Zgoda KNF na powołanie prezesa DNB Bank Polska SA
Komisja Nadzoru Finansowego jednogłośnie wyraziła zgodę na powołanie Wojciecha Dyka na stanowisko prezesa DNB Bank Polska, podała Komisja.
Komisja Nadzoru Finansowego jednogłośnie wyraziła zgodę na powołanie Wojciecha Dyka na stanowisko prezesa DNB Bank Polska, podała Komisja.
DNB Bank Polska, wspólnie z Bankiem Pekao S.A., współorganizował pierwszą w Polsce emisję zielonych obligacji samorządowych. Dzięki finansowaniu miasto Łódź może realizować kolejne projekty skupiające się na ochronie środowiska i przeciwdziałaniu zmianom klimatu. Otrzymane wsparcie pomoże w rozwoju zrównoważonej gospodarki wodno-ściekowej i czystego transportu. Całkowita emisja wynosi 418 mln zł, z czego 50 mln zł stanowią zielone obligacje. Eksperci DNB Bank Polska wskazują, że śladem Łodzi powinny iść kolejne miasta i samorządy.
Sprzedaż detaliczna (w cenach stałych) spadła o 3,1% r/r w lutym 2021 r., podał Główny Urząd Statystyczny (GUS). W ujęciu miesięcznym odnotowano wzrost o 3,5%.
Sprzedaż detaliczna (w cenach stałych) spadła o 6% r/r w styczniu 2021 r., podał Główny Urząd Statystyczny (GUS). W ujęciu miesięcznym odnotowano spadek o 24,9%.
Członek Rady Nadzorczej
DNB Bank Polska S.A.
Sprzedaż detaliczna (w cenach stałych) spadła o 0,8% r/r w grudniu 2020 r., podał Główny Urząd Statystyczny (GUS). W ujęciu miesięcznym odnotowano wzrost o 19,8%.
Bank DNB zajął 1. miejsce wśród instytucji finansowych w europejskim rankingu firm dbających o różnorodność w miejscu pracy „Diversity Leaders”, organizowanym przez dziennik Financial Times. To jednocześnie 4. miejsce wśród 850 organizacji z różnych sektorów gospodarki. Odpowiedzialność korporacyjna to priorytet również dla DNB Bank Polska, który od kilku lat działa aktywnie na tym polu. Do strategii CSR włączono „Kierunek na Różnorodność”, zakładający między innymi wprowadzenie równowagi płci na stanowiskach menedżerskich, równość wynagrodzeń oraz wsparcie dla rodziców małych dzieci ‒ poinformował Bank w wydanym komunikacie.
DNB Bank Polska podpisał opiewającą na 155 mln zł (35 mln EUR) umowę na finansowanie budowy i działalności farm wiatrowych zlokalizowanych w Wielkopolsce. Inwestycja należy do spółki Wilko 5, będącej częścią Helios Energy Investments Fund. Na projekt składać się będzie pięć farm o całkowitej mocy 26 MW, a instalacja dostarczy do sieci ok. 100 tys. MWh energii elektrycznej rocznie.
Pandemia koronawirusa dotknęła wszystkie dziedziny życia gospodarczego i społecznego. Dotyczy to także samorządów, których sytuacja finansowa była trudna jeszcze przed kryzysem. Obecnie muszą mierzyć się nawet z kilkudziesięcioprocentowymi spadkami w przychodach podatkowych. Uczestnicy webcastu „Sektor Publiczny w dobie pandemii – jak poprawić sytuację finansową?”, zorganizowanego przez DNB Bank Polska, podkreślają, że pomoc rządu w ramach tzw. Tarczy 4.0 choć jest krokiem w dobrą stronę, to nie wystarczy, a może doprowadzić do jeszcze większego zadłużenia JST. Na koniec ubiegłego roku wyniosło ono ponad 80 mld złotych.
Sytuacja związana z pandemią koronawirusa ma olbrzymi wpływ na sytuację finansową w całym sektorze publicznym. Skutki ponad dwumiesięcznego lockdownu gospodarki boleśnie odczuwają jednostki samorządu terytorialnego, których budżety były obciążone już przed pandemią – mówią eksperci DNB Bank Polska
DNB Bank Polska od lat prowadzi szereg działań w zakresie zrównoważonego rozwoju, a odpowiedzialność korporacyjna to jeden z czterech strategicznych filarów jego działalności. Dotychczas w swoich działaniach Bank skupiał się na dwóch obszarach tematycznych: „Kierunku na Wiedzę” oraz „Kierunku na Środowisko”. Od 2020 roku do strategii CSR dodatkowo został włączony „Kierunek na Różnorodność”.
DNB Bank Polska zaoferuje klientom korporacyjnym kredyty objęte gwarancją bankową w ramach Funduszu Gwarancji Płynnościowych (FGP), uruchomionego przez Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK). W Portfelowej Linii Gwarancyjnej DNB Bank Polska dysponuje 1 mld zł limitu. To krok w stronę zapewnienia płynności przedsiębiorstwom, które ucierpiały na skutek pandemii COVID-19.
W związku z pandemią koronawirusa SARS-CoV-2, DNB Bank Polska przyspiesza digitalizację swoich usług dla klientów korporacyjnych. Mając na uwadze ich bezpieczeństwo i wygodę, bank wprowadził możliwość zawarcia umowy całkowicie zdalnie – z zastosowaniem kwalifikowanego podpisu elektronicznego.
DNB Bank Polska od teraz umożliwia każdemu klientowi indywidualnemu odłożenie na trzy miesiące spłaty raty kredytu hipotecznego. Odpowiedni wniosek wystarczy złożyć drogą elektroniczną. Decyzje w sprawie klientów korporacyjnych będą podejmowane po rozpatrzeniu każdego przypadku indywidualnie.
Unia Europejska chce do 2030 roku ograniczyć emisję gazów cieplarnianych o 40 proc. Tak ambitne cele będą wymagały znacznych inwestycji w infrastrukturę mieszkaniową i przemysłową oraz technologie niskoemisyjne. Dużą ich część będą musiały ponieść jednostki samorządu terytorialnego, które borykają się z coraz większymi ograniczeniami budżetowymi.
Instytucje finansowe doceniają Kodeks Dobrych Praktyk energetyki wiatrowej. Przykład dał DNB Bank Polska, który poparł wytyczne zawarte w dokumencie. Efekt wielomiesięcznej pracy członków Polskiego Stowarzyszenia Energetyki Wiatrowej wyznacza standardy inwestowania w lądowe farmy wiatrowe z poszanowaniem społeczności lokalnej i środowiska naturalnego.
DNB Bank Polska stworzył nowe rozwiązanie w obszarze bankowości internetowej. Klienci korporacyjni banku mogą już dziś korzystać z serwisu DNB On, który powstał w oparciu o badanie realnych potrzeb klientów. Główne zalety innowacyjnego systemu to funkcjonalność, bezpieczeństwo i nowoczesny design.
Stany Zjednoczone nie łagodzą kursu w zagranicznej polityce ekonomicznej i zapowiadają kolejne cła. Tym razem wobec Unii Europejskiej. J. Tymczasem polscy przedsiębiorcy w większości nie analizowali wpływu potencjalnego zaostrzenia gospodarczego konfliktu USA vs. Europa na swoją działalność. Tylko niespełna jedna czwarta największych firm w Polsce obawia się skutków tej polityki, która może mieć wpływ na ich biznes. Szczególnie narażona jest branża motoryzacyjna.
Ambitne polityki klimatyczne, prowadzone przez rządy i władze samorządowe, wymagają wielomiliardowych nakładów. Wszystkich tych inwestycji nie sfinansują jednak środki publiczne czy unijne. Prywatny kapitał na inwestycje środowiskowe można pozyskać, m.in. emitując tzw. zielone obligacje (ang. green bonds) – papiery wartościowe, z których finansowane są inwestycje chroniące środowisko, np. elektrownie wiatrowe czy przyjazny środowisku transport.
Sytuacja finansowa samorządów w Polsce jest stabilna, dlatego planują one znaczne wzrosty zadłużenia w latach 2018 – 2020. W ramach rozdań z drugiej perspektywy unijnej na samorządy przypada aż 100 mld zł. Aby wykorzystać kwotę tych dotacji, będą one musiały pożyczyć ok. 11 mld zł rocznie.
Silne wzajemne powiązanie międzynarodowych rynków finansowych sprawia, że wszelkie zawirowania błyskawicznie przenoszą się do Polski. Ewentualny kryzys walutowy byłby u nas odczuwalny po 1 dniu, zaś turbulencje na rynkach akcji i obligacji maksymalnie po 5 dniach. Najgroźniejsze byłyby wstrząsy w strefie euro, a także na rynkach: brytyjskim, amerykańskim oraz chińskim – wynika z raportu „Kierunki 2017″przygotowanego przez DNB Bank Polska i firmę doradczą Deloitte. Jednak w dłuższej perspektywie skutki takiego kryzysu dla polskiej gospodarki będą łagodniejsze niż w krajach, z których nadszedł kryzys.
Wraz z początkiem kwietnia do Zarządu DNB Bank Polska S.A. dołączy Wojciech Dyk, który będzie nadzorował obszar finansów, IT i działalności operacyjnej. Wojciech Dyk zastąpi dotychczasowego Członka Zarządu, Olofa Seidela.
Od 1 stycznia do Zarządu DNB Bank Polska S.A. dołączy Marcin Prusak i będzie on nadzorował obszar bankowości korporacyjnej.
Marcin Prusak zastąpi Daniela Källenforsa, dotychczasowego Członka Zarządu odpowiedzialnego za rozwój bankowości korporacyjnej w Banku DNB.
Co czwarty Polak jest milenialsem. Młode pokolenie ma coraz większą siłę nabywczą. To ludzie żyjący online, maksymalnie wykorzystujący media społecznościowe, aktywni i mający wysokie oczekiwania. Najlepiej tę grupę określają trzy hashtagi: #we, #more, #now – wynika z badania firmy Nielsen¹. Coraz większe wymagania młodego pokolenia to duże wyzwanie, ale i ogromna szansa dla współczesnego handlu. Konieczna jest jednak zmiana sposobu komunikacji marek i produktów.
Członek Zarządu
DNB Bank Polska S.A
Członek Zarządu
DNB Bank Polska S.A
Członek Zarządu
DNB Bank Polska S.A
Prezes Zarządu
DNB Bank Polska S.A
Członek Rady Nadzorczej
DNB Bank Polska S.A
Członek Rady Nadzorczej
DNB Bank Polska S.A