Masowe transakcje w zasięgu kciuka: nowy wymiar bankowości korporacyjnej
Kilka tysięcy przelewów do wykonania w kilka chwil? Jest do tego aplikacja.
Miesięcznik Finansowy BANK (grudzień 2016):
Zobacz także archiwalne wydania pism: BANK, NBS.
Kilka tysięcy przelewów do wykonania w kilka chwil? Jest do tego aplikacja.
Lodówka może jeszcze nie zamówi za nas steków i piwa na kolację, ale już wkrótce zapłacimy za, nie robiąc „selfie” naszym telefonem. To nie fantastyka naukowa, ale nadchodząca przyszłość. Sądząc po tym, jak błyskawicznie Polacy przyswajają nowinki technologiczne, można się spodziewać, że nad Wisłą takie atrakcje pojawią się szybciej niż gdziekolwiek indziej.
Z Anną Grzelońską, Członkiem Zarządu ds. Operacji i Technologii Nationale-Nederlanden, rozmawiał Konrad Machowski.
Zaangażowanie sektora bankowego w rozwój administracji publicznej powoli zbliża nas do powstawania zrębów e-państwa. To, co przez lata było tylko hasłem, powoli staje się rzeczywistością. W pewnym sensie przyczyniły się do tego także rosnące zagrożenie cyberatakami oraz walka z szarą strefą gospodarki.
Z Tomaszem Frączkiem, prezesem zarządu Mondial Assistance, rozmawiał Stanisław Brzeg-Wieluński.
Mariaż bankowości z kulturą to stabilny związek, budowany przez wiele lat wspólnych przedsięwzięć o różnej skali. Polscy bankowcy chętnie i aktywnie towarzyszą ważnym projektom artystycznym, często także sami je inicjują. Dzięki tym trwałym relacjom liczne wydarzenia, w tym m.in. koncerty jubileuszowe Związku Banków Polskich, swoją obecnością zaszczycało wielu wybitnych twórców i ludzi kultury.
W styczniu minie dziewięć lat od przeniesienia nadzoru bankowego z Narodowego Banku Polskiego do Komisji Nadzoru Finansowego. Sama KNF w październiku obchodziła okrągłą, dziesiątą rocznicą powstania. Niewykluczone, że jedenastych urodzin już nie będzie. A bardzo możliwe, że nadzór bankowy po dziesięciu latach odysei wróci pod skrzydła NBP.
W styczniu 1991 r. w Serocku odbywało się Zgromadzenie Założycielskie Związku Banków Polskich, a my w tym samym czasie przygotowywaliśmy się do pierwszej sesji egzaminacyjnej w życiu. Potrzebowaliśmy tylko kilku lat, aby zrealizować pierwszy projekt dla PKO Banku Polskiego. Od tego czasu banki to nasz największy segment klientów, zrealizowaliśmy dla nich kilkaset wdrożeń i ekscytujących projektów. Dzisiaj mamy nadzieję, że to tak naprawdę dopiero początek.
Postępująca cyfryzacja ułatwia konsumentom zarządzanie finansami i realizację płatności, ale rodzi też nowe wyzwania dotyczące bezpieczeństwa, z którymi sektor bankowy będzie musiał się zmierzyć.
Ostatnio notowanych jest coraz więcej przypadków cyberataków skierowanych na klientów banków, związanych z próbą pozyskania ich danych, celem dostępu do konta bankowego czy wyłudzenia kredytu. Banki podejmują intensywne działania, zapewniając tym samym coraz skuteczniejsze metody ochrony swoich systemów i klientów przed cyberatakami.
W trakcie uroczystej gali z okazji 25-lecia Związku Banków Polskich, obchodzonej kolejny raz w Filharmonii Narodowej w Warszawie, osoby szczególnie zasłużone dla polskiej bankowości i rynku finansowego zostaną uhonorowane nagrodą specjalną ZBP. Zapytaliśmy je o najważniejsze wydarzenia z najnowszej historii bankowości i perspektywy na przyszłość.
XXI wiek to czas nowych wyzwań dla sektora bankowo-finansowego. Z jednej strony rozwój technologii, z drugiej zmieniające się potrzeby społeczeństwa – to główne czynniki determinujące kierunek ewolucji banków. O tym, jaką strategię powinny obrać instytucje, które chcą być najbliżej oczekiwań klienta, z Mariuszem Jurakiem, dyrektorem zarządzającym sektora bankowo-finansowego Sygnity S.A., rozmawiał Janusz Nowakowski.
Nawet najbardziej zaawansowane zabezpieczenia stosowane w systemach teleinformatycznych banków na niewiele się zdadzą, jeśli nie zaczną one lepiej edukować klientów. Po co haker ma atakować cyfrową twierdzę, skoro może poprosić klienta o klucz do e-kłódki?
Problemy związane z wyciekiem poufnych informacji dotyczą każdej organizacji. Wyprowadzanie własności intelektualnej, danych finansowych oraz danych osobowych pracowników i klientów może odbywać się przy wykorzystaniu wielu kanałów przepływu informacji, a ponoszone przez to straty mogą sięgać milionów złotych. Niezależnie od tego, czy dane wyprowadzane są w sposób celowy, czy też zupełnie przypadkowy, proceder ten powtarza się praktycznie każdego dnia, a bez zastosowania specjalnych narzędzi jest trudny do monitorowania i blokowania.
Tylko dzięki monitorowaniu i analizie zachowań w kontekście organizacje finansowe mogą ograniczyć zakres zagrożeń stwarzanych przez pracowników i użytkowników.
Konsekwentnie, bez szukania rozgłosu i pochwał, zawsze gdy potrzeba – tak pracują banki spółdzielcze na rzecz swoich lokalnych społeczności.
Banki spółdzielcze nie miały łatwej historii. Uzależnione od polityki dominującej w różnych okresach czasu – często traktowane były bez litości albo lekceważone. Może dlatego właśnie są tak odporne na rozmaite zawirowania? Zmieniano im struktury, formy działalności, podporządkowanie organizacyjne, a one trwały. Nakładano kolejne regulacje i obciążenia, a one dalej trwały.
Wsparcie dla instytucji publicznych ze strony sektora bankowego nierzadko bywa utożsamiane z finansowaniem inwestycji i innych działań realizowanych przez administrację szczebla centralnego i samorządowego. Tymczasem banki mają do zaoferowania sektorowi publicznemu znacznie więcej aniżeli tylko dopływ gotówki.
Rola Związku Banków Polskich w transformacji rodzimej gospodarki pozostaje nie do przecenienia. Z przeszłości samorządu bankowego można wyciągać też wnioski na przyszłość, która - jeśli chodzi o gospodarkę – jawi się jako wielka niewiadoma.
„Kiedy patrzę hen za siebie, w tamte lata co minęły…” – słowa ponadczasowego przeboju nabierają szczególnego znaczenia w czas jubileuszu. Ćwierćwiecze Związku Banków Polskich stanowi doskonały moment, by przypomnieć, jak zmieniało się otoczenie prawno-ekonomiczne, w którym przyszło funkcjonować polskiemu sektorowi bankowemu – i zarazem uświadomić sobie olbrzymi postęp, który dokonał się w tym obszarze od 1991 r.