, wybierz „Ustawienia”, skonfiguruj preferencje i wybierz przycisk „Zapisz”. Pamiętaj, że możesz zmienić swoje ustawienia w każdym czasie klikając przycisk „Pliki cookie” w stopce portalu. Szczegółowe informacje o sposobie, w jaki  używamy plików cookie oraz przetwarzamy Twoje dane, a także o przysługujących Ci prawach, odnajdziesz w Polityce prywatności.

Niezbędne: Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.

Funkcjonalne: Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.

Analityczne: Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp.

Marketingowe: Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców
i reklamodawców strony trzeciej.
Niezbędne Zawsze aktywne
Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.
Funkcjonalne
Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.
Analityczne
Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketingowe
Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców i reklamodawców strony trzeciej.
  • Zarządzaj opcjami
  • Zarządzaj serwisami
  • Zarządzaj {vendor_count} dostawcami
  • Przeczytaj więcej o tych celach
Ustawienia
  • {title}
  • {title}
  • {title}