Audyt i doradztwo: Również i tu wyzwania

R. Katarzyński, współpraca: Robert Azembski

Nowoczesny konsulting zaczął rozwijać się w Polsce po 1989 r. Początkowo związany był przede wszystkim z procesem prywatyzacji, a zlecenia składał rząd. W latach 1993-1997 zdecydowanie wzrosła rola największych międzynarodowych firm doradczych, które koncentrowały się przede wszystkim na audycie i świadczeniu usług firmom zagranicznym i największym polskim przedsiębiorstwom, przede wszystkim spółkom giełdowym i dużym instytucjom finansowym. Zdecydowanie wzrosła rola polskich oddziałów największych firm międzynarodowych, któreskoncentrowałysię na świadczeniu usług firmom zagranicznym i największym polskim przedsiębiorstwom. Zmienia się też zapotrzebowanie na usługi konsultingowe ze strony polskich firm, które oczekują od doradców te, które stać na ich wynajęcie) porad i recept na sytuowanie firmy podczas spowolnienia gospodarczego czy kryzysu danej branży.

Polski rynek konsultingu nadal jednak rośnie. Duży wzrost pojawił się jeszcze w 2007 r., kiedy wzmogło się zainteresowanie ze strony przedsiębiorców pozyskiwaniem dotacji z funduszy unijnych. Wiązało się to od razu z rosnącą liczbą zamówień na oferowane przez branżę konsultingową kompleksowe usługi doradcze, m.in.: pozyskiwanie dotacji z funduszy europejskich, a w tym biznesplany i studia wykonalności oraz doradztwo prawne, gospodarcze, inwestycyjne i personalne, jak również analizy finansowe i ekonomiczne. Właśnie doradztwo personalne na polskim rynku – ze względu na szybki rozwój przede wszystkim banków i instytucji finansowych – przeżywało bujny rozkwit. Obecnie na rynku istnieje kilkaset firm. W opinii Stowarzyszenia Doradców Personalnych, organizacji reprezentującej interesy branży, 40 firm jest profesjonalnych. Duża część to zaledwie kilkuosobowe biura trudniące się głównie zbieraniem życiorysów, a następnie rozsyłaniem ich do pracodawców, co niewiele ma wspólnego z konsultingiem. Nie najlepszy stan polskiej gospodarki hamuje obecnie rozwój tego rynku, spada liczba zleceń. Nie powstają nowe firmy, a co za tym idzie nowe miejsca pracy. Większość przedsiębiorstw, zmuszona do oszczędzania, redukuje etaty.

ROZDROBNIONY RYNEK

Rynek przedsiębiorstw zajmujących się doradztwem charakteryzuje duże rozdrobnienie i zróżnicowanie. Najliczniejsze są małe firmy lokalne i regionalne.. Postępuje też specjalizacja firm, bo zbyt szeroki zakres świadczonych usług bez właściwego poziomu wiedzy i kapitału stanowi zagrożenie dla dalszego ich funkcjonowania. Duża grupa firm doradczych stara się wyspecjalizować w wąskich dziedzinach, oferując niszowe usługi lub obsługę wybranych branż czy sektorów gospodarki. Małe firmy lokalne działają chętnie w takich branżach, jak transport, energetyka, budownictwo czy rolnictwo, bo nie dysponują kapitałem i zasobami wystarczającymi do zaspokojenia rosnących potrzeb przedsiębiorców. Długo tak funkcjonować się nie da, więc można przypuszczać, że z czasem firm konsultingowych będzie coraz mniej, a tendencja konsolidacji branży utrzyma się, a być może nasili się w najbliższych kilku latach – również wskutek kryzysu.

Oczywiście na rynku od lat działają także największe firmy o zasięgu globalnym. W latach 80. ub. ...