NBS 2016/09

W efekcie noweli ustawy o bankach spółdzielczych i bankach zrzeszających oraz ustawy o bankowym funduszu gwarancyjnym zaimplementowaliśmy unijne regulacje w zakresie dyrektywy CRD IV i rozporządzenia CRR oraz określające uporządkowaną upadłość zwane resolutions.

Wyzwania technologiczne w obliczu których stoją banki zrzeszające i banki spółdzielcze, a także wyzwania regulacyjne, nie powinny prowadzić do zaniechania bądź opóźniania dyskusji dotyczącej dalszej ścieżki rozwojowej bankowości spółdzielczej w Polsce.

Ze Zdzisławem Kupczykiem, prezesem zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. rozmawiał Maciej Małek.

Z doświadczenia wiemy, że zarówno brak, jak i nadmiar regulacji nie sprzyja rozwojowi rynku. Dotyczy to również bankowości, w tym banków spółdzielczych. W drugiej połowie lipca br. odbyło się posiedzenie sejmowej Komisji Finansów Publicznych (KFP) w sprawie projektu ustawy o zmianie ustawy Prawo bankowe oraz niektórych innych ustaw. Wśród propozycji zmian mogą niepokoić te, które zdaniem środowiska banków spółdzielczych, nadmiernie i niepotrzebnie poszerzają uprawnienia KNF.

Ministerstwo Rolnictwa pracuje od kilku miesięcy nad „Paktem dla obszarów wiejskich” – nową strategią dla rolnictwa i rozwoju terenów wiejskich. Ma on stanowić także swego rodzaju społeczne i gospodarcze porozumienie wszystkich środowisk na rzecz polskiej wsi. Bankowość spółdzielcza od lat wpisana jest w jej krajobraz i na pewno powinna być ważnym elementem takiej strategii.

18 maja 2016 r. podczas Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej w Warszawie odbyło się uroczyste wręczenie certyfikatu potwierdzającego zgodność wdrożonego w Krakowskim Banku Spółdzielczym systemu zarządzania ciągłością działania z wymaganiami standardu ISO 22301.

System ochrony zrzeszeń banków spółdzielczych ma na celu zapewnienie jego uczestnikom płynności i wypłacalności. Temu służy monitorowanie sytuacji finansowej banków i udzielanie im pomocy finansowej i merytorycznej. Oznacza to skupienie się na zagrożeniach po to, aby chronić instytucję przed upadłością, która ze względu na związane z tym koszty oraz ryzyko utraty reputacji nie jest sprawą pojedynczego banku, ale istotnym ryzykiem dla całego sektora.

Lata 2013 do 2015 r. zaowocowały w bankowości spółdzielczej zmianami, które każą inaczej spojrzeć na rolę prawników – radców prawnych czy też adwokatów w procesie zarządzania bankiem. Wydanie Rekomendacji D, a następnie wprowadzenie niezmiernie istotnych zmian w dwóch aktach prawnych dotyczących bankowości, implikuje konieczność przemodelowania zadań służb pomocy prawnej w bankach, a w bankach spółdzielczych w szczególności.

Gwarancje innowacyjne są już dostępne. Kilka miesięcy temu ruszył fundusz gwarancyjny dla innowacyjnych MŚP. Sam instrument jest swego rodzaju testem dla środowiska bankowego przed decyzją regulatora o włączeniu do instrumentów zwrotnych nowej perspektywy finansowej UE. Banki, które podjęły się tej misji, podjęły się więc szczególnej odpowiedzialności środowiskowej i systemowej.

Poczta Polska Ochrona (PPO) – to wyspecjalizowana jednostka Poczty Polskiej S.A. świadcząca usługi kompleksowej obsługi gotówki, obsługi ATM, konwojowania wartości, ochrony osób i mienia, kontroli bezpieczeństwa.

Rozmowa ze Zbigniewem Kłosem, prezesem zarządu firmy Kłos Nowoczesne Technologie Bankowe Sp. z o.o.

Prewencja kojarzy się tylko z policją, a profilaktyka z lekarzem? Najwyższy czas to zmienić. Także w dochodzeniu należności lepiej zapobiegać, niż leczyć.

Z Andrzejem Nowakowskim, dyrektorem Pionu Banków Spółdzielczych w Asseco Poland, rozmawia Monika Podsiadło.

Bankowość biometryczna w Polsce rozwinęła się dzięki doskonałej współpracy i zaangażowaniu banków spółdzielczych. Pierwszy bankomat biometryczny (wykorzystujący technologię finger vein) został przedstawiony na III Kongresie Gospodarki Elektronicznej (w maju 2009 r.), a pierwsze historyczne produkcyjne wdrożenia takich urządzeń zrealizowały w 2010 r. banki spółdzielcze z Grupy BPS – Bank Polskiej Spółdzielczości i Podkarpacki Bank Spółdzielczy.

15 sierpnia 2016 r. doszło do zapowiadanego od wielu miesięcy połączenia firm Diebold i Wincor Nixdorf. Będą one funkcjonowały pod jedną marką – Diebold Nixdorf, której strategia będzie się skupiać na rozwoju usług i oprogramowania dla banków i sieci handlowych. Dzięki fuzji Diebold Nixdorf stał się liderem na światowym rynku bankomatów, a produkty tej marki są obecne w ponad 130 krajach.

Nowoczesne systemy informatyczne mają wspomóc i usprawnić procesy biznesowe w przedsiębiorstwach. Do ich obsługi szeroko wykorzystywane są tzw. systemy klasy workflow. Są to innowacyjne rozwiązania wspomagające zarządzanie procesami wielu branż gospodarki – na podstawie zdefiniowanej mapy procesu wdrażane są systemy mające na celu jego usprawnienie i optymalizację. W bankowości najczęściej mamy do czynienia z systemami wspierającymi proces kredytowy, będący podstawą działalności banków.

Każdy dzień przynosi nam nowe technologie. Największe zainteresowanie budzą te, które są wykorzystywane w codziennym życiu każdego człowieka, takie jak telefon komórkowy czy karta płatnicza. Banki prześcigają się w dostarczaniu innowacyjnych rozwiązań dla klientów, którzy cenią sobie wygodę i szybkość, a bezpieczeństwo ich danych jest priorytetem. Rozwiązaniem, które doskonale spełnia te kryteria, jest HCE firmy ITCARD.

Już dwie trzecie klientów banków uważa przelewy natychmiastowe za przydatną usługę – wynika z badania opinii, przeprowadzonego na zlecenie Związku Banków Polskich i KIR. Przynajmniej raz zlecał je co piąty Polak posiadający konto.

Tom Peters, guru zarządzania, dowodzi że „wszelka innowacja nie jest zasługą badań rynkowych ani starannie dobranych grup dyskusyjnych, ale dziełem rozzłoszczonych ludzi”. Te słowa sprawdziły się w przypadku jednego z produktów wprowadzonych na rynek przez sopocką spółkę Blue Media – Systemu Płatności BlueCash.