Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Miesięcznik Finansowy BANK (maj 2021):
Zobacz także archiwalne wydania pism: BANK, NBS.
Rosnące znaczenie obrotu elektronicznego w światowej gospodarce stwarza nowe możliwości nie tylko dla uczciwych uczestników rynku. Także i środowisko przestępcze zamiast wytrychem i łomem coraz częściej posługuje się złośliwym oprogramowaniem i socjotechniką. Statystyki organów ścigania w wielu krajach odnotowują sukcesywny wzrost czynów karalnych popełnianych online.
Osoby odpowiedzialne za bezpieczeństwo IT zadają sobie pytanie, czy chmura okaże się równie bezpieczna jak własne centrum przetwarzania danych. Poza aspektem stricte technologicznym są jeszcze stosowne regulacje precyzujące zasady przenoszenia i przechowywania danych, również w kontekście zakresu ewentualnej odpowiedzialności w przypadku nieautoryzowanego dostępu. Gdzie kończy się odpowiedzialność dostawcy rozwiązania, a gdzie odpowiada bank?
Napady na placówki bankowe nie zdarzają się zbyt często. W roku 2019 było ich 11, a łącznie skradziono 160 tys. zł. Nie oznacza to jednak, iż sprawcy całkowicie odpuścili tradycyjne metody działania. Teraz najchętniej atakują bankomaty.
Ryzyka związane z COVID-19 okazały się istotniejszym wyzwaniem dla sektora bankowego aniżeli zagrożenia ze strony cyberprzestępców. Co więcej, bankom w czasie pandemii przypada szczególna rola w zakresie wsparcia dla gospodarki i społeczeństwa. Daje to szansę na poprawę zaufania klientów, a personalizacja usług może je utrzymać na dłużej.
Rok pandemii COVID-19 przyniósł poważne wyzwanie dla całej gospodarki, nie ominęły one także sektora bankowego. Po fali zamykania przedsiębiorstw, przechodzenia na tryb zdalny i nagłym zwiększeniu zapotrzebowania na gotówkę banki sprawnie przeszły do codziennej obsługi klientów detalicznych, tak w modelu klasycznym, jak i poprzez kanały elektroniczne.
Pandemia sprawiła, że warunki prowadzenia biznesu uległy daleko idącym przeobrażeniom – nie tylko z powodu ograniczeń sanitarnych czy okresowych lockdownów w gospodarce, ale za sprawą cyfrowej transformacji, jakiej podlega także bankowość spółdzielcza. W tym stanie rzeczy prowadzenie kolejnej edycji rankingu NBS „Wyróżniające się banki spółdzielcze” wedle tradycyjnych kryteriów uznaliśmy, w tak szczególnych okolicznościach, za niecelowe.
Kontynuujemy rozmowę dedykowaną cyfrowej transformacji. Tym razem podjęliśmy próbę nakreślenia mapy drogowej priorytetów bankowości lokalnej w warunkach nowej normalności. Prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Płońsku, Dariusz Konofalski
już dziś bowiem buduje nowy ład informacyjny z wykorzystaniem interaktywnych kanałów komunikacji z klientem.
„Otwieramy przyszłość” to nazwa strategii Spółdzielczej Grupy Bankowej na lata 2021-2024, przyjętej przez Zgromadzenie Prezesów SGB. Dokument precyzuje najbardziej istotne cele, które stoją przed grupą, i omawia warunki ich wykonania.
Wymuszony w 2020 r. przez pandemię lockdown boleśnie dotknął gospodarkę i społeczeństwo Niemiec. W stosunku do roku poprzedniego PKB zmniejszył się o 4,9%, a stopa bezrobocia wzrosła z 5% do 5,9%, jedynym pozytywnym zjawiskiem była niska stopa inflacji. Banki spółdzielcze w trudnym także dla nich 2020 r. osiągnęły jednak tylko nieznacznie gorsze wyniki finansowe niż rok wcześniej, ale i tak lepsze niż pozostałe banki niemieckie.
Na rynek usług bankowych wpływa wiele czynników społeczno-ekonomicznych. Znaczącym w nieco dalszej perspektywie czasowej będzie starzenie się ludności. Proces ten najszybciej postępuje w Europie.
Pandemiczny kryzys gospodarczy może spowodować duże zawirowania w dostępności do finansowania przez małe i średnie firmy, a największe zmiany dopiero przed nami. Dlaczego firmy z tego sektora jeszcze przed pandemią tak mało korzystały z kredytu? Co państwo i banki mogą zrobić, żeby zapewniać im konieczne finansowanie, gdy zacznie się ożywienie?
W rok 2021 kredytodawcy weszli z silnymi kapitałami, ale zarazem z najniższą w historii marżą odsetkową, podwyższonymi kosztami ryzyka i najniższą w historii rentownością kapitałów własnych. Już niebawem czekają ich kolejne wyzwania, zarówno w postaci kosztów wygenerowanych wskutek pandemii, jak i sytuacji w obszarze kredytów frankowych.
Czym mikronezyjski archipelag Yap może inspirować sektor finansowy? To miejsce, gdzie wymyślono najcięższą walutę świata. A ponieważ ciężkie „monety” były niepraktyczne, na długo przed epoką czeków i elektronicznego obiegu pieniądza wprowadzono handel bezgotówkowy.
W okresach niepewności, a z taką sytuacją mamy dziś niewątpliwie do czynienia, nieruchomości stanowią najbezpieczniejszą formę lokowania pieniędzy i zabezpieczenia ich przed inflacją. Wskazał na to dr Jacek Furga, prezes Centrum Prawa Bankowego i Informacji, podczas tegorocznego Kongresu Finansowania Nieruchomości Mieszkaniowych. Dodatkowym czynnikiem determinującym zachowania inwestorów podczas kryzysu pandemicznego są bliskie zeru stopy procentowe.
Poziom wiedzy finansowej Polaków pozostawia wiele do życzenia, czego przejawem jest niska skłonność do długoterminowego oszczędzania i inwestowania. Tymczasem rekordowo niskie stopy procentowe nie sprzyjają przechowywaniu pieniędzy na lokatach bankowych. Kluczowego znaczenia w tym kontekście nabiera wsparcie kompetentnego, rzetelnego i bezstronnego doradcy inwestycyjnego.
Geopolityczne wątki z reguły pozostają na uboczu głównego nurtu rynków finansowych. I podobnie rzecz miała się w kwietniu, chociaż pewne sprawy powodują powstawanie nowych puzzli na globalnej mapie interesów. Mocniej do mediów przebił się wątek rosyjski, choć zaskoczył tak naprawdę Biden, a nie Putin.
