Archiwum FN

Uncategorized

OPINIE zawieszone w sieci: wrzesień 2011

nbs.09.2011.foto.095.a.250xLIDERZY BEZ POMYSŁU

Wyprzedaż akcji na nowojorskiej giełdzie – największa od czasu kryzysu finansowego jesienią 2008 r., wynika przede wszystkim z szybko kurczącej się wiary inwestorów, że liderzy po obu stronach Atlantyku mają pomysł na to, co robić. Ameryka pokazała zdumionemu i truchlejącemu światu, że kondycja jej systemu politycznego jest jeszcze słabsza niż kondycja jej kuśtykającej gospodarki.

CZYTAJ WIĘCEJ
Andrzej Lazarowicz

Typy i typki

Z utęsknieniem czekam na sobotę (8 bm.). Nie dlatego, że będę miał wolne, ani nie dlatego nawet, że w spokoju obejrzę sobie dwa z ćwierćfinałów Pucharu Świata w Rugby 2011. Po prostu nie mogę już doczekać się ciszy wyborczej. Nie potrafię znieść tego bełkotu, podlizywania się, umizgów, fałszywych min i takiż słów. Wystarczająco tego w codziennym życiu. Tyle, że coraz trudniej już odróżnić prawdę od fałszu. Bo i coraz więcej fałszywych kolegów, przyjaciół, współpracowników. Rację miał Jean-Paul Sartre, mówiąc: Kiedy człowiek jest fałszywy, wszystko wokół niego staje się fałszywe.

CZYTAJ WIĘCEJ
BANK 2011/09

Rynek finansowy: Kronika- wrzesień 2011

WYDARZENIA I WSKAŹNIKI

JP Morgan obniżył prognozy PKB dla Europy Centralnej, w tym i Polski, w reakcji na wcześniejszą korektę ocen globalnej gospodarki. Dla Polski zakłada wzrost 3,8 proc. w br. i 3,0 proc. w 2012 r. wobec 4 proc. i 3,4 proc. wcześniej. Bank sądzi, że średnia wzrostu gospodarki obniży się z 4 proc. w pierwszym półroczu 2011 r. do 2,5 proc. w drugim. Polski PKB w II kw. wzrósł o 4,3 proc. – podał GUS

CZYTAJ WIĘCEJ
BANK 2011/09

Raport: Agile Business Intelligence

bank.09.2011.foto.016.a.167xPrzez ostatnie lata organizacje finansowe inwestowały niemałe pieniądze i wysiłki we wdrażanie rozwiązań Business Intelligence, których celem miało być dostarczenie informacji i wsparcie decyzji na różnych poziomach zarządczych organizacji. Większość firm posiada wdrożone hurtownie danych i narzędzia raportowe, a jednak, jak pokazują badania, liczba usatysfakcjonowanych użytkowników pozostaje stosunkowo mała, a ilość ważnych decyzji podejmowana bez wglądu w aktualne dane – znacząca. Gdzie szukać przyczyn takiego stanu rzeczy i co można z tym zrobić?

CZYTAJ WIĘCEJ
BANK 2011/09

Bank i Klient: Ryzykowna recepta na zarządzanie ryzykiem

Określenie minimalnej kwoty kapitału niezbędnego na pokrycie nieoczekiwanych strat, czyli kapitał ekonomiczny, uważa się za jeden z najważniejszych problemów zarządczych. Niewypłacalność banków, mimo że nie jest zjawiskiem częstym, ma bardzo poważne konsekwencje dla gospodarki. A jak pokazał ostatni kryzys, którego efekty wciąż jeszcze są widoczne, może również wpływać na destabilizację rynków międzynarodowych.

 

CZYTAJ WIĘCEJ
BANK 2011/09

Prezentacja KIR S.A.: Przelew bankowy w kilka sekund

bank.09.2011.foto.032.a.100xObserwowany ostatnio rozwój technologiczny oraz globalizacja obrotu gospodarczego istotnie wpływają na zmiany potrzeb klientów sektora bankowego i instytucji płatniczych. Wśród tych potrzeb coraz silniej zaznacza się tendencja do szybszego realizowania płatności. Nazywa się je pilnymi, ekspresowymi lub natychmiastowymi, czyli takimi, które umożliwiają dokonanie płatności w czasie rzeczywistym – liczonym w sekundach.

CZYTAJ WIĘCEJ
STRONA 164 Z 253