Uncategorized

WYDARZENIA I WSKAŹNIKI

Rada Bankowego Funduszu Gwarancyjnego podwyższyła stawkę opłaty rocznej w 2011 r. do 0,099 proc., co spowoduje, że banki w przyszłym roku wpłacą do BFG ponad 720 mln zł – ponad dwa razy więcej niż w br. Wzrost stawki to efekt m.in. planów podwyższenia poziomu ochrony depozytów. Projekt ustawy w tej sprawie jest w Sejmie. Obecnie limit gwarancji środków zgromadzonych w banku przez jednego deponenta wynosi 50 tys. euro, po zmianach ma być to 100 tys. euro. Przez ostatnie trzy lata obowiązywała stawka w wysokości 0,045 proc. W 2010 r. wpłaty sektora bankowego do BFG wyniosły około 300 mln zł.

W Warszawie obradowało Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie ZBP. Wybrano nowe władze – 16-osobową radę oraz zarząd.

Jakie może mieć konsekwencje dla polskiego sektora bankowego przekroczenie przez dług publiczny granicy 55 proc. PKB?

Światowy kryzys gospodarczy długo jeszcze nie da o sobie zapomnieć. Utrzymujący się, bądź rosnący, dług publiczny wpływać będzie na sektor bankowy. Jakie mogą być tego skutki i scenariusze?

Prywatyzacja może zwiększyć szansę GPW na przejęcie innych giełd. Nowy system transakcyjny zwiększy jej atrakcyjność dla zagranicznych spółek, brokerów i inwestorów. Przed GPW stoi teraz ambitne wyzwanie – stworzenie największego centrum finansowego w regionie, co ostatecznie powinno rzucić Wiedeń na kolana.

Ze Zbigniewem Jagiełło, prezesem zarządu PKO BP S.A., rozmawia Janusz Grobicki.

Zarządzanie ryzykiem wymaga niezbędnych zasobów informacyjnych i kontrolnych. Dzięki nim łatwiejsze jest także regulowanie działalności bankowej. Trzeba tylko umiejętnie je wykorzystywać.

Kiedy w lipcu zaczęły obowiązywać w Polsce przepisy dopuszczające pozwy zbiorowe, nikt nie mówił o bankach. Jeszcze we wrześniu prasa zwracała uwagę, że Polacy zdają się ignorować ten „amerykański” sposób dochodzenia roszczeń, bo nawet zapowiedzi pozwów można było policzyć na palcach. Jednak potem coś nagle ruszyło…

Z Wojciechem Kwaśniakiem, doradcą prezesa NBP, rozmawia Przemysław Barbrichlead

Różne były w poszczególnych krajach źródła kryzysu finansowego; odmienna dynamika rozwoju, różne też jego skutki. Tymczasem odnieść można wrażenie, że regulatorzy, proponując takie czy inne ograniczenie ostrożnościowe, a rządy obciążenia fiskalne, nie biorą tego pod uwagę.

Obecne czasy nie są łaskawe dla banków – nowe rekomendacje: A, T czy szeroko dyskutowana S, groźba pozwów zbiorowych składanych przez zorganizowane grupy niezadowolonych klientów. To wszystko może mieć negatywny wpływ na ich wizerunek.

Analitycy, dyrektorzy biur ryzyka operacyjnego, audytu, IT, przedstawiciele świata nauki i menedżerowie zgromadzili się na konferencji „Ryzyko operacyjne – jak przeciwdziałać mu w praktyce?” zorganizowanej przez BSB.

Coraz więcej banków w Polsce, oceniając wiarygodność kredytową klientów, stosuje scoring, wykorzystując w tym celu BIKSco CreditRisk.

Z Tadeuszem Kuczborskim, członkiem zarządu WestLB Bank Polska S.A./Polskiego Banku Przedsiębiorczości rozmawiają Przemysław Barbrich i Jan Osiecki

W trakcie X Forum Korporacyjnego bankowcy, przedsiębiorcy oraz politycy i przedstawiciele instytucji publicznych odpowiedzialnych za wsparcie rozwoju debatowali o perspektywach zmian w dostępie do finansowania przedsiębiorców w Polsce na tle zmian w Europie. Forum przygotowały Związek Banków Polskich i Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości.

