EDS 2011/01-03 (styczeń – marzec 2011)

Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.

Już Napoleon odkrył, że do wygrania każdej batalii obok najgenialniejszego planu, umiejętności dowodzenia, zmysłu do ludzi i wiernej armii potrzeba pieniędzy, pieniędzy i jeszcze raz pieniędzy!

Globalny kryzys gospodarczy dotknął sferę finansów publicznych i podmioty tego sektora, w tym jednostki samorządu terytorialnego na całym świecie, a także w Polsce, ograniczając ich możliwości finansowania przedsięwzięć inwestycyjnych.

W 2010 r. Ministerstwo Rozwoju Regionalnego poświadczyło w Komisji Europejskiej wydatki na kwotę 35,7 mld zł, co oznacza przekroczenie założonego planu o prawie 9 mld zł i umacnia pozycję Polski jako lidera w wydatkowaniu funduszy unijnych.

Sytuacja finansowa samorządów po trzech kwartałach 2010 r. jest dobra. Potwierdzają to dane ze sprawozdań budżetowych za ten okres opublikowane przez Ministerstwo Finansów. Budżety wszystkich gmin, powiatów i województw zamknęły się nadwyżką w wysokości 0,9 mld zł.

Równoważenie gminnych budżetów stanowić będzie jedno z głównych wyzwań dla samorządów w najbliższych latach. Kolejne inwestycje wyrastają niczym grzyby po deszczu, także za sprawą wsparcia finansowego ze strony funduszy unijnych. Warto jednak zwrócić uwagę na kwestię „dobrych” oraz „złych” długów samorządów, a mianowicie spróbować wskazać najbardziej opłacalne inwestycje z punktu widzenia budżetów gminnych.

System przepływów finansowych dotyczący RPO 2007-2013 jest oparty na diametralnie różnych zasadach finansowania niż te, jakimi rządził się np. (realizowany również w regionach, jednak zarządzany centralnie) Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego (lata 2004-2006). Beneficjenci ZPORR oraz wszyscy inni, którzy chcieli aplikować o unijne fundusze w nowej perspektywie finansowania Unii Europejskiej, musieli znów uczyć się, jak właściwie aplikować, a następnie poprawnie rozliczać otrzymane środki UE.

Gminy zgłaszają zapotrzebowanie na środki finansowe z prostego powodu – osiągane przez nie dochody nie wystarczają na realizację nałożonych na nie zadań publicznych. Dodatkową przyczyną takiego stanu rzeczy jest zachowanie samych ich mieszkańców. Społeczności lokalne chcą płacić niskie podatki samorządowe, a jednocześnie oczekują, że gmina będzie intensyfikować swoje wydatki na realizację coraz to większych ich potrzeb.

Od prawie trzech lat funkcjonują w Polsce Centra Informacji Gospodarczej (CIG). Trzy podmioty porozumienia (Związek Banków Polskich, Biuro Informacji Gospodarczej InfoMonitor i Biuro Informacji Kredytowej) postanowiły jeszcze aktywniej wspierać i propagować bezpieczeństwo i przejrzystość obrotu gospodarczego w Polsce – w tym celu powołały sieć CIG. Po kilku latach doświadczeń można z całą pewnością stwierdzić, że idea i pomysł zbudowania takiej sieci były jak najbardziej słuszne.

W Polsce wyłoniono już ponad osiemdziesięciu pośredników finansowych, dystrybuujących środki do beneficjentów końcowych. Pośrednicy po zakończeniu negocjacji i podpisaniu umów rozpoczęli procesy udzielania realnego wsparcia, także w regionach. Jednak prawdziwy boom ofertowy dla beneficjentów oczekiwany jest w 2011 r.

1 lipca 2011 r. zaczną obowiązywać przepisy nowej ustawy o dowodach osobistych1. Konieczność uchwalenia ustawy została podyktowana działaniami Komisji Europejskiej w zakresie wdrażania ogólnoeuropejskiego systemu identyfikacji elektronicznej osób fizycznych.

Wysoka cena energii elektrycznej będzie w najbliższych latach największą barierą rozwoju polskiej gospodarki. Ceny prądu będą rosnąć, ponieważ polskie firmy energetyczne potrzebują pieniędzy na sfinansowanie drogich programów inwestycyjnych. Właściciele małych i średnich firm powinni się spodziewać kolejnych podwyżek w 2011 r., a ceny dla gospodarstw domowych nadal znajdują się pod ochroną Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki.

Zarząd Polskiego Banku Przedsiębiorczości S.A. wraz z inwestorami – Arbis Capital Partners i Domem Maklerskim IDM S.A. zaprezentował strategię rozwoju oraz węzłowe obszary działania, na które składają się: utrzymanie relacji z dużymi firmami, finansowanie inwestycji w sektorze publicznym, współpraca z MŚP i umacnianie relacji z klientami niemieckimi.