Nowoczesny Bank Spółdzielczy

Nowoczesny Bank Spółdzielczy

NBS 2012/04

nbs.04.2012.okladka.150xNowoczesny Bank Spółdzielczy (kwiecień 2012)

  • SPÓR O IMPONDERABILIA
  • Mirosław Potulski, prezes Banku BPS S.A. denerwuje się, gdy słyszy, że System Ochrony Instytucjonalnej jest „kołem ratunkowym dla banków zrzeszających”. – Ktoś kiedyś wymyślił tę konstrukcję zrzeszeń, chcecie teraz zostawić nas z tym bagażem?
  • Regulacje bazylejskie. Sektor idzie do krawca
  • Bank BPS ma 10 lat i… chce być dorosły
  • Konsolidacja banków made in Portugal
CZYTAJ WIĘCEJ
Nowoczesny Bank Spółdzielczy

NBS 2010/11

nbs.2010.11.okladka.150xNowoczesny Bank Spółdzielczy (listopad 2010)

  • Daniny banków i ich klientów. Obciążenia banków z tytułu wpłat do BFG w najbliższych latach wyniosą do 400 mln zł rocznie. Na 1 mln euro udzielonych kredytów przypada 359 euro kosztów nadzoru bankowego, tj. kilkakrotnie więcej niż w innych krajach Unii Europejskiej.
  • Odkryjmy moc śpiącego misia
  • Spółdzielcy Wielkopolanie. Urodziny GBW
  • Kapitał z giełdy. Spółdzielnie na akcje
CZYTAJ WIĘCEJ
Nowoczesny Bank Spółdzielczy

NBS 2011/06

okladka.nbs.2011.06.150xNowoczesny Bank Spółdzielczy (czerwiec 2011)

  • Liderzy ekstraklasy
    Sławomir Czopur członek zarządu Banku Spółdzielczego w Brodnicy Klient to bezlitosny dyktator, a zarazem – bezcenne dobro, które można szybko stracić. To do jego potrzeb musimy się dostosować, doskonaląc ofertę, aby zawsze być z tymi, którzy są pierwsi…
  • Brand zrzeszenia, produkt w standardzie
  • Portfele banków w ocenie nadzoru
  • Agrogrupa z certyfikatem.
CZYTAJ WIĘCEJ
STRONA 3 Z 3