Temat numeru: Silni, zwarci, gotowi

W bankach spółdzielczych coraz wyraźniej, z roku na rok, widać postęp technologiczny. Jak do tego doszło, że kojarzone powszechnie z rolnictwem i małymi miejscowościami BS-y stały się nowoczesnymi bankami, nieustępującymi dużym bankom akcyjnym?

Zacznijmy od informacji dotyczących wielkości i sieci BS, bo to pokazuje siłę, a zarazem potencjał naszej grupy banków. Aktualnie w Polsce działa 578 banków spółdzielczych oraz 3 banki zrzeszające. Łącznie – co warte podkreślenia – placówek jest 4300, a suma bilansowa sektora przekracza 70 mld zł. To sprawia, że jesteśmy realnie trzecią siłą finansową w kraju. Rzeczywiście, jeszcze do niedawna BS-y kojarzone były głównie z obszarami, w których działały, czyli z rolnictwem i z małymi miejscowościami. Ale szczególnie po wejściu Polski do Unii Europejskiej skorzystały z akcesji w znakomity sposób i bardzo szybko zaczęły się rozwijać. Ten rozwój związany jest przede wszystkim (chociaż nie tylko) z tym, że głównymi beneficjentami funduszy unijnych są klienci strategicznych banków spółdzielczych. Obsługujemy ich od dawna i z dużym powodzeniem, mając zarazem pod kontrolą ryzyko operacyjne, co jest szczególnie ważne, i to nie tylko w czasach dekoniunktury na rynku. To na banki spółdzielcze, na ich wsparcie finansowe mogą liczyć małe i średnie przedsiębiorstwa, i to nie tylko te związane z rolnictwem. Ufa nam także coraz większa rzesza klientów indywidualnych, bo traktujemy ich zdecydowanie po partnersku.

Warto zauważyć, że dzięki funduszom unijnym zmniejsza się różnica pomiędzy poziomem życia na wsiach i w dużych aglomeracjach miejskich Zacieranie tej różnicy w mniej rozwiniętych krajach unijnych jest jedną z ważnych misji, którą postawiły przed sobą organy europejskie – my, będąc blisko lokalnych ...