Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Militarne, humanitarne i polityczne następstwa rosyjskiej agresji śledzimy każdego dnia. Ich najbardziej widomym przejawem jest spustoszenie, którego doznaje infrastruktura techniczna, zaplecze komunalne i zasoby mieszkalne w miastach i wsiach Ukrainy.
Dynamiczny przyrost regulacji dla sektora finansowego, z jakim mamy do czynienia na przestrzeni ostatniej dekady, określane jest powszechnie przez bankowców mianem regulacyjnego tsunami. Paradoksalnie jednak mnogość przepisów stanowi również siłę napędową innowacji technologicznych w branży. RegTech i SupTech, czyli odpowiedzi IT na rosnącą aktywność ustawodawcy i nadzoru, stały się jednym z najszybciej rozwijających się segmentów usług dla sektora bankowego.
W aspekcie stricte gospodarczym warto obecne wyzwania postrzegać jako impuls do zmian w gospodarce, które w dalszej perspektywie i tak byłyby nieuchronne. Dowiodły tego doświadczenia czasu pandemii – podkreśla dr hab. Gabriela Grotkowska,
profesor Uniwersytetu Warszawskiego, dziekan Wydziału Nauk Ekonomicznych. Rozmawiali z nią Maciej Mitręga i Karol Mórawski.
Najwięcej zależeć będzie od rozwoju sytuacji w Ukrainie, od tego, gdzie połączą się rodziny, jak na to będziemy przygotowani i jaka ostatecznie liczba Ukraińców pozostanie w Polsce na dłużej. Jeśli, tak jak szacuję, byłoby to ok. 800 tys., to świetnie damy sobie radę, większa liczba migrantów stanowiłaby wyzwanie
– uważa prof. dr hab. Maciej Duszczyk. Rozmawiali z nim Maciej Mitręga i Karol Mórawski.
Dekarbonizacja polskiego sektora energetycznego oznaczać będzie prawdziwą rewolucję w tych regionach, gdzie tradycyjne siłownie koegzystują z zasilającym je górnictwem węgla brunatnego, tak jak ma to miejsce chociażby w Bełchatowie. To właśnie tam perspektywa odejścia od węgla budzi największe obawy społeczne, zarówno odnośnie pogorszenia się ogólnej sytuacji gospodarczej regionu, jak i gwałtownego wzrostu bezrobocia. Równocześnie mieszkańcy są bardziej skłonni poprzeć zastąpienie klasycznej elektrowni przez instalacje OZE, aniżeli budowę na tym miejscu siłowni atomowej.
W dobie bankowości internetowej i mobilnej usługi finansowe oferują nie tylko cyfrowe giganty. Zajęły się tym już fintechy, a nawet bigtechy. Jak w przyszłości mogą się ułożyć ich relacje z bankami?
Pierwszy z cyklu webinariów tegorocznej edycji Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej obradował pod hasłem: „Sytuacja ekonomiczna BS i wyzwania stojące przed nimi – wnioski dotyczące sposobów działania, możliwości strategicznej współpracy w sektorze”.
Autor pozycji, którą rekomendujemy, to ktoś, kto o mediach wie prawie wszystko, nie tylko z racji własnej drogi zawodowej. Jan Kreft, przez lata czynny dziennikarz ekonomiczny prasy lokalnej, branżowej i wielkonakładowych tygodników opinii, korespondent, wydawca i menedżer.
Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo zaprezentuje wkrótce zaktualizowaną strategię dla całej Grupy Kapitałowej PGNiG. Jednym z nowych strategicznych zadań będzie budowa segmentu odnawialnych źródeł energii. Na jego stworzenie i rozwój grupa chce przeznaczyć nawet do 4 mld zł.
Z Markiem Młyńcem, partnerem, liderem zespołu doradztwa technologicznego, PwC Polska oraz Michałem Kreczmarem, dyrektorem ds. transformacji cyfrowej, PwC Polska, rozmawiał Maciej Mitręga.
Z Beatą Daszyńską-Muzyczka, prezes zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego, rozmawiali Maciej Mitręga i Konrad Machowski.
O wyzwaniach czasu pandemii i nie tylko z Bartoszem Kublikiem, prezesem zarządu Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej, przewodniczącym Rady Nadzorczej SSO Zrzeszenia BPS oraz Sekcji Banków Spółdzielczych ZBP, rozmawiali Maciej Mitręga i Jerzy Rawicz.
Takie było hasło konferencji zorganizowanej przez Ośrodek THINKTANK, Centrum Stosunków Międzynarodowych oraz Ministerstwo Inwestycji i Rozwoju. Projekt wsparli partnerzy – Provident, Siemens, Philips Polska, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Fundacja Konrada Adenauera w Polsce, Global Compact Network Poland i Stowarzyszenie Rota.
Konsumenci z grupy 55+ to niebagatelna część klientów banków. Warto zatem, by instytucje te poznały ich oczekiwania oraz potrzeby. Nauczyły się je obsługiwać i przygotowały odpowiadającą im paletę produktów i usług bankowych.
Pod takim hasłem odbyła się jedna z popołudniowych debat drugiego dnia (4 czerwca br.) Europejskiego Kongresu Finansowego. Sala Baltic Panorama sopockiego hotelu Sheraton zgromadziła liczne grono słuchaczy żywotnie zaineresowanych tą problematyką.