Redaktor Naczelny Miesięcznika Bank: Wieczny chłopiec do bicia?
Polskie banki, które były amortyzatorem polskiego rynku zagrożonego turbulencjami z globalnego świata finansów, nigdy nie były docenione przez polityków.
Miesięcznik Finansowy BANK (wrzesień 2013)
Polskie banki, które były amortyzatorem polskiego rynku zagrożonego turbulencjami z globalnego świata finansów, nigdy nie były docenione przez polityków.
WYDARZENIA I WSKAŹNIKI
Opublikowany przez Komisję Europejską projekt regulacji opłaty interchange na poziomie Unii Europejskiej negatywnie wpłynie na rynek usług płatniczych w Polsce i wzmocni obrót gotówkowy. Spowoduje także przerzucenie kosztów obrotu bezgotówkowego na konsumentów. Projekt regulacji proponuje wprowadzenie w perspektywie dwóch lat maksymalnej wysokości stawek wielostronnej opłaty interchange – na poziomie 0,2 proc. dla kart debetowych oraz 0,3 proc. dla kart kredytowych. W opinii ZBP nałożenie tak restrykcyjnych limitów doprowadzi do drastycznego spadku rentowności działających wydawców kart płatniczych w całej UE, co wymusi wzrost kosztów dla klientów oraz może zmniejszyć bezpieczeństwo transakcji, w efekcie czego zaprzepaszczone zostaną wieloletnie próby budowania społeczeństwa bezgotówkowego.
Jak ograniczenie uprawnień KNF i powołanie Rady ds. Ryzyka Systemowego wpłynie na sektor bankowy w Polsce?
10 lipca Komisja Europejska przedstawiła dwa istotne dokumenty, czyli projekt dyrektywy dotyczącej jednolitego mechanizmu restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji banków na potrzeby unii bankowej oraz znowelizowane zasady pomocy publicznej dla banków w krajach UE. O ile projekt dyrektywy został określony przez jej krytyków j ako strzał startowy do długiej debaty, to zupełnie innej natury jest sama nowelizacja. Po pierwsze ona już obowiązuje od 1 sierpnia br., a po drugie reguluje część istotnych zagadnień, które są powtórzone w projekcie dyrektywy.
Myślę, że w przyszłym roku naszą branżę czeka całkowicie nowe otwarcie, gdy zacznie funkcjonować wspólny standard płatności mobilnych wraz z odpowiednią ku temu infrastrukturą pod egidą spółki joint venture – przekonuje Piotr Alicki, wiceprezes zarządu PKO Banku Polskiego S.A., odpowiedzialny za obszar informatyki i usług, w rozmowie z Grzegorzem Brudzińskim.
Takiego ducha mobilizacji i otwarcia na wzajemną współpracę wśród członków grupy roboczej oraz banków zainteresowanych dołączeniem do platformy technologicznej nie notowano w naszym sektorze bankowym od bardzo wielu lat. A być może nawet od czasów tworzenia zrębów bankowości komercyjnej.
Poszukiwanie jednego modelu standardu płatności mobilnych trwa na całym świecie od lat. Nic dziwnego, że polskie banki zdecydowały się na pospolite ruszenie w tej sprawie. Na wciąż młodym rynku bankowym wszyscy będą wygrani, może oprócz posiadaczy tradycyjnych plastikowych kart.
Rozwój platform płatności mobilnych to dziś temat wielu dyskusji. Chodzi zarówno o przekonanie do nich społeczeństw, jak i o rozwianie wątpliwości związanych z bezpieczeństwem transakcji oraz kosztem ich obsługi.
Co banki szykują w swej wrześniowej i październikowej ofercie? Czego możemy się spodziewać, biorąc pod uwagę sytuację w bankowych finansach?
Wprowadzenie maksymalnego poziomu rzeczywistej stopy procentowej kredytów, proponowane przez polityków, może zabić całą branżę firm pożyczkowych, a jej klientów wepchnąć w szarą strefę.
Zmieniający się świat każe nam zastanowić się nad zawodowym profilem poszukiwanym dziś w branży bankowej. Działy HR wielu banków przyznają, że zatrudniają dziś nieco innych ludzi, niż jeszcze kilka lat temu.
Zatrudnienie w polskim sektorze bankowym jest najniższe od pięciu lat. Nie oznacza to jednak, że instytucje finansowe nie poszukują nowych pracowników. Poszukują, tylko że z roku na rok zmieniają się wymagania wobec nich, a szczególnie wobec absolwentów szkół wyższych. Czy uczelnie zdają sobie z tego sprawę? Czy wiedzą, czego oczekują pracodawcy od programów nauczania i jakie kwalifikacje liczą się dzisiaj najbardziej?
Do niedawna praca w sektorze finansowym oznaczała stabilność i dobre wynagrodzenie. Dziś etaty tną także banki i firmy ubezpieczeniowe. Mimo to można znaleźć pracę, trzeba jednak umieć negocjować warunki, a dziś to prawdziwa sztuka.
Z Krzysztofem Kalickim, prezesem Deutsche Bank Polska S.A. rozmawiają Przemysław Barbrich i Jan Osiecki.
Analizując zarówno projekcje banku centralnego, jak również dane GUS, można z umiarkowanym optymizmem patrzeć na ostatnie cztery miesiące 2013 r. Potwierdzają to bankowcy w sierpniowym pomiarze koniunktury bankowej – badaniu „Monitor Bankowy” przeprowadzonym przez TNS Polska.
„Emerytura na bank” – tymi słowy reklamował się przed laty jeden z otwartych funduszy emerytalnych. W rzeczywistości dla wielu osób w wieku emerytalnym słowo „bank” bynajmniej nie kojarzy się z pewnością i bezpieczeństwem. W świecie nowatorskich narzędzi płatniczych, bankowości internetowej i przy bogatej ofercie produktów finansowych osoby starsze czują się po prostu zagubione.
Pierwsze banki, tak komercyjne, jak i spółdzielcze, oferują już kredyty hipoteczne na budowę domów lub zakup mieszkań energooszczędnych.
Z Arkadiuszem Lewickim, dyrektorem Zespołu ds. Programów Publicznych i Środowisk Gospodarczych Związku Banków Polskich oraz współautorem rządowego programu wsparcia budownictwa energooszczędnego rozmawia Stanisław Brzeg-Wieluński
Jak droga jest obsługa gotówki najlepiej wiedzą banki. Dla mniejszych firm koszty posługiwania się nią nie są już takie oczywiste. Trzeba ją liczyć, wpłacać do banku, a w przypadku większych kwot konwojować.
Z sierpniowej analizy Reutersa wynika, że od 2008 r. w całej Unii Europejskiej ubyło 20 tys. placówek bankowych. W ubiegłym roku cięcia dotknęły 5,5 tys. oddziałów, czyli 2,5 proc. spośród wszystkich działających w UE. Statystyki Europejskiego Banku Centralnego wykazują, że w 2011 r. zlikwidowano aż 7,2 tys. oddziałów.