Z Richardem Pelly, prezesem Europejskiego Funduszu Inwestycyjnego, rozmawia Janusz Grobicki

W unijnym wymiarze specjalne finansowanie w skali mikro adresowane jest do specyficznych grup odbiorców – mikroprzedsiębiorców oraz osób o niskich dochodach. Aby zachęcić instytucje finansowe do budowania rynku dla takich kredytobiorców, organy unijne oraz rządy oferują różnego rodzaju zachęty. Są one stosowne również w Polsce.

Od początku lat dziewięćdziesiątych krajowy rynek płatniczy sukcesywnie nadrabiał zaległości, jakie dzieliły nas od rynków Europy Zachodniej. Od chwili wydzielenia się z banku centralnego dziewięciu banków komercyjnych minęło ponad dwadzieścia lat. Co się zmieniło?

Tym powoli staje się karta płatnicza. Czyżbyśmy zatem znaleźli się już na prostej drodze do elektronicznego pieniądza? A może dopiero próbujemy integrować usługi pozafinansowe z kartami płatniczymi…

Bancassurance jeszcze do niedawna stanowił dobry kąsek dla banków. Jednak wraz ze zmianami regulacyjnymi pojawia się niepewność co do kierunku rozwoju. Którą drogą pójdzie rynek?

Mijający rok był dla sektora bankowego raczej udany. Banki nie miały problemów z utrzymaniem stabilności finansowej, całkiem dobrze wypadła też gospodarka.

Każda porażka jest warunkiem sukcesu – mówi o sobie. Nie klasyfikuje więc porażek, lecz wszystko traktuje jako część procesu osiągania celów. Ma ujmujący, niemal chłopięcy uśmiech. Swobodny, bardzo pewny siebie. Z pozoru luzak, któremu wszystko przychodzi łatwo.

Doroczny ranking firm informatycznych pracujących na potrzeby sektora finansowego i instytucji publicznych „Miesięcznika Finansowego BANK” rozstrzygnięty. W tegorocznej edycji rankingu IT@BANK 2010 – pierwsze miejsce i nagrodę główną zdobyła firma Asseco Poland S.A., drugie przypadło Asseco Systems S.A., zaś trzecie firmie ComArch S.A.

Komunikat końcowy wielkiego listopadowego szczytu G-20 w Seulu był – jak oczekiwano – spokojny, nie zawierał właściwie żadnych konkretnych decyzji. Jednak ten pozorny spokój krył zażartą i właściwie nierozstrzygniętą dyskusję na temat szykujących się wojen walutowych.

Czy FED wpompowując w gospodarkę 600 mld USD rozhuśta inflację i ostatecznie zniszczy reputację dolara? Nie wiadomo. Jednak już dziś jednym głosem Pekin, Paryż i B erlin krytykują ten pomysł jako nieuczciwy wobec globalnej gospodarki, bo dający lepszą pozycję amerykańskiemu eksportowi.

W śnieżną niedzielę 28 listopada 2010 r. ministrowie finansów Eurolandu na spotkaniu w Brukseli uzgodnili wysokość pakietu pomocowego dla Irlandii w wysokości 85 mld euro. Wiadomość tę podano tego samego dnia wieczorem. Nie bez przyczyny. Ministrowie chcieli uspokoić światowe rynki finansowe i zapewnić stabilność strefie euro, tak aby kryzys nie zaszkodził innym państwom (m.in. Portugalii i Hiszpanii). Jak to się stało, że „celtycki tygrys” uważany za wzór do naśladowania dla rozwijających się państw, szczególnie Polski, wpadł w takie tarapaty finansowe?

Ponad 100 mld dolarów zainwestowały chińskie banki w kraje Wspólnoty Niepodległych Państw. Chińska taktyka finansowania wybranych gałęzi gospodarki i konkretnych inicjatyw święci triumfy za naszą wschodnią granicą.

Co każdy manager o banknotach wiedzieć powinien? Chociażby to, w jaki sposób odróżnić autentyk od falsyfikatu. Dotyczy to także papierów wartościowych.

Serwis internetowy banku odniesie sukces tylko wtedy, gdy będzie dla klienta bardziej użyteczny niż standardowe formy świadczenia usług. Zarząd banku powinien zatem dążyć do zacieśniania stosunków z internautami, oferując im usługi bardziej zaawansowane i dogodne niż tradycyjne.