Raport specjalny – „Ranking największych banków w Polsce”: RODO powinno być impulsem dla wdrożenia zarządzania danymi w banku
Z Pawłem Borkowskim, dyrektorem zarządzającym w firmie Integral Solutions, rozmawiał Konrad Machowski.
Z Pawłem Borkowskim, dyrektorem zarządzającym w firmie Integral Solutions, rozmawiał Konrad Machowski.
„Niedawno była sprzątaczką, dziś ma własną służbę”. „Zgarnia 2000 zł dziennie i kąpie się w gotówce” – takie propozycje kuszą na portalach społecznościowych, w serwisach informacyjnych i plotkarskich, a nawet w komentarzach pod często czytanymi wiadomościami. Pośrednicy rynku Forex, bo to oni stoją za większością sensacyjnych ofert, skrzętnie ukrywają fakt, iż na spekulacjach walutowych zyskuje zaledwie co piąty inwestor. Dla zdecydowanej większości drobnych ciułaczy przygoda z Forexem kończy się w najlepszym razie utratą wniesionego kapitału, w najgorszym zaś – długiem znacznie przekraczającym wartość inwestycji.
Z Krzysztofem Leniem, prezesem zarządu Funduszu Rozwoju i Promocji Województwa Wielkopolskiego S.A. i prezesem zarządu Krajowego Stowarzyszenia Funduszy Poręczeniowych, rozmawiał Konrad Machowski.
W jaki sposób polityka realizowana przez bank oddziałuje na środowisko naturalne? Czy dany podmiot wypracował odpowiednie metody eliminowania zjawisk korupcyjnych? Na ile zasady wyłaniania władz i organów nadzorczych przedsiębiorstwa uwzględniają konieczność zachowania różnorodności pod względem takich kryteriów, jak wiek i płeć kandydatów oraz ich doświadczenie zawodowe? Około 300 największych polskich firm, w tym również banków, musi udzielić odpowiedzi na powyższe pytania w sprawozdaniu niefinansowym za rok 2017.
Tworzenie inteligentnego miasta stanowi ustawiczny proces, a jego fundamentem zawsze powinien być człowiek, jego styl życia i dynamika. Błędne jest zatem traktowanie smart city jako zamkniętego projektu, z odgórnie wyznaczonym terminem realizacji – przekonywał podczas obrad tegorocznego Smart City Forum Maciej Bluj, wiceprezydent Wrocławia.
Wyścig zbrojeń pomiędzy przestępcami a bankowymi departamentami do spraw bezpieczeństwa od wielu już lat kojarzy się głównie z cyberprzestrzenią. Równie konsekwentny, choć zdecydowanie mniej spektakularny postęp dokonuje się w obszarze zabezpieczania tradycyjnych oddziałów i agencji bankowych.
Ponad połowa przedsiębiorstw funkcjonujących w najsilniejszych gospodarczo krajach świata nie jest gotowa na skuteczne odparcie cyberataków, a zabezpieczenia kolejnych 30% podmiotów można ocenić co najwyżej jako poprawne.
Z Teresą Kudlicką, doradcą zarządu ZBP i byłą prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Płońsku, rozmawiał Konrad Machowski.
Zagwarantowanie akceptacji elektronicznych instrumentów płatniczych w każdym, nawet najmniejszym polskim sklepie czy punkcie usługowym ma na celu Program Wsparcia Obrotu Bezgotówkowego „Polska Bezgotówkowa”. Pierwsze terminale udostępniane na preferencyjnych warunkach w ramach tego bezprecedensowego przedsięwzięcia trafiły już do polskich mikro firm.
Regulacyjne tsunami, jakie od kilku już lat przechodzi przez europejski sektor finansowy, powoli dla ustawodawców krajowych staje się wyzwaniem ponad siły. W kilkunastu państwach członkowskich wciąż trwają prace nad implementacją kluczowej dla rynku instrumentów finansowych dyrektywy MiFID II, tymczasem – zgodnie z unijnym harmonogramem – stosowne przepisy rangi krajowej powinny obowiązywać najpóźniej od 3 stycznia br.
Rewolucja w dziedzinie przetwarzania i udostępniania danych osobowych, która dokona się na przestrzeni nadchodzących miesięcy nie ominie również zarządzania wierzytelnościami. Firmy windykacyjne, fundusze sekurytyzacyjne i giełdy wierzytelności będą musiały dostosować procedury do wymogów ogólnego rozporządzenia o ochronie danych (RODO).
Spektakularny sukces miejskich wypożyczalni rowerów zapoczątkował na polskim rynku zjawisko określane jako gospodarka dostępu (access economy). Dziś rezygnacja z posiadania pojazdu, mieszkania czy sprzętu elektronicznego na własność na rzecz najmu i wypożyczania staje się powszechnym trendem o zasięgu globalnym. Dla sektora bankowego zmiana ta bynajmniej nie musi oznaczać utraty przychodów generowanych dotychczas przez rynek consumer finance.
Polska ma szansę stać się jednym z kluczowych centrów innowacji finansowych w Europie, a wzrost sektora fintech przyniesie ze wszech miar korzystne skutki dla polskiej gospodarki.
Jedynie odpowiedzialna i rozważna polityka dywidendowa jest w stanie powstrzymać odpływ udziałowców z lokalnych instytucji finansowych – taką deklarację złożył, podczas ubiegłorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych, dr hab. Marek Chrzanowski, przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego. Ogłoszone przez nadzór w grudniu ub.r. skorygowane kryteria wypłaty dywidend w bankach spółdzielczych potwierdzają zmianę stanowiska regulatora.
Polityka mieszkaniowa prowadzona przez jednostki samorządu terytorialnego nie może sprowadzać się wyłącznie do budowy nowych osiedli czy też rewitalizacji istniejącego zasobu lokalowego. Kluczową powinnością gminnych, a po części również i powiatowych włodarzy jest kreowanie kompleksowej infrastruktury, niezbędnej dla właściwego funkcjonowania społeczności lokalnych. Partnerem samorządowców w realizacji tego niezwykle odpowiedzialnego zadania mogą być bez wątpienia banki spółdzielcze.
Zapowiedź rychłego rozpoczęcia prac nad ustawą powołującą do życia pracownicze plany kapitałowe (PPK) oznacza początek rewolucji na rynku produktów trzeciofilarowych. Ambicją rządu jest, by nowy instrument, w przeciwieństwie do pracowniczych programów emerytalnych czy indywidualnych kont emerytalnych, docelowo objął wszystkich zatrudnionych. Czy PPK przełamią bierność Polaków w zakresie długoterminowego oszczędzania na cele emerytalne?
Przez całe dziesięciolecia w europejskim środowisku finansowym dominował pogląd, jakoby finansowanie gospodarki można było oprzeć niemal wyłącznie na sektorze bankowym. Globalny kryzys lat 2007-2011 nader dotkliwie zweryfikował to przeświadczenie.
Cyfryzacja administracji publicznej, budowa gospodarki niskoemisyjnej z wykorzystaniem rozproszonej energetyki odnawialnej czy kreowanie inteligentnej polityki transportowej to tylko niektóre spośród licznych przedsięwzięć rozwojowych, realizowanych przez jednostki samorządu terytorialnego. Warunkiem powodzenia tych inicjatyw jest wybór optymalnej oferty finansowania i efektywne wydatkowanie pozyskanych środków.
Spektakularny sukces bezstykowych kart płatniczych, wszędobylskie pay-by linki i dynamicznie rozwijający się sektor bankowych aplikacji mobilnych – na przestrzeni minionych kilku lat rewolucji w dziedzinie technologii płatniczych nie brakowało. Na tym tle kilkanaście ostatnich miesięcy może wydawać się czasem spokoju i stabilizacji. To jednak wyłącznie pozory: nowych pomysłów na dokonywanie zapłaty zarówno w handlu internetowym, jak i stacjonarnym bynajmniej nie brakuje.
Niemal 90% Polaków uważa, że zapewnienie im bezpiecznego życia na emeryturze powinno stanowić wyłączną powinność państwa. Ten tyleż zaskakujący, co niepokojący rezultat przyniosło badanie postaw naszych rodaków względem oszczędzania i inwestowania, przeprowadzone w lipcu 2015 r. na zlecenie PKO Banku Polskiego.
Karty biometryczne są wygodniejszym i bezpieczniejszym instrumentem od tradycyjnych płatniczych. Tak stwierdziło ponad 90% uczestników pierwszego w Europie testu biometrycznych kart płatniczych, przeprowadzonego przez Mastercard we współpracy z bułgarskim UniCredit Bulbank. Entuzjastyczne przyjęcie nowej formy płatności przez uczestników pilotażu sugeruje, iż zarówno biometria, jak i plastikowy pieniądz najlepsze lata mają jeszcze przed sobą.
Z Laurentem Convainem, prezesem zarządu MACIF Życie TUW, rozmawiał Konrad Machowski.
Ani dynamiczny rozwój elektronicznych instrumentów płatniczych, ani obowiązujący od początku tego roku, czterokrotnie niższy próg kwotowy dla płatności gotówkowych w relacjach B2B nie podważyły dominującej pozycji gotówki na rodzimym rynku. Najświeższe dane opublikowane przez Narodowy Bank Polski nie pozostawiają wątpliwości: II kw. 2017 r. przyniósł kolejne rekordy, zarówno pod względem liczby, jak i wartości środków płatniczych w obiegu.
Z Maciejem Żołyńskim, dyrektorem generalnym Cardtronics Polska, rozmawiał Konrad Machowski.
– Gospodarny, bezpieczny i spółdzielczy – w taki sposób prezes Krajowego Związku Banków Spółdzielczych Krystyna Majerczyk-Żabówka rozszyfrowała skrót nazwy Gospodarczego Banku Spółdzielczego w Barlinku podczas obchodów siedemdziesięciolecia instytucji. Wymownym potwierdzeniem tych słów jest zarówno doskonała kondycja finansowa jubilata, jak również jego zaangażowanie w funkcjonowanie lokalnej społeczności.
W Polsce w roku 2000 uchwalono i wydano ponad 2 tysiące stron przepisów. W roku 2016 nowe akty prawne liczyły już 31 tys. 900 stron – szokujące liczby, które przypomniał w ostatnim czasie Krzysztof Pietraszkiewicz, prezes Związku Banków Polskich, potwierdzają, że mamy do czynienia z regulacyjnym tsunami. Wraz z dynamicznym przyrostem regulacji, obejmujących coraz to nowe obszary bankowego biznesu, zwiększa się zapotrzebowanie na kompetentne i wszechstronne doradztwo prawne dla instytucji finansowych.
Niestabilne i niejednoznaczne przepisy prawa stanowią największą barierę dla prowadzenia biznesu w Polsce – taką opinię polskich przedsiębiorców od wielu już lat przytaczają kolejne edycje Globalnego Raportu Konkurencyjności. W przypadku sektora finansowego dodatkowym, niezwykle poważnym wyzwaniem jest konieczność sprostania wszystkim wymogom regulacyjnym przy coraz silniejszej konkurencji ze strony podmiotów niepodlegających skutecznemu nadzorowi. I nie chodzi tu wyłącznie o fintechy…
Z Dariuszem Wojtasem, Head of Product Management w IMPAQ Sp. z o.o., rozmawiał Konrad Machowski.
Cyfrowa rewolucja, która dokonuje się na współczesnym rynku finansowym, determinowana jest nie tylko przez coraz to nowe możliwości systemów teleinformatycznych czy oczekiwania konsumentów. Ważnym czynnikiem wyznaczającym ramy postępu technologicznego w bankowości są również przepisy prawa oraz decyzje nadzorców.
Edukacja ekonomiczna od wielu lat stanowi istotną sferę aktywności polskiego sektora finansowego. Programy kształcenia dedykowane różnym grupom społecznym, poczynając od uczniów, a na seniorach kończąc, realizują zarówno poszczególne instytucje rynku finansowego, organizacje branżowe, jak też współpracujące z nimi stowarzyszenia i fundacje.