Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Prawidłowe wprowadzenie monitoringu wizyjnego, nie tylko w miejscu pracy, z punktu widzenia ochrony danych osobowych wiąże się z koniecznością szeregu czynności, jakie trzeba podjąć, podkreśla Ewa Eluszkiewicz, specjalista ds. ochrony danych w iSecure Sp. z o.o.
Po ponad roku pandemii nadal ponad 1/3 polskich pracowników wykonywała swoje obowiązki zdalnie, a duża część z nich chce pozostać w tym modelu docelowo. Wyzwaniem po stronie pracodawców jest nie tylko wyposażenie ich w odpowiedni sprzęt i narzędzia umożliwiające pracę w cyfrowym środowisku, ale również mierzenie czasu i efektywności pracowników, przypomina Sebastian Młodziński.
Jeśli kamera nagrywa obraz spoza prywatnej posesji w sposób pozwalający identyfikować osoby oraz przechowuje wideo, użytkownik, w świetle RODO, staje się administratorem danych osobowych i musi przestrzegać zasad wynikających z tego tytułu, pisze Fred Potter – założyciel marki Netatmo – francuskiego producenta urządzeń inteligentnego domu.
Przepisy kodeksu pracy nakładające na pracodawcę obowiązek oznaczenia terenu monitorowanego, nie wspominają nic o oznaczeniu użytych do monitoringu kamer. Nie oznacza to jednak, że mogą być one dla prawników niewidoczne.
Wielu pracodawców decyduje się na kontrolowanie zachowań zatrudnionych osób wykorzystując monitoring wizyjny. W niektórych firmach praktykowane jest także sprawdzanie służbowej korespondencji. RODO wymaga podstawy ustawowej dla takiego przetwarzania danych.
Przepisy dotyczące zasad monitorowania pracowników już obowiązują. Do kodeksu pracy wprowadziła je nowa ustawa o ochronie danych osobowych. Wytyczne, co do ich stosowania znajdują się w opinii Grupy Roboczej art. 29.
Już wkrótce zamontowane w zakładach pracy kamery nie będą mogły być wykorzystywane do kontroli wykonywania obowiązków przez pracownika. Tak wynika z nowelizacji kodeksu pracy przygotowanej przez ministerstwo cyfryzacji.
40,6 proc. przedsiębiorców z sektora MSP stosuje metody ograniczające koszty wynikające z niewłaściwego wykorzystania służbowych pojazdów przez pracowników. Najpopularniejszym sposobem jest monitoring stylu jazdy kierowców za pomocą systemu GPS. To rozwiązanie stosuje 60 proc. ankietowanych, którzy deklarują, że podejmują jakiekolwiek działania w tym zakresie.
