Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
O konieczności wykorzystywania przez banki nowoczesnych technologii i produktów jako sposobie na zdobycie coraz większej rzeszy klientów – w jednym z numerów Miesięcznika Finansowego BANK pisał Michał Król. Prezentujemy fragment tego artykułu.
Jeżeli bank chce nie tylko utrzymać się na rynku, ale i zyskiwać coraz więcej na nim miejsca i coraz więcej klientów, musi odpowiadać na ich potrzeby. I być dla nich dostępny praktycznie o każdej porze. Nie da się tego uczynić bez wykorzystywania nowoczesnych technologii i produktów.
Zacznijmy dość odważną, a w pewnym sensie niewygodną, dla niektórych, tezą. Tradycyjny model biznesowy banków nie istnieje. Ostatnimi czasy, dowodzi tego nie tylko wpływająca na sektor pandemia, ale również, choć nieco wcześniej, pojawienie się niebankowych konkurentów, czy też rosnące wymogi regulacyjne. Zasadnicze znaczenie w tym aspekcie ma także zmieniająca się polityka pieniężna, fluktuująca w kierunku zerowych stóp procentowych ‒ pisze dr Michał Król, Prezes Zarządu Mikołowskiego Banku Spółdzielczego w Mikołowie.
Realia przekształceń ekonomicznych i społecznych dotykające finanse i bankowość, w tym jej spółdzielczą część, skłaniają do rozważań i dyskusji o toczących się działaniach integracyjnych, które powinno się postrzegać wielowymiarowo. Choć wymiana poglądów jest wielowątkowa, nierzadko pomija się w niej idee spółdzielczości, tak mocno i bezpośrednio wpływające na zasady i naczelne wartości tych instytucji.
Kolejny głos w dyskusji o funduszach udziałowych w bankowości spółdzielczej – dr nauk ekonomicznych Michał Król
Prezes Zarządu, Mikołowski Bank Spółdzielczy w Mikołowie
Podczas tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych przewodni element dyskusji dotyczył efektywności banków spółdzielczych w dobie rosnącej konkurencji z bankami komercyjnymi i widma dalszej konsolidacji sektora bankowego. Obszar ten jest na tyle szeroki, że można go analizować na wiele sposobów.
Konsolidacja oraz pogarszające się parametry oceny sytuacji ekonomiczno-finansowej rodzimych banków spółdzielczych zajmują jedno z naczelnych miejsc w dyskursie związanym z przyszłością tej części sektora finansowego. Dlatego też ważne wydaje się określenie ewentualnego wpływu procesów integracyjnych na przyszłą ocenę kondycji finansowej bankowości spółdzielczej.
„Kiedyś mieliśmy skarbonki, a dziś mamy smartfony” zdają się mówić młodzi, a przy tym perspektywiczni klienci banków. Jako że czas mija, to tradycyjne biznesy, takie jak sklepy czy markety zastępują nie tylko te internetowe, ale również oddolnie zakładane fajnpejdże czy zakupowe grupy tematyczne. Skoro trafienie na tzw. okazyjnego dropa, którego kupno to często kwestia minut, jeśli nie sekund, to te nowe rynkowe realia wymagają także od banków refleksji.
Jednym z ważniejszych wydarzeń tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych była dyskusja dotycząca zmian modeli biznesowych polskiego sektora spółdzielczego. Choć rozważania były wielowątkowe, mogą budzić pewien naturalny niedosyt, co z pewnością było spowodowane ograniczeniami czasowymi. W sposób szczególny brakowało szerszej wymiany poglądów dotyczących skonkretyzowania nowych dróg rozwoju biznesowego tej części rynku finansowego.
W dobie integracji sektora bankowego należyte przeprowadzenie procesu łączeniowego wydaje się być kwestią fundamentalną. Ważność poprawnego zrealizowania tego postępowania jest nie tylko istotna dla samych banków, decydujących się na integrację. Odpowiednio przeprowadzona fuzja jest również kluczowa dla stabilizacji i wzmacniania sektora spółdzielczego, a także takich podmiotów, jak instytucje gwarantujące depozyty wspomagające płynność i wypłacalność czy też organy nadzorcze
Oprócz wielokrotnie i często powtarzanych trendów, jakie zachodzą lub mają wkrótce wystąpić w bankowości, jednym tchem wymieniane są najczęściej te z szeroko rozumianego obszaru technologii. Fintechy, blockchain, digitalizacja usług, voice banking a nawet stopniowe wprowadzanie sztucznej inteligencji stanowią podstawowe przykłady nowych wyzwań.
Parametry rentowności kapitałów (ROE) oraz rentowności aktywów (ROA) należą do jednych z najbardziej powszechnych miar wskaźnikowej oceny i analizy rentowności banków spółdzielczych. Nawet tak trywialne stwierdzenie, upoważnia do rozważenia, czy rzeczywiście wiarygodnie odzwierciedlają one faktyczny poziom ich efektywności.
Promesa kredytowa w swej praktyce jest różnie traktowana przez polskie banki. Niektóre traktują ją jako bezwarunkowe zobowiązanie banku do udzielenia przyrzecz onego kredytu, inne zaś uznają, że promesa kredytowa jest niewiążącą strony deklaracją.