Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20%
search Szukaj
zamknij wyszukiwarkę
  • Rejestracja
  • Logowanie
  • Newsletter
menu
logo BANK.pl
PARTNER PORTALU
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2026
16-17 września 2026 r.
Pozostało:
0dni
22godzin
55minut
Finanse Jutra 2026
7 października 2026 r.
Pozostało:
21dni
22godzin
55minut
Kongres Finansowania Nieruchomości 2026
22-23 października 2026 r.
Pozostało:
36dni
22godzin
55minut
IT@BANK 2026
24 listopada 2026 r.
Pozostało:
69dni
22godzin
55minut
SafeBank 2026
9 grudnia 2026 r.
Pozostało:
84dni
22godzin
55minut
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • POLSTR
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • Miesięcznik
zamknij menu
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • POLSTR
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • Miesięcznik
Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
PARTNER PORTALU
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
ESG | Z rynku finansowego

Pekao przedstawił strategię ESG: bank nie będzie finansował nowych projektów węglowych, co najmniej 8 mld zł na nowe projekty zrównoważone

25.06.2021 10:39 awi | aleBank.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Pekao przedstawił strategię ESG: bank nie będzie finansował nowych projektów węglowych, co najmniej 8 mld zł na nowe projekty zrównoważone
Fot. Bank Pekao
Pekao chce do 2024 r. sfinansować projekty zrównoważone w kwocie ponad 8 mld zł i wesprzeć emisje obligacji ESG klientów w wysokości ponad 22 mld zł. Bank nie będzie finansował nowych projektów węglowych - poinformowali przedstawiciele banku podczas wideokonferencji dot. strategii ESG banku na lata 2021-24.

Strategia ESG jest kompleksowym dokumentem regulującym podejście banku do zrównoważonego rozwoju. Jest zgodna ze strategią biznesową Pekao na lata 2021-2024 opublikowaną w marcu tego roku.

Oparta jest na trzech filarach: środowisko, zaangażowanie i ład. W każdym z tych obszarów bank postawił sobie konkretne cele, z którymi zmierzy się w ciągu kolejnych lat. Zidentyfikował też inicjatywy, które będą wspierały realizację strategii. Dokument został opracowany
przy zaangażowaniu przedstawicieli jednostek banku kluczowych dla tematyki ESG, w tym Rady ds. ESG.

Dbałość o środowisko naturalne, wspieranie rozwoju gospodarki i społeczeństwa oraz zrównoważony rozwój banku są dziś nieodłącznymi elementami biznesowej działalności.

– Zdecydowanego podejścia do tych kwestii wymagają od nas inwestorzy. Jest to również odpowiedź na wyzwania klimatyczne, społeczne i gospodarcze przed jakimi staje współczesny świat. Dlatego Bank Pekao zdecydował się na publikację strategii ESG, w której w jasny sposób deklaruje swoje plany w tym obszarze na najbliższe lata. Przyjmujemy w niej konkretne zobowiązania wobec naszego otoczenia i pracowników – mówi Leszek Skiba, prezes Banku Pekao S.A.

Środowisko: zielone finansowanie, gospodarka niskoemisyjna i neutralność klimatyczna

Bank Pekao w jeszcze większym niż dotychczas stopniu zaangażuje się w transformację energetyczną i ekologiczną Polski oraz ochronę środowiska zgodnie z zasadami Europejskiego Zielonego Ładu. Bank zakłada, że w latach 2021-2024 zorganizuje finansowanie dla nowych projektów zrównoważonych na kwotę co najmniej 30 mld zł. Na tę liczbę złoży się co najmniej 8 mld zł nowego finansowaniaprojektów zrównoważonych obejmujących projekty zielone i społeczne oraz wsparcie emisji obligacji ESG klientów banku w kwocie co najmniej 22 mld zł.

Udział zielonego finansowania – obejmującego m.in. takie przedsięwzięcia jak farmy wiatrowe, instalacje fotowoltaiczne, niskoemisyjny transport czy ekologiczne budownictwo – zwiększy się do ponad 4 proc. portfela bilansowego Pekao.

Czytaj także: Pekao po raz dziewiąty z nagrodą dla najlepszego banku powierniczego w Polsce >>>

Udział finansowania wysokoemisyjnego będzie mniejszy niż 1 proc. Wspierając transformację polskiej energetyki, jednocześnie Pekao zamierza zaangażować się we wsparcie regionów węglowych najbardziej dotkniętych negatywnymi skutkami zmian.

W perspektywie 2030 roku Pekao planuje osiągnąć własną neutralność klimatyczną (zakres 1 i 2),ale działania mające doprowadzić do tego celu rozpoczyna już teraz. Bank będzie wprowadzał sukcesywnie kolejne etapy planu, jak proekologiczne usprawnienia
w placówkach, monitoring zużycia surowców czy redukcja emisji własnych. Pomiar emisji własnych (zakres 1 i 2) rozpocznie już w tym roku. Bank będzie też dążyć do ograniczenia emisji w łańcuchu dostaw uwzględniając ESG we wszystkich istotnych procesach.

Zaangażowanie: wsparcie otoczenia, edukacja, cyfryzacja i rozwój

Kolejnym filarem strategii jest zaangażowanie. Bank będzie wzmacniać działania na rzecz wspierania zrównoważonego rozwoju społeczeństwa i gospodarki.

W tym obszarze Pekao stawia sobie za cel zaangażowanie w działania społeczne mające nieść pomoc, wyrównywanie szans i zapobieganie wykluczeniu.

Strategia zakłada, że z roku za rok będzie rosła kwota przeznaczona przez bank na cele społeczno-środowiskowe. Bank planuje zwiększyć zaangażowanie pracowników w działania na rzecz społeczeństwa i środowiska. Liczba godzin przepracowanych w ramach wolontariatu pracowniczego w horyzoncie strategii ma zwiększyć z poziomu 4,4 tys. do 5,5 tys. godzin. Co roku bank zobowiązuje się do podjęcia co najmniej pięciu nowych inicjatyw z obszaru ESG.

Pekao będzie również stawiać na edukację i podnoszenie świadomości ekologicznej społeczeństwa poprzez partnerstwa z organizacjami społecznymi m.in. UNEP – Program Środowiskowy Organizacji Narodów Zjednoczonych czy „Razem dla Środowiska” oraz dostarczanie cyfrowych narzędzi klientom.

Zaangażowanie Pekao rozumie też jako ekologiczny, wygodny dla klientów i łatwy dostęp do usług bankowych. W tym przypadku celem jest, podobnie jak w strategii biznesowej, 100-procentowy wskaźnik digitalizacji, a więc możliwość załatwienia wszystkich spraw bankowych całkowicie zdalnie.

Ten filar to w strategii Pekao również zaangażowanie w programy wspierające rozwój i innowacyjność firm, co bank planuje realizować poprzez gwarancje, akceleratory start-upów oraz współpracę z fintechami i uczelniami.

Ład: etyka, reputacja i inkluzywna organizacja

Dbając o najwyższe standardy ładu korporacyjnego bank stawia na etyczne podejście do biznesu uwzględniając kwestie ESG we wszystkich kluczowych obszarach. To również transparentność w zakresie zrównoważonego raportowania oraz promocja rozwoju, różnorodności i równości pracowników.

Czytaj także: Bank Pekao upraszcza proces kredytowy dzięki otwartej bankowości >>>

Cele, jakie w tym aspekcie ESG, stawia sobie Pekao to wzrost satysfakcji
i zaangażowania pracowników – m.in. dzięki programom rozwojowym, planom sukcesji i powiązanym z wynikami atrakcyjnym systemem wynagrodzeń. To również dbałość o równouprawnienie i dalsza redukcja luki w wynagrodzeniach między płciami o 5 proc. oraz utrzymanie zrównoważonego poziomu liczby kobiet i mężczyzn na stanowiskach menadżerskich (58 proc. kobiet na stanowiskach menedżerskich na koniec 2020). Wreszcie to też wzmacnianie pozycji banku w rankingach i indeksach ESG, takich jak Bloomberg GEI, FTSE Russell ESG czy MSCI ESG.

Źródło: Bank Pekao SA, PAP BIZNES
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Tagi
Bank Pekao SAEkologiaESG / Environmental, Social and corporate GovernanceLeszek SkibaOchrona środowiska
Autor awi
Źródło aleBank.pl
Partnerzy działu
Fundacja Polska Bezgotówkowa

Polecamy

kolumny monet, na nich klocki z napisem kredyt, banknoty
Z rynku finansowego
ZBP o naliczaniu odsetek z tytułu kredytowania pozaodsetkowych kosztów kredytu
banknoty, kalkulator, napis inflacja
Gospodarka
W sierpniu ’26 inflacja nadal w szerokim celu NBP wg GUS
Kadry
Nowy prezes PFR
BLIK logo
Kadry
Nowy prezes BLIKA

Już dziś EBI finansuje połowę inwestycji w rozwój sieci elektroenergetycznych w Europie, co piątą elektrownię słoneczną, jedną trzecią lądowych farm wiatrowych i prawie wszystkie morskie farmy wiatrowe. Jeśli zaś chodzi o Polskę, trzeba powiedzieć, że nie co roku gotowych do inwestycji jest jednocześnie tyle projektów co w 2025 roku, kiedy udzieliliśmy łącznie 2 miliardów euro finansowania na morskie farmy wiatrowe. Nie da się tego robić co roku, ale jesteśmy gotowi finansować kolejne elektrownie morskie w Polsce w tzw. drugiej fazie.

Marko Primorac, wiceprezes EBI odpowiedzialny za działalność w Polsce.
Marko Primorac
wiceprezes
EBI
Czytaj artykuł

Najnowsze

dyrektor departamentu analiz ekonomicznych i sektorowych w BNP Paribas BP, Michał Dybuła
Z rynku finansowego
Ekonomiści BNP Paribas BP o perspektywach polskiej gospodarki
mikrofirma, dwie kobiety - krawcowe
Gospodarka
VeloBank uruchamia finansowanie do 1 mln zł dla JDG
prezes Allegro Marcin Kuśmierz
Z rynku finansowego
Allegro otwiera biuro w chińskim Shenzhen
webinar, NIS2 – nowe zasady cyberbezpieczeństwa w przemyśle. Bezpłatny webinar MRiT dla przedsiębiorców
Cyberbezpieczeństwo
NIS2 – nowe zasady cyberbezpieczeństwa w przemyśle. Bezpłatny webinar MRiT dla przedsiębiorców
Konferencja Finanse Jutra 2026 o zarządzaniem różnorodnością w bankach, 7 października, Warszawa
ESG
Konferencja Finanse Jutra o zarządzaniu różnorodnością w bankach, 7 października ’26
niebo, chmury, flaga UE. wirtualny model banku na postumencie
Z rynku finansowego
List otwarty prezesów największych europejskich banków do przywódców UE
złote monety, model banku
Z rynku finansowego
Banki centralne znów pod presją inflacji
Michał Nowakowski. Źródło: BANK.pl
Cyberbezpieczeństwo
Ile kosztuje AI Governance?

Raporty technologiczne

Era AI: jak sztuczna inteligencja zmienia bankowość?
Era AI: jak sztuczna inteligencja zmienia bankowość?
Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych wer. PL ENG
Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych wer. PL ENG
Przewodnik dobrych praktyk 2025
Przewodnik dobrych praktyk 2025
Transformacja zwinna w praktyce
Transformacja zwinna w praktyce

Zobacz także

Konferencja Finanse Jutra 2026 o zarządzaniem różnorodnością w bankach, 7 października, Warszawa
ESG
Konferencja Finanse Jutra o zarządzaniu różnorodnością w bankach, 7 października ’26
Marko Primorac, wiceprezes EBI odpowiedzialny za działalność w Polsce.
ESG
Europejski Bank Inwestycyjny jest gotowy do inwestowania w polską energetykę jądrową
świnka skarbonka na biurku, z plecakiem szkolnym, monety
ESG
Powstaje polski model rozwoju edukacji ekonomicznej i finansowej
Zobacz wszystkie z tej kategorii
logo Bank
  • O nas
  • Reklama
  • Kontakt
  • Newsletter
logo Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
logo Miesięcznika Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
© Copyright 2026 Centrum Procesów Bankowych i Informacji
  • Polityka prywatności
  • Pliki cookie
  • Bankiwpolsce.pl
Strona korzysta z plików cookie
Na stronie stosujemy pliki cookie w celu zapewnienie prawidłowego działania, ułatwienia korzystania, a także w celach statystycznych i marketingowych. Wybierając „Zaakceptuj wszystkie” wyrażasz zgodę na stosowanie wszystkich plików cookie. Jeśli chcesz wyrazić zgodę na stosowanie tylko niektórych plików cookie, wybierz „Ustawienia”, skonfiguruj preferencje i wybierz przycisk „Zapisz”. Pamiętaj, że możesz zmienić swoje ustawienia w każdym czasie klikając przycisk „Pliki cookie” w stopce portalu. Szczegółowe informacje o sposobie, w jaki  używamy plików cookie oraz przetwarzamy Twoje dane, a także o przysługujących Ci prawach, odnajdziesz w Polityce prywatności.

Niezbędne: Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.

Funkcjonalne: Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.

Analityczne: Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp.

Marketingowe: Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców
i reklamodawców strony trzeciej.
Niezbędne Zawsze aktywne
Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.
Funkcjonalne
Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.
Analityczne
Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketingowe
Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców i reklamodawców strony trzeciej.
  • Zarządzaj opcjami
  • Zarządzaj serwisami
  • Zarządzaj {vendor_count} dostawcami
  • Przeczytaj więcej o tych celach
Ustawienia
  • {title}
  • {title}
  • {title}