Miesięcznik Finansowy BANK

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/01

Wygoda pod warunkiem dochowania wysokich standardów bezpieczeństwa

Wygodniej, a zarazem bezpieczniej – taka idea przyświeca ewolucji usług finansowych już od kilku dekad. Od osobistej wizyty w oddziale, poprzez bankowość elektroniczną w klasycznym wydaniu, aż po aplikacje mobilne – na każdym z tych etapów bank stawał się coraz bardziej przyjazny i bliższy użytkownikowi. Dla sektora finansowego oznaczało to konieczność zapewnienia należytej ochrony swoim klientom w sytuacji, gdy korzystają oni z usług bankowych online.

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/01

BYOD i ChatGPT – czy bezpieczne w banku?

Od kilkunastu prywatne smartfony, tablety i komputery pracowników umożliwiają wykonywanie zadań służbowych równie sprawnie, jak sprzęt dostarczany przez pracodawcę. Jednak zagrożenia związane z cyberbezpieczeństwem ponownie wymuszają rozważenie wszystkich za i przeciw związanych z modelem pracy, w którym pracownicy używają prywatnych urządzeń do wykonywania zadań służbowych.

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/01

Halucynujące chatboty i pułapki hiperpersonalizacji

Konsumenci mają do czynienia ze sztuczną inteligencją od wielu lat, często nawet o tym nie wiedząc. Aplikacje czy systemy wykorzystujące AI są w stanie uczyć się, rozumieć i przetwarzać informacje, podejmować decyzje, rozpoznawać wzorce, a nawet przewidywać przyszłe zdarzenia na podstawie dostępnych danych. W bankowości, ubezpieczeniach i sektorze fintech sztuczna inteligencja wpływa na decyzje kredytowe, personalizację ofert i kontakt z klientem.

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/01

Adaptacja gospodarki do zmian klimatu wciąż wyzwaniem dla banków

Odpowiedzią sektora bankowego na zmiany klimatu powinno być uwzględnianie w modelach zarządzania ryzyka klimatycznego, zwłaszcza fizycznego. Raport „Ryzyko klimatyczne i adaptacja do zmian klimatu – perspektywa sektora bankowego” odpowiada na pytania, czy banki uwzględniają skutki zmian klimatu w zarządzaniu ryzykiem, strategiach i planowaniu działań. Jak na razie koncentrują się one na łagodzeniu wpływu swoich portfeli na zmiany klimatu, lecz adaptacja klientów ma dla nich mniejsze znaczenie. Za małe.

Kongres Bankowości Zrównoważonego Rozwoju zainaugurowała Agnieszka Wachnicka, wiceprezes ZBP.
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/01

Między wymogami ESG a realnymi potrzebami rynku zaspokajanymi przez banki

Zmiany klimatyczne to realne i narastające ryzyko fizyczne i ryzyko transformacyjne, które wpływa na sektor bankowy, ale również na przedsiębiorstwa ze sfery realnej gospodarki – przypomniała Agnieszka Wachnicka, wiceprezes Związku Banków Polskich, podczas inauguracji drugiej już edycji Kongresu Bankowości Zrównoważonego Rozwoju. Myślą przewodnią tegorocznych obrad było: „Ryzyko klimatyczne a polityka adaptacyjna”.

Zdjęcia: D&B Light
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/01

Ile zaufania, ile kontroli?

Kolejny już raz bankowcy, przedstawiciele nadzoru i dostawcy technologii, a także niezależni eksperci spotkali się, by dyskutować na temat cyberbezpieczeństwa instytucji finansowych. Tematyka konferencji SafeBank 2025 koncentrowała się na problematyce wdrażania nowych unijnych regulacji w zakresie cyberodporności, przeciwdziałania dezinformacji, a także skutecznej ochronie przed fraudami wewnętrznymi.

Paweł Minkina
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/12

Dojrzały, odpowiedzialny sektor

Oddajemy w Państwa ręce numer, który w sposób szczególny pokazuje, jak wiele dzieje się dziś na styku technologii, finansów i całej gospodarki – podsumowujemy minione 12 miesięcy, jak również staramy się przewidzieć najbliższą przyszłość. Jednym z najważniejszych opublikowanych materiałów jest rozmowa z Piotrem Żabskim, prezesem Alior Banku, który przypomina, że mimo nieustannej presji publicznej i medialnej, Polacy wciąż darzą banki dużym zaufaniem – szczególnie […]

Miesięcznik Finansowy BANK 2025/12

Kronika – grudzień 2025

KADRY Rada Nadzorcza Banku Pocztowego powołała Agnieszkę Kosowską w skład zarządu banku XII kadencji i powierzyła jej pełnienie funkcji wiceprezesa nadzorującego obszar współpracy w Grupie Kapitałowej Poczta Polska oraz tymczasowe kierowanie pracami zarządu banku do dnia powołania prezesa. Sebastian Perczak, decyzją Rady Nadzorczej Citi Handlowego, wszedł w skład zarządu banku i będzie odpowiadał za usługi bankowości transakcyjnej i powierniczej. Od 2019 r. pełnił on funkcję […]

STRONA 2 Z 230