BANK 2010/02

Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.

Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.

Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.

Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.

Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.

Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.

Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.

Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.

Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.

Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.

Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.

Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.

Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.

Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.

Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.

Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.

Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.

Inwestor, który na początku stycznia kupił jedną akcję Kredyt Banku za 12,20 zł, a sprzedał ją w 22 dni później, mógł zarobić 1,55 zł. Stopa zwrotu wyniosła więc 12,70 proc. W tym samym czasie indeks WIG20 wzrósł zaledwie o 1,51 proc., a cały wskaźnik WIG-Banki – o 1,12 proc.

Alicja Kornasiewicz

Obecna prezes zarządu UniCredit CAIB Poland SA. powołana została na stanowisko prezesa zarządu Banku Pekao SA. Od września 2008 r., zarządza również UniCredit CAIB AG w Austrii. Odpowiada także za bankowość inwestycyjną Grupy UniCredit w regionie Europy Środkowo-Wschodniej, jest też członkiem Komitetu Wykonawczego UniCredit Markets and Investment Banking. W latach 1993-1997 pracowała w Europejskim Banku Odbudowy i Rozwoju, początkowo w Londynie jako senior banker, a następnie w Warszawie jako dyrektor Przedstawicielstwa Banku na Polskę. Od 1997 do 2000 r. zajmowała stanowisko sekretarza stanu w Ministerstwie Skarbu Państwa. Następnie, w latach 1998-1999 była przewodniczącą Rady Nadzorczej Banku Pekao SA, a od 2001 do 2008 r. – przewodniczącą Rady Nadzorczej Banku BPH SA.

O Alicji Kornasiewicz piszemy też na stronach 18-20.

Z prezesem zarządu BGK Tomaszem Mironczukiem rozmawiali Przemysław Barbrich i Jan Osiecki

Fenomen Libery

Kto nie trafił do warszawskiej Zachęty na wystawę „Zbigniew Libera. Prace z lat 1982-2008” ma szansę obejrzeć ją we wrocławskiej galerii BWA. A warto. To jedna z lepiej przygotowanych ekspozycji dorobku artysty, który był dotąd bardziej ceniony poza granicami niż w Polsce. Na wystawie zgromadzono ponad 120 prac: fotografii, rysunków, instalacji i filmów stanowiących retrospektywę twórczości artysty z ostatnich 30 lat.

Alicja Kornasiewicz budzi skrajne emocje. Dla pracowników jest twardym szefem, dla negocjatorów godnym przeciwnikiem, a dla rozmówców spoza branży pewną siebie kobietą. Jedni uważają ją za ideał, inni za wysłannika diabła.

Z 40 do 77 proc. wzrósł poziom ubankowienia w Polsce między 2006 a 2009 rokiem. W tym czasie grupa osób niemających konta osobistego zmniejszyła się z 52 do 23 proc. Chociaż ubankowienie rośnie, to na tle Unii Europejskiej wciąż wypadamy bardzo słabo. Zajmujemy szóste miejsce… od końca.

W każdym miesiącu ponad jedna piąta płatności za bieżące rachunki przepływa bankom między palcami. Prowizje od tych operacji trafiają na konta Poczty Polskiej lub prywatnych operatorów pocztowych. Jeżeli banki nic nie zrobią, żeby zachęcić emerytów oraz mieszkańców wsi do korzystania ze swoich usług, stracą dużą grupę potencjalnych i do tego lojalnych klientów.

Mimo że globalny kryzys finansowy stosunkowo łagodnie obszedł się z polską gospodarką w porównaniu z innymi krajami regionu, w opinii uczestników dyskusji w Klubie Polska 2015+ Polsce grozi kolejna katastrofa. Tym razem chodzi o kryzys zaufania – do rządu, przedsiębiorstw i instytucji. Trudno będzie funkcjonować w społeczeństwie, w którym jego poziom jest dramatycznie niski, bo wówczas patologia zacznie zastępować to, co powinno być normą.

Oferta bankowa dla emerytów, jednej z najmniej ubankowionej grupy Polaków, jest dzisiaj więcej niż skromna. Specjalne konta dla osób starszych proponują dzisiaj zaledwie cztery instytucje.

Już niedługo osiągniemy poziom średniej unijnej nasycenia kartami płatniczymi. Ten dynamiczny wzrost cieszy, jednak dalsze zagospodarowywanie rynku wydaje się znacznie trudniejsze. Pozostaje już tylko grupa klientów o najmniejszych dochodach, sceptycznie nastawionych do produktów bankowych.