Autor: S

Urszula Stefanowicz, Koalicja Klimatyczna
ESG

Ciężarówki na prąd z OZE – fanaberia czy konieczność?

Po drogach Unii Europejskiej jeździ ponad 6.6 miliona pojazdów ciężarowych powyżej 3.5 tony. Największą flotę – ponad 1,1 miliona ciężarówek ma Polska. Aż 76,7% wszystkich ładunków transportowanych drogą lądową w Europie jest przewożone ciężarówkami. Choć stanowią one zaledwie 2% wszystkich pojazdów w UE, to odpowiadają za aż 22% emisji z całego transportu drogowego ‒ podkreśla w swoim komentarzu dla aleBank.pl Urszula Stefanowicz z Polskiego Klubu Ekologicznego Okręgu Mazowieckiego, ekspertka Koalicji Klimatycznej.

Krystian Jaworski - Credit Agricole Bank Polska
Komentarze ekspertów

Branża motoryzacyjna i spożywcza pociągnęły produkcję przemysłową w czerwcu

Zgodnie z danymi GUS dynamika produkcji sprzedanej przemysłu w przedsiębiorstwach zatrudniających powyżej 9 osób zwiększyła się w czerwcu do +0,5% wobec -17,0% w maju, kształtując się znacząco poniżej konsensusu rynkowego (-6,9%) i powyżej naszej prognozy (-7,5%) ‒ przypomina w komentarzu Krystian Jaworski, Starszy Ekonomista z Credit Agricole Bank Polska S.A.

Brexit
BANK 2020/07

Bankowość i Finanse | Gospodarka | Brexit: jak bezsens czy bravado

Wielka Brytania opuściła Unię Europejską ponad sześć miesięcy temu, 31 stycznia br. W końcu grudnia tego roku kończy się okres przejściowy, podczas którego Brytyjczycy powinni sfinalizować negocjacje normujące na nowo ich stosunki polityczne i gospodarcze z UE. Wielu ekspertów sądziło, że marcowy wybuch pandemii koronawirusa zmieni plany Londynu. Ich zdaniem, potężna recesja spowodowana okresowym wygaszeniem gospodarki i sięgająca 35% spadku brytyjskiego PKB w II kw. powinna zatrzymać UK w Unii przynajmniej na kolejny rok. Takie rozwiązanie podsuwał Brytyjczykom choćby Międzynarodowy Fundusz Walutowy.

BANK 2020/07

Bankowość i Finanse | Technologie | Mobilne szanse i zagrożenia

Urządzenia mobilne stanowią dziś już nie tylko uzupełnienie klasycznej bankowości elektronicznej, dostępnej z poziomu komputera, ale coraz częściej stają się samoistnym kanałem komunikacji z klientem. Centrum dowodzenia osobistymi finansami, przeniesione do smartfonu, otwiera nowe możliwości zarówno przed użytkownikami, jak i dostawcami usług. Niestety, wraz z komfortem i łatwością obsługi pojawiają się nieznane dotąd zagrożenia.

Chmura
BANK 2020/07

Bankowość i Finanse | Technologie – Trend Micro | Bezpieczna podróż do chmury

W obecnych czasach zdobycie przewagi konkurencyjnej wymaga wykorzystania narzędzi, które pozwolą na wdrażanie innowacyjnych rozwiązań szybko, sprawnie, w następstwie zmieniających się potrzeb klientów. Czasami przewaga wynikająca z umiejętności kreowania nowych modeli biznesowych pozwala wskazać klientowi nowe możliwości korzystania z danego produktu czy usługi, co do których do tej pory nie zgłaszał potrzeb. Środowiskiem, które umożliwia taki rozwój, jest chmura, mająca znacznie mniej ograniczeń i oferująca dużo więcej narzędzi niż lokalne środowisko IT firmy. Jednakże, tak jak każde środowisko IT, również to nie jest pozbawione ryzyka. Cyberprzestępcy nie śpią i starają się wykorzystać wszystkie luki, aby przejąć najcenniejsze aktywa firmy, jakimi są obecnie dane. Jak więc pogodzić potrzeby biznesu bez narażania firmy na zagrożenia? Rozwiązaniem jest wprowadzenie platformy Trend Micro Cloud One™ dedykowanej do kompleksowej ochrony środowisk opartych na chmurze.

BANK 2020/07

Raport Specjalny | Polska Bezgotówkowa | Płatności bezgotówkowe w dobie pandemii COVID-19

Sytuacje kryzysowe przypominają, jak ważny dla gospodarki oraz funkcjonowania społeczeństwa w każdym kraju jest niezawodny i efektywnie działający system płatniczy. Dotychczas największych zagrożeń spodziewano się w obszarze stabilności finansowej instytucji oraz cyberbezpieczeństwa, dlatego sektor bankowy zadbał o jak najwyższy poziom zabezpieczenia kanałów bankowości elektronicznej, kart i cyfrowych instrumentów płatniczych. Pandemia COVID-19 wykazała, że korzystanie z gotówki także generuje rozmaite zagrożenia dla uczestników rynku, i nie chodzi tu wyłącznie o ułatwione funkcjonowanie szarej strefy.

BANK 2020/07

XXV Ranking Banków Miesięcznika Finansowego BANK 2020 | Przyzwyczajone do wyzwań

Kiedy jest źle, mamy nadzieję, że będzie lepiej. Nawet i dziś – w dobie pandemii – nikt nie załamuje rąk i się nie poddaje. Zwłaszcza banki. Ich kierownictwo doskonale zdaje sobie sprawę, że choć nade wszystko winno dbać o swój bank, to pod żadnym pozorem nie można zapominać o gospodarce i klientach. Zrządzeniem losu XXV, w pewnym sensie – jubileuszowa, edycja naszego rankingu powstawała w specyficznych okolicznościach. Mimo to w żaden sposób nie odbiega od wcześniejszych.

BANK 2020/07

XXV Ranking Banków Miesięcznika Finansowego BANK 2020 | Ranking banków w XXV edycji w poszczególnych kategoriach

Efektywność działania banków Pierwszą i najważniejszą kategorią prezentowaną w rankingu jest porównanie efektywności działania poszczególnych instytucji. Przy wydawaniu werdyktu wzięto pod uwagę pięć czynników: dynamikę przychodów podstawowych w ostatnim roku (obejmujących dochody odsetkowe, wynik z prowizji i opłat, dochody z pozycji wymiany i wynik z instrumentów finansowych) w stosunku do wyniku z 2018 r., wysokość wskaźnika ROE, wysokość wskaźnika ROA poziom wskaźnika C/I w 2019 r. koszt ryzyka. […]

BANK 2020/07

XXV Ranking Banków Miesięcznika Finansowego BANK 2020 | Metodologia | Jak powstawała tegoroczna klasyfikacja

Tegoroczny ranking banków „Miesięcznika Finansowego BANK” zawiera dane 17 instytucji finansowych. Porównuje wyniki uzyskane przez nie za lata 2018 i 2019. Publikowane informacje pochodzą z dwóch głównych źródeł. Część z nich pozyskano od samych instytucji finansowych, pozostałe przygotowane zostały na bazie upublicznionych raportów rocznych banków.

BANK 2020/07

Temat Numeru | Bancassurance w Bankach Spółdzielczych | Warto postawić na ubezpieczenia

Koncepcja business as usual w sektorze bankowym przechodzi do historii. Tradycyjny, depozytowo-kredytowy model funkcjonowania instytucji bankowych, w szczególności tych o zasięgu lokalnym, może okazać się niewystarczający, by utrzymać się na rynku w perspektywie kilku nadchodzących lat, nie mówiąc nawet o próbach podejmowania ekspansji czy poszerzania grona klientów. Aby stawić czoła wyzwaniom współczesności, potrzeba poszerzyć ofertę o produkty niebankowe, a ubezpieczenia wydają się być niejako wyborem naturalnym.

STRONA 315 Z 882