Autor: S

stosy monet, w tle wirtualna tablica wskaźników ekonomicznych
Z rynku finansowego

Dlaczego depozyty sektora niefinansowego rosną znacznie mocniej niż kredyty sektora niefinansowego?

W polskim sektorze bankowym od wielu lat widoczny jest silny trend, zgodnie z którym depozyty wzrastają znacznie mocniej niż kredyty. O ile w latach 2011-2019 spadek wartości relacji kredytów dla sektora niefinansowego do depozytów sektora niefinansowego przebiegał stopniowo i z perspektywy kolejnych lat dość powolnie (z poziomu ok. 110% w 2011 roku do ok. 85% na koniec 2019 roku), o tyle w kolejnych latach trend ten przybrał na sile, pisze dr Tomasz Pawlonka, dyrektor Zespołu Badań i Analiz w Związku Banków Polskich.

budynek z napisem BANK
Z rynku finansowego

Podatek bankowy a marże kredytowe

W ostatnich tygodniach w przestrzeni publicznej pojawiło się sporo artykułów, postów i wpisów, ilustrowanych alarmistycznymi mapami, wskazującymi na ponad dwukrotnie wyższą niż w większości europejskich państw marżę kredytową. W rzeczywistości jednak, gdy czytelnik zapoznał się z drobnym druczkiem pod ilustracjami, okazywało się, że przedstawione dane nie opisywały marży kredytowej w tradycyjnym jej rozumieniu (jak zapewne zrozumiała większość czytelników), a różnicę między oprocentowaniem nowych kredytów mieszkaniowych a średnim ważonym oprocentowaniem depozytów gospodarstw domowych. Nie jest to zatem marża rozumiana tradycyjnie jako „WIBOR + marża = oprocentowanie”. Według danych NBP, marża kredytowa w 2024 r. utrzymywała się na poziomie 1,5% – 2,08%, zaś na koniec grudnia 2024 r. osiągnęła poziom 1,7% – a zatem ponad 2-krotnie niższym niż w żyjących już własnym życiem „mapach grozy”, pisze dr Tomasz Pawlonka, dyrektor Zespołu Badań i Analiz w Związku Banków Polskich.

Ręka wciskająca przycisk z symbolem niepełnosprawności
Bankowość spółdzielcza

Strategiczna Szkoła Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej 2025 o wdrażaniu Europejskiego Aktu o Dostępności

Dostępność usług bankowych dla wszystkich bez wyjątku, ze szczegónym uwzględnieniem osób z niepełnosprawnosciami czy seniorów, ma znaczenie absolutnie pierwszoplanowe, podkreślili eksperci podczas drugiego dnia Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej 2025. Od czerwca 2025 roku zobowiązania w tym zakresie mają wymiar nie tylko etyczny, ale i prawny – a to za sprawą Europejskiego Aktu o Dostępności, który nakłada na niektóre sektory gospodarki, w tym banki, określone powinności w zakresie umożliwienia korzystania z ich usług osobom ze szczególnymi potrzebami.

sylwetka mężczyzny w garniturze, w tle sylwetki innuych
Bankowość spółdzielcza

Jak być skutecznym liderem w organizacji?

Przywództwo to jest przede wszystkim nieustanne szukanie prawdy, budowanie zaufania zespołu i konfrontowanie tego zespołu z rzeczywistością. Chodzi o to, żeby mobilizować ludzi i angażować ich do budowania lepszej przyszłości – podkreślał Jacek Kalisz, ekspert w zakresie doradztwa strategicznego i mentoringu liderów, z ponad 30-letnim doświadczeniem w sektorze bankowym, podczas prezentacji dla uczestników Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej 2025.

prof. SGH Lech Kurkliński, przewodniczący Komitetu ds. Standardów Kwalifikacyjnych w Bankowości Polskiej.
Bankowość spółdzielcza

Rozwój osobisty pracowników podstawą polityki HR banków spółdzielczych

Sektor bankowy przez całe dekady należał do szczególnie atrakcyjnych pracodawców. Dotyczyło to w szczególności lokalnych instytucji finansowych, które stanowiły, i w dalszym ciągu stanowią, centra kompetencyjne dla członków społeczności lokalnych, jak również przedsiębiorców czy jednostek samorządu terytorialnego. O tym, jak kształtuje się struktura zatrudnienia w bankach lokalnych, i jak wyzwania współczesnego rynku pracy wpływają na funkcjonowanie tej branży, mówił podczas Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej 2025 prof. SGH Lech Kurkliński, przewodniczący Komitetu ds. Standardów Kwalifikacyjnych w Bankowości Polskiej.

Bankowość spółdzielcza

Dwa główne cele Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej

Strategiczna Szkoła Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej ma dwa główne cele. Pierwszy to budowanie wiedzy o bankowości i nowoczesnych usługach finansowych, co stanowi cenny wkład do modernizacji sektora. Nie mniej istotne jest ukazanie znaczenia odpowiedniej strategii banków na rynkach lokalnych i roli liderów, którymi są przedstawiciele kadry kierowniczej instytucji finansowych – podkreślał Włodzimierz Kiciński, wiceprezes Związku Banków Polskich, podczas inauguracji kolejnej edycji SSPSBS 2025.

e-matryca, napis eIDAS
Technologie i innowacje

86. Webinar PAB WIB: „Konsekwencje wprowadzenia przez eIDAS dokumentu 3.0 dla umów bankowych”

Podczas ostatniego webinaru PABWIB dyskusja dotyczyła wpływu rozporządzenia eIDAS2 na sektor bankowy, w szczególności w kontekście implementacji dokumentu 3.0 oraz EU Wallet. Przedmiotem analizy były także konsekwencje prawne, technologiczne i organizacyjne wynikające z wprowadzenia nowych usług zaufania oraz ich wpływ na interoperacyjność i bezpieczeństwo bankowych procesów cyfrowych.

panel, Robert Lidke, Europejskie Forum Finansowania Agrobiznesu 2025
Bankowość spółdzielcza

Jak skutecznie wspierać producentów żywności?

W Polsce mamy około 250 tysięcy gospodarstw towarowych, choć optymistyczne szacunki mówią nawet o 300 tysiącach – przypomniał Juliusz Młodecki, prezes Krajowego Zrzeszenia Producentów Rzepaku i Roślin Białkowych, podczas debaty eksperckiej, wieńczącej dwudniowe obrady Europejskiego Forum Finansowania Agrobiznesu 2025. Dyskusja, moderowana przez redaktora naczelnego Portalu Finansowego BANK.pl Roberta Lidke, dotyczyła mechanizmów wsparcia dla branży agro i oferty, jaką dla tego sektora zapewniają instytucje finansowe

STRONA 43 Z 866