Prezes Banku Pekao: europejski sektor bankowy potrzebuje zmian i cyfrowej transformacji
Zdaniem Michała Krupińskiego, w Europie brakuje dużych fuzji, a europejskie banki nie wykorzystują potencjału M&A. Według Prezesa Banku Pekao, trzeba wydać miliardy dolarów i spróbować dopasować się nie tylko do innych banków, ale także do spółek wielkiej czwórki technologicznej (GAFA). Aby branża mogła się rozwijać i była konkurencyjna, powinniśmy dostrzegać w Europie więcej transakcji, również tych międzynarodowych.
Jak podkreślił Michał Krupiński, Bank Pekao rozwija się dzięki konsekwentnie realizowanej strategii transformacji cyfrowej. Już teraz jest bardzo zaawansowany, jeżeli chodzi o bankowość mobilną. PeoPay został uznany w ubiegłym roku za najlepszą innowację na świecie. Od niedawna, jako pierwsza aplikacja w Polsce, umożliwia natomiast utworzenie konta za pomocą selfie.
Więcej najnowszych wiadomości o Banku Pekao >>>
Sektor bankowy przeżywa w tej chwili największą od ponad 100 lat transformację
Według Prezesa Banku Pekao, cały europejski sektor bankowy przeżywa w tej chwili największą od ponad 100 lat transformację. Michał Krupiński zaznaczył, że cyfryzacja to kierunek, w którym Bank Pekao chce podążać.
Dziennikarze Bloomberg TV zapytali również o przyczyny gorszej kondycji europejskich banków. Zdaniem Michała Krupińskiego, ujemne stopy procentowe w strefie euro nie powinny być traktowane jako wymówka i nie stanowią jedynej przyczyny takiej sytuacji. Problemem są również m.in. organy regulacyjne naciskające na banki, żeby pozbyły się NPLs (non-performing loans, czyli portfeli zagrożonych kredytów) czy bardzo wysokie podatki. Jak podkreślił Prezes Banku Pekao, banki powinny zdać sobie sprawę z tego, że konkurencja będzie rosnąć nie tylko w postaci innych banków, ale także gigantów technologicznych.
Potencjał rozwoju unii bankowej w Europie
Rozmowa dotyczyła także potencjału rozwoju unii bankowej w Europie. Zdaniem Michała Krupińskiego, banki powinny skupić się na rozwoju cyfrowym. W jego ocenie, Europa potrzebuje silnych banków inwestycyjnych i pozostaje bardzo dużą bazą dla sektora, a europejskie firmy to jedne z najbardziej międzynarodowych firm na świecie. Według Krupińskiego, sektor bankowy powinien nadrabiać zaległości. W przeciwnym razie istnieje ryzyko, widoczne już w Chinach, że duże firmy przejmują sektor płatności, z kolei europejskie banki stracą swoją konkurencyjność w Europie.
