NBS 2016/03

Fraza szlagierowej przed laty piosenki Skaldów skojarzyła mi się nieodparcie ze skierowanym do uczestników Forum Bankowego, jakie odbyło się 9 marca w Warszawie, listem.

26 lutego 2016 r. odbyło się w Sejmie pierwsze czytanie poselskiego projektu ustawy o zmianie ustawy o Bankowym Funduszu Gwarancyjnym. Nastąpiło ono dzień po tym, jak w sejmowej Komisji Finansów Publicznych rozpoczęto prace nad nową ustawą o Bankowym Funduszu Gwarancyjnym.

Rynek bancassurance przechodził zmienne koleje losu. Poszukiwanie synergii we współpracy instytucji ubezpieczeniowych i banków ma długą tradycję w krajach rozwiniętej gospodarki rynkowej, ale i tam dochodziło do sytuacji, które zaprzeczały samej istocie owej współpracy

Brak jest w pełni wiarygodnych źródeł na temat sprzedaży produktów ubezpieczeniowych w bankach spółdzielczych w Polsce. Przyjąć wobec tego należy, że jej wartość jest marginalna, a co za tym idzie – nie stanowi ważnego źródła przychodu banków.

Z dumą możemy powiedzieć, że jesteśmy liderem bancassurance w bankowości spółdzielczej w Polsce. Ściśle współpracujemy z 340 bankami spółdzielczymi, agentami Concordii Ubezpieczenia. Podpisaliśmy strategiczne porozumienia o współpracy z oboma bankami zrzeszającymi, z którymi, na co dzień, dostarczamy jak najlepszą ofertę produktową do zrzeszonych banków spółdzielczych. Te osiągnięcia to efekt kooperacji wielu osób, przez ostatnich 20 lat – czyli od początku założenia Concordii. Pamiętamy, że jesteśmy firmą założoną przez banki spółdzielcze, które w latach 90. ub. wieku wykazały się dużym wizjonerstwem biznesowym i już wtedy uznały, że sprzedaż ubezpieczeń w bankach będzie się rozwijać.

Mimo że zbliżamy się już do końca pierwszego kwartału 2016 r., więcej jest niewiadomych niż możliwych do przewidzenia ścieżek prowadzących w najbliższą przyszłość. Zakładamy jednak, że mimo wielu ryzyk związanych z rozwojem gospodarek globalnych oraz niepewnością sytuacji społeczno-politycznej w Polsce, w roku 2016 nie nastąpi spowolnienie gospodarcze.

Podobnie jak w latach ubiegłych, również w 2016 r. banki Spółdzielczej Grupy Bankowej posiadają w swojej ofercie kredyty z dopłatą Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa – tzw. kredyty preferencyjne, dostępne w ramach wszystkich linii kredytowych oferowanych przez ARiMR.

W listopadzie 2015 r. w ofercie Union Investment TFI pojawił się kolejny fundusz dedykowany bankom spółdzielczym, SGB Zagraniczny. To odpowiedź na coraz silniejszą potrzebę banków spółdzielczych – dywersyfikację ryzyka inwestycyjnego i wykorzystania potencjału różnych klas aktywów z całego świata.

Sektor, banki zrzeszające i każdy z osobna z banków spółdzielczych stoją obecnie przed wieloma egzystencjalnie ważnymi wyzwaniami. Kumulacja tych wyzwań wynika ze splotu wielu okoliczności związanych zarówno ze zmianami regulacyjnymi, w tym m.in. CRDIV i CRR, a także IPS, jak również z wewnętrznych perturbacji w sektorze bankowości spółdzielczej.

Podobno ma być szansą dla bankowości spółdzielczej. Czy jednak banki spółdzielcze skorzystają z szansy na 400 mln zł dodatkowego zysku, który zaoferował im parlament?

Od marca br. banki zrzeszające i spółdzielcze będą udzielać proinnowacyjnych kredytów innowacyjnym mikro, małym i średnim przedsiębiorcom. W marcu rusza nowy program publiczny z udziałem banków spółdzielczych, podjęty w ramach rządowego programu naprawczego ds. wykorzystania środków unijnych 2007-2013. W efekcie ponad 400 mln złotych trafi w formie zwrotnej do sektora MŚP.

11 września 2016 r. wejdzie w życie nowelizacja ustawy o nadzorze nad rynkiem finansowym oraz niektórych innych ustaw. Przepisy tej ustawy zmieniają niektóre z przepisów ustawy – Prawo bankowe oraz ustawy o kredycie konsumenckim i wprowadzają jednocześnie w tych ustawach nowe obowiązki dla banków w zakresie aktualizacji danych w BIK.

Bank spółdzielczy jest bankiem relacyjnym. Nie ma co do tego wątpliwości, że byt swój opiera na więziach tworzonych w obrębie zadanej przestrzeni społeczno-gospodarczej. Nie mógłby istnieć, gdyby nie relacje, które tworzy z interesariuszami. Gros z nich aranżowana jest w sposób tradycyjny, jako wynikowa komunikacji interpersonalnej.

Ogłoszenie 15 września 2008 r. przez bank inwestycyjny Lehman Brothers bankructwa i wszelkie wydarzenia, które miały miejsce później otworzyły nową epokę w dziejach światowego rynku finansowego.

Członkowie spółdzielni, zakładając tę formę, zobowiązują się do realizowania zadań gospodarczych celem zaspokajania potrzeb wszystkich uczestników powołanego podmiotu gospodarczego. A zatem w przedsiębiorstwach spółdzielczych, poza wymiarem ekonomicznym ich działalności, niezwykle istotny jest ich wymiar społeczny, polegający na integrowaniu uczestników przedsięwzięcia wokół działania na rzecz wspólnego dobra.

O banku, pieniądzach, oszczędzaniu, pożyczaniu i inwestowaniu – na poważnie i na wesoło, w formie miniwykładu, dyskusji oraz ćwiczeń praktycznych. W lekcjach bankowych prowadzonych przez pracowników ESBANKU Banku Spółdzielczego w bieżącym roku szkolnym wzięło udział w sumie blisko 150 uczniów.