Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Miesięcznik Finansowy BANK (grudzień 2016):
Zobacz także archiwalne wydania pism: BANK, NBS.
W trakcie uroczystej gali z okazji 25-lecia Związku Banków Polskich, obchodzonej kolejny raz w Filharmonii Narodowej w Warszawie, osoby szczególnie zasłużone dla polskiej bankowości i rynku finansowego zostaną uhonorowane nagrodą specjalną ZBP. Zapytaliśmy je o najważniejsze wydarzenia z najnowszej historii bankowości i perspektywy na przyszłość.
XXI wiek to czas nowych wyzwań dla sektora bankowo-finansowego. Z jednej strony rozwój technologii, z drugiej zmieniające się potrzeby społeczeństwa – to główne czynniki determinujące kierunek ewolucji banków. O tym, jaką strategię powinny obrać instytucje, które chcą być najbliżej oczekiwań klienta, z Mariuszem Jurakiem, dyrektorem zarządzającym sektora bankowo-finansowego Sygnity S.A., rozmawiał Janusz Nowakowski.
Nawet najbardziej zaawansowane zabezpieczenia stosowane w systemach teleinformatycznych banków na niewiele się zdadzą, jeśli nie zaczną one lepiej edukować klientów. Po co haker ma atakować cyfrową twierdzę, skoro może poprosić klienta o klucz do e-kłódki?
Problemy związane z wyciekiem poufnych informacji dotyczą każdej organizacji. Wyprowadzanie własności intelektualnej, danych finansowych oraz danych osobowych pracowników i klientów może odbywać się przy wykorzystaniu wielu kanałów przepływu informacji, a ponoszone przez to straty mogą sięgać milionów złotych. Niezależnie od tego, czy dane wyprowadzane są w sposób celowy, czy też zupełnie przypadkowy, proceder ten powtarza się praktycznie każdego dnia, a bez zastosowania specjalnych narzędzi jest trudny do monitorowania i blokowania.
Tylko dzięki monitorowaniu i analizie zachowań w kontekście organizacje finansowe mogą ograniczyć zakres zagrożeń stwarzanych przez pracowników i użytkowników.
Konsekwentnie, bez szukania rozgłosu i pochwał, zawsze gdy potrzeba – tak pracują banki spółdzielcze na rzecz swoich lokalnych społeczności.
Banki spółdzielcze nie miały łatwej historii. Uzależnione od polityki dominującej w różnych okresach czasu – często traktowane były bez litości albo lekceważone. Może dlatego właśnie są tak odporne na rozmaite zawirowania? Zmieniano im struktury, formy działalności, podporządkowanie organizacyjne, a one trwały. Nakładano kolejne regulacje i obciążenia, a one dalej trwały.
Wsparcie dla instytucji publicznych ze strony sektora bankowego nierzadko bywa utożsamiane z finansowaniem inwestycji i innych działań realizowanych przez administrację szczebla centralnego i samorządowego. Tymczasem banki mają do zaoferowania sektorowi publicznemu znacznie więcej aniżeli tylko dopływ gotówki.
Rola Związku Banków Polskich w transformacji rodzimej gospodarki pozostaje nie do przecenienia. Z przeszłości samorządu bankowego można wyciągać też wnioski na przyszłość, która - jeśli chodzi o gospodarkę – jawi się jako wielka niewiadoma.
„Kiedy patrzę hen za siebie, w tamte lata co minęły…” – słowa ponadczasowego przeboju nabierają szczególnego znaczenia w czas jubileuszu. Ćwierćwiecze Związku Banków Polskich stanowi doskonały moment, by przypomnieć, jak zmieniało się otoczenie prawno-ekonomiczne, w którym przyszło funkcjonować polskiemu sektorowi bankowemu – i zarazem uświadomić sobie olbrzymi postęp, który dokonał się w tym obszarze od 1991 r.
Od września 2004 r., a więc już ponad 12 lat, na rynku międzybankowej wymiany informacji o nieruchomościach działa Centrum Analiz i Monitorowania Rynku Obrotu Nieruchomościami – Centrum AMRON. A może inaczej – to Centrum AMRON wykreowało – pod patronatem Związku Banków Polskich oraz przy istotnym wsparciu nadzorczym Generalnego Inspektora Nadzoru Bankowego, Komisji Nadzoru Bankowego, a następnie Komisji Nadzoru Finansowego – rynek międzybankowej wymiany informacji o nieruchomościach.
Polski sektor bankowy wspiera gospodarkę na wiele sposobów. Dzięki temu jest ona bezpieczna i może stabilnie się rozwijać.
Z dr. Mieczysławem Groszkiem, wiceprezesem Związku Banków Polskich rozmawiał Krzysztof Mika.
Z mec. Jerzym Bańką, wiceprezesem Związku Banków Polskich, rozmawiał Karol Jerzy Mórawski.
Repolonizacja: uniezależnienie się od decyzji zapadających za granicą, czy może przejmowanie banków wbrew rachunkowi ekonomicznemu.
Z Krzysztofem Pietraszkiewiczem, prezesem Związku Banków Polskich (ZBP), rozmawiał Stanisław Brzeg-Wieluński.
Polskie banki nie zostaną zieloną wyspą na tle swoich europejskich sąsiadów. Redukcja liczby placówek jest nieunikniona. Banki skandynawskie mają to już za sobą. Niektóre zmniejszyły sieć o ponad 60%.
Związek Banków Polskich to największa samorządowa organizacja zrzeszająca instytucje finansowe w Polsce. Członkostwo w nim jest dobrowolne, zrzeszać mogą się banki funkcjonujące na obszarze Rzeczpospolitej Polskiej, utworzone i działające na podstawie polskiego prawa.
Duże zyski to już przeszłość
Niska rentowność europejskiego sektora bankowego to od wybuchu kryzysu finansowego nieodłączny element krajobrazu. Średnia stopa zwrotu z kapitału własnego unijnych banków oscyluje wokół 3%. Dla największych graczy liczby te wyglądają co prawda nieco lepiej, ich rentowność jest jednak i tak rażąco poniżej kosztu kapitału szacowanego na 10-12%. To także kilka punktów procentowych poniżej poziomów notowanych w USA.
Dotychczas głównym wrogiem banków były regulacje. Będzie ich jeszcze przybywać. Ale przybywać będzie też technologicznej konkurencji.
Rząd Prawa i Sprawiedliwości w ostatnich tygodniach nabiera wody w usta, gdy chodzi o jego politykę bankową. Pewne, jak dotąd, jest, że stawia na repolonizację banków. I racjonalizuje podejście do kredytów frankowych.
Cyberwojna to termin, który coraz częściej powtarza się w rozmowach o scenariuszu ewentualnego konfliktu międzynarodowego. Coraz częściej mówi się o tym, że napaść militarna będzie dopiero drugą jego fazą, wcześniej nastąpi zmasowany atak z wykorzystaniem komputerów i metod hakerskich. Realność takiego zagrożenia jest niestety bardzo duża. A Polska jest na nie szczególnie narażona.
Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR), to w Polsce temat poruszany dopiero od kilku lat. Kampanie społeczne, aktywizacja lokalnych społeczności, to te z elementów CSR, które mają duży wpływ na pozytywny wizerunek firmy. Nic zatem dziwnego, że duże przedsiębiorstwa starają się realizować w tym obszarze projekty o charakterze ogólnopolskim, co pozwala na budowanie wizerunku zaangażowanej społecznie firmy, na szeroką skalę.
Zaskakujące dla większości obserwatorów wyniki demokratycznych wyborów w Bułgarii, Mołdawii i Stanach Zjednoczonych można określić jednym słowem: bunt. Bunt wobec rządzących elit, bunt wobec status quo oraz wyłaniającej się przyszłości.
W zeszłym roku zabrakło chętnych, a w tym frekwencja dopisała – w XII Turnieju Szachowym o Puchar Związku Banków Polskich zagrało 61 zawodniczek i zawodników. Zwycięstwa indywidualne odnieśli Kamil Grycel (Alior Bank), Anna Pertkiewicz (PKO BP) i Adam Sieczkowski (Pekao S.A.), a drużynowo – Citibank.