„Miesięcznik Finansowy BANK”: sierpień 2026. Odporność wymaga równowagi
Piotr Bujak, główny ekonomista PKO Banku Polskiego, zwraca uwagę, że polska gospodarka pozostaje odporna na zewnętrzne wstrząsy. Wzrost gospodarczy utrzymuje się w okolicach 3,5%, inflacja pozostaje pod kontrolą, a kondycja finansowa gospodarstw domowych i przedsiębiorstw jest relatywnie dobra.
Jednocześnie trudno ignorować napięcia w finansach publicznych, rosnący dług oraz wyzwania związane z demografią. Polska ma więc powody do optymizmu, ale nie do samozadowolenia.
Podobną potrzebę długofalowego myślenia wskazuje dr Kamil Gemra z SGH. Transformacja energetyczna, rozwój potencjału obronnego czy przedsięwzięcia infrastrukturalne to nie tylko ogromne koszty, lecz przede wszystkim inwestycje w przyszły model rozwoju Polski.
Ich powodzenie będzie jednak zależało od stabilności reguł gry. Kapitał – zarówno publiczny, jak i prywatny – potrzebuje przewidywalności. Jeżeli inwestycje mają być planowane na pięć, dziesięć czy więcej lat, przedsiębiorcy i instytucje finansowe muszą mieć pewność, że podstawowe zasady nie będą nieustannie zmieniane. Stabilne otoczenie regulacyjne staje się więc nie dodatkiem do polityki gospodarczej, ale jednym z jej najważniejszych elementów.
Trzecia perspektywa prowadzi nas wprost do przyszłości bankowości. Dominika Bosek-Rak mówi o momencie, w którym bankowość zaczyna przechodzić od dobrze znanego modelu digital banking do świata unconstrained banking.
Sztuczna inteligencja przestaje być wyłącznie narzędziem poprawiającym obsługę klienta. Wkracza do zarządzania ryzykiem, compliance, operacji czy tworzenia oprogramowania. Jej znaczenie polega jednak nie tylko na automatyzacji kolejnych procesów. AI może zmienić ekonomię funkcjonowania banków, pozwalając zwiększać skalę działania i produktywność bez proporcjonalnego wzrostu kosztów.
I właśnie tutaj pojawia się jedna z najważniejszych kwestii dla banków: jak zmieniać się szybko, nie tracąc tego, co stanowi ich największą przewagę – zaufania klientów i stabilności.
Ten sam dylemat – nowoczesność versus odporność – doskonale pokazuje temat, któremu poświęcamy w tym numerze szczególną uwagę: obsługę gotówki w 2026 roku. Jeszcze niedawno można było zakładać, że wraz z rozwojem płatności cyfrowych znaczenie gotówki będzie systematycznie maleć. Tymczasem rzeczywistość okazała się bardziej złożona. Wartość gotówki w obiegu przekroczyła 500 mld zł, a jej znaczenie rośnie mimo dynamicznego rozwoju płatności bezgotówkowych.
Banki przyszłości to te, które umiejętnie wykorzystają nadchodzące zmiany, nie tracąc przy tym odporności, zaufania i zdolności do obsługi klienta także wtedy, gdy świat przestaje działać według dotychczasowych reguł.
Zachęcam do analizy całego numeru Miesięcznika Finansowego BANK.
Paweł Minkina
Redaktor naczelny
„Miesięcznika Finansowego BANK”
Pełne wydanie pisma jest dostępne:
w wersji papierowej (za pośrednictwem takich firm, jak Kolporter, Empik, Kiosk24, Ruch SA, GLM Gajewski, Garmond Press SA)
oraz
elektronicznej (przez aplikację „BANK Miesięcznik Finansowy”, portal BANK.pl oraz e-Kiosk).
Prenumerata: www.BANK.pl/Prenumerata, www.BANK.pl/BANK
