Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