Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
1 października 2024 r. rozpoczyna się program Aktywny Rodzic, oferujący nowe świadczenia dla rodzin, które mają ułatwić łączenie rodzicielstwa z pracą zawodową. Wnioski o te świadczenia będzie można składać do ZUS przez bankowość elektroniczną banków.
Jak podał Główny Urząd Statystyczny eksport liczony w polskiej walucie po siedmiu miesiącach 2024 roku spadł o 8,8% w porównaniu z analogicznym okresem 2023 roku, zaś import o 7,3%.
Budownictwo jest jedną z najważniejszych gałęzi polskiej gospodarki. Jak zauważają autorzy raportu: „Perspektywy rozwoju budownictwa mieszkaniowego w kontekście kształtowania się cen i kosztów inwestycji mieszkaniowych” zrealizowanego w ramach Programu Analityczno-Badawczego Warszawskiego Instytutu Bankowości (raport dostępny na stronie: www.pabwib.pl), w latach 2020-2022 produkcja budowlano-montażowa miała wartość odpowiadającą 1,6% PKB, zaś uwzględniając efekt mnożnikowy osiągnęła ona poziom 4,8%, co jest wynikiem typowym dla państw rozwiniętych.
Nie ma w rządzie centralnego ośrodka decyzyjnego w sprawach gospodarczych. Zostały one scedowane na ministra finansów, ministra rozwoju i ministra ds. funduszy, ale to nie są żadne strategiczne decyzje. Podejmowane są próby znalezienia finansowania dla określonych zadań, bądź zarządzania tym, co jest do uzgodnienia z Komisją Europejską w sprawie dostępu do funduszy europejskich. Ale to są tylko kwestie czysto techniczne – podkreśla Janusz Jankowiak, główny ekonomista Polskiej Rady Biznesu, w rozmowie z Janem Bolanowskim.
Polska wystawia się na przypadkowy przebieg procesów migracyjnych, nie mając strategii migracyjnej. Potrzebujemy takiej strategii i polityki w odpowiedzi na niekorzystne zmiany demograficzne, pojawiające się po raz pierwszy od stuleci dodatnie saldo migracji oraz powstały rynek pracownika. Celem tej polityki nie może być jednak zapewnienie przedsiębiorstwom dostępu do taniej pracy. Ten stary model budowania przewagi konkurencyjnej już się wyczerpał i próba replikowania go dzięki polityce imigracyjnej może przynieść również szkody – mówi dr Stanisław Kluza, były minister finansów, pracownik w Instytucie Statystyki i Demografii SGH oraz prezes Instytutu QUANT TANK. Rozmawiał z nim Jacek Ramotowski.
Polski sektor bankowy będzie miał poważne trudności, aby samodzielnie udźwignąć całość potrzeb inwestycyjnych związanych z energetyką, w tym z budową pierwszej elektrowni jądrowej. Nie należy również zapominać o innych, dużych projektach dotyczących infrastruktury kolejowej czy drogowej. Ekonomiści obawiają się także, że na rynku dłużnym może dojść do efektu wypychania w związku z rosnącymi potrzebami pożyczkowymi budżetu państwa.
Gdzie zainwestować we wdrożenie AI, aby przyniosło to zysk? – to podstawowe pytanie trapi zarządzających niemalże od samego początku boomu na sztuczną inteligencję. W sektorze finansowym tropów jest przynajmniej kilka, jednakże dominująca postawa oczekiwania na dalszy rozwój sprawia, iż większość projektów utknęła na etapie wizji. Gdzie zatem szukać rzeczywistej wartości sztucznej inteligencji? Odpowiedzi wciąż brak, ale są poszlaki…
Miesiąc temu japońska giełda przeżyła gwałtowane tąpniecie. Rykoszetem oberwały inne światowe parkiety. Jak to się stało, że drobna podwyżka stóp procentowych wywołała taką panikę?
Studenci zagraniczni oceniają naszą ofertę dydaktyczną wysoko i uznają ją za znacznie tańszą w stosunku do wielu krajów – mówi prof. dr hab. inż. Celina Olszak, rektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, w rozmowie z Pawłem Jabłońskim.
Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej odpowie wkrótce na pytania o możliwość podważania umów kredytowych opartych na wskaźniku WIBOR. Zanim jednak zapadnie wyrok, swoje stanowisko przedstawi w TSUE polski rząd. Wszystko wskazuje na to, że Polska stanie murem za WIBOR-em. Kluczowe instytucje państwowe bronią bowiem legalności, poprawności i transparentności tego wskaźnika.
Wydarzenia ostatnich lat uwypukliły potrzebę zapewnienia jak najwyższej odporności podmiotów o krytycznym znaczeniu dla funkcjonowania państwa i gospodarki na ewentualne incydenty. Jedną z odpowiedzi unijnego ustawodawcy na wyzwania materializujące się w tym obszarze jest dyrektywa 2022/2557/WE, określana jako CER (Critical Entities Resilience).
O zwiększaniu dostępności usług i wyzwaniach z tym związanych dla sektora bankowego, z Pawłem Zagajem, dyrektorem Zespołu Bankowości Detalicznej Związku Banków Polskich, rozmawiał Karol Mórawski.
Aby osiągnąć sukces na wolnym rynku, nie wystarczy dysponować atrakcyjnymi produktami i usługami. Niezbędne jest również aktywne prowadzenie działań marketingowych. Banki starają się budować swoją markę i promować usługi dzięki takim przedsięwzięciom, często prowadzonym na dużą skalę.
Kiedy mówimy bank centralny, to niemal automatycznie mamy na myśli takie jego funkcje, jak ochrona stabilności cen, przeciwdziałanie inflacji i zapewnienie sprawnego funkcjonowania systemu płatniczego w państwie. Dziś jednak jego rola się zmienia.
W ewolucji rynku finansowego wskazać można technologiczne kamienie milowe, które odmieniły funkcjonowanie sektora. Bankowość elektroniczna i mobilna, blockchain, chmura obliczeniowa czy big data to tylko najbardziej oczywiste przykłady. W ostatnim czasie lista ta wzbogaciła się o generatywną sztuczną inteligencję, która – jak zauważył Marcin Kowalski, CTO w firmie GFT Poland – ma potencjał wdrożeniowy na poziomie smartfonu, bez którego nie byłoby mowy o bankowości mobilnej.
Wearables, czyli ubieralne urządzenia, zyskują coraz większe znaczenie w kontekście ich funkcji płatniczej. Badania pokazują, że chce z nich korzystać znaczna część osób, które polubiły płatności zbliżeniowe kartą.
Z Andrzejem Kawińskim, Regional Sales Director Currency Management Solutions w firmie Giesecke + Devrient Currency Technology GmbH, rozmawiał Konrad Machowski.
Banki spółdzielcze były odpowiedzią na potrzeby społeczności lokalnych, które szukały sposobu na finansowanie swych potrzeb, nie dysponując przy tym żadną sensowną alternatywą. Zaczęły zatem tworzyć instytucje, które mogłyby zaoferować skuteczne, a jednocześnie dostępne dla wszystkich rozwiązania.
Rolnictwo, mimo swego kluczowego znaczenia, często jest postrzegane jako sektor o wysokim ryzyku. Wpływają na to zmienne warunki pogodowe, wahania cen surowców, zmiany regulacyjne oraz specyfika cykli produkcyjnych. To wszystko sprawia, że finansowanie agrobiznesu często napotyka na poważne przeszkody. Czy można temu zaradzić?
Globalnie obserwujemy wzrost liczby pustyń gotówkowych, czyli obszarów lub regionów, w których obywatele nie mają dostępu do usług gotówkowych. Niektórzy mieszkają na obszarach wiejskich, gdzie nigdy nie było bankomatów ani oddziałów banków. Inni mieli kiedyś dostęp do oddziałów, które zostały zamknięte, pozostawiając ich bez lokalnych usług gotówkowych. W rezultacie pustynie gotówkowe są problemem na skalę światową.
