NBS 2016/09 CZYTAJ WIĘCEJ
Redaktor Naczelny Nowoczesnego Banku Spółdzielczego: Rynek i regulacje
W efekcie noweli ustawy o bankach spółdzielczych i bankach zrzeszających oraz ustawy o bankowym funduszu gwarancyjnym zaimplementowaliśmy unijne regulacje w zakresie dyrektywy CRD IV i rozporządzenia CRR oraz określające uporządkowaną upadłość zwane resolutions.
Wyzwania technologiczne w obliczu których stoją banki zrzeszające i banki spółdzielcze, a także wyzwania regulacyjne, nie powinny prowadzić do zaniechania bądź opóźniania dyskusji dotyczącej dalszej ścieżki rozwojowej bankowości spółdzielczej w Polsce.
Ze Zdzisławem Kupczykiem, prezesem zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. rozmawiał Maciej Małek.
Z doświadczenia wiemy, że zarówno brak, jak i nadmiar regulacji nie sprzyja rozwojowi rynku. Dotyczy to również bankowości, w tym banków spółdzielczych. W drugiej połowie lipca br. odbyło się posiedzenie sejmowej Komisji Finansów Publicznych (KFP) w sprawie projektu ustawy o zmianie ustawy Prawo bankowe oraz niektórych innych ustaw. Wśród propozycji zmian mogą niepokoić te, które zdaniem środowiska banków spółdzielczych, nadmiernie i niepotrzebnie poszerzają uprawnienia KNF.
Ministerstwo Rolnictwa pracuje od kilku miesięcy nad „Paktem dla obszarów wiejskich” – nową strategią dla rolnictwa i rozwoju terenów wiejskich. Ma on stanowić także swego rodzaju społeczne i gospodarcze porozumienie wszystkich środowisk na rzecz polskiej wsi. Bankowość spółdzielcza od lat wpisana jest w jej krajobraz i na pewno powinna być ważnym elementem takiej strategii.
System ochrony zrzeszeń banków spółdzielczych ma na celu zapewnienie jego uczestnikom płynności i wypłacalności. Temu służy monitorowanie sytuacji finansowej banków i udzielanie im pomocy finansowej i merytorycznej. Oznacza to skupienie się na zagrożeniach po to, aby chronić instytucję przed upadłością, która ze względu na związane z tym koszty oraz ryzyko utraty reputacji nie jest sprawą pojedynczego banku, ale istotnym ryzykiem dla całego sektora.
Lata 2013 do 2015 r. zaowocowały w bankowości spółdzielczej zmianami, które każą inaczej spojrzeć na rolę prawników – radców prawnych czy też adwokatów w procesie zarządzania bankiem. Wydanie Rekomendacji D, a następnie wprowadzenie niezmiernie istotnych zmian w dwóch aktach prawnych dotyczących bankowości, implikuje konieczność przemodelowania zadań służb pomocy prawnej w bankach, a w bankach spółdzielczych w szczególności.
Rozmowa ze Zbigniewem Kłosem, prezesem zarządu firmy Kłos Nowoczesne Technologie Bankowe Sp. z o.o.
Z Andrzejem Nowakowskim, dyrektorem Pionu Banków Spółdzielczych w Asseco Poland, rozmawia Monika Podsiadło.
15 sierpnia 2016 r. doszło do zapowiadanego od wielu miesięcy połączenia firm Diebold i Wincor Nixdorf. Będą one funkcjonowały pod jedną marką – Diebold Nixdorf, której strategia będzie się skupiać na rozwoju usług i oprogramowania dla banków i sieci handlowych. Dzięki fuzji Diebold Nixdorf stał się liderem na światowym rynku bankomatów, a produkty tej marki są obecne w ponad 130 krajach.
Nowoczesne systemy informatyczne mają wspomóc i usprawnić procesy biznesowe w przedsiębiorstwach. Do ich obsługi szeroko wykorzystywane są tzw. systemy klasy workflow. Są to innowacyjne rozwiązania wspomagające zarządzanie procesami wielu branż gospodarki – na podstawie zdefiniowanej mapy procesu wdrażane są systemy mające na celu jego usprawnienie i optymalizację. W bankowości najczęściej mamy do czynienia z systemami wspierającymi proces kredytowy, będący podstawą działalności banków.
Każdy dzień przynosi nam nowe technologie. Największe zainteresowanie budzą te, które są wykorzystywane w codziennym życiu każdego człowieka, takie jak telefon komórkowy czy karta płatnicza. Banki prześcigają się w dostarczaniu innowacyjnych rozwiązań dla klientów, którzy cenią sobie wygodę i szybkość, a bezpieczeństwo ich danych jest priorytetem. Rozwiązaniem, które doskonale spełnia te kryteria, jest HCE firmy ITCARD.
Tom Peters, guru zarządzania, dowodzi że „wszelka innowacja nie jest zasługą badań rynkowych ani starannie dobranych grup dyskusyjnych, ale dziełem rozzłoszczonych ludzi”. Te słowa sprawdziły się w przypadku jednego z produktów wprowadzonych na rynek przez sopocką spółkę Blue Media – Systemu Płatności BlueCash.
Kim jesteśmy? Stale rozwijamy i udoskonalamy nasze usługi w celu zapewnienia klientom nowoczesnych produktów wspieranych przez innowacyjne rozwiązania technologiczne.
Nieustająco rosnący rynek płatności elektronicznych sprawia, że konsumenci i usługodawcy są stale narażeni na straty. Z danych Komendy Głównej Policji za 2015 r. wynika, że w Polsce zgłoszone zostały 5023 przestępstwa o charakterze bankowym, w tym 1117 dotyczyło e-bankowości (dwukrotny wzrost), 119 dodatkowo zostało oznaczonych jako phishing, zaś 189 dotyczyło skimmingu. Banki poszukują rozwiązań, które uchronią klientów przed oszustami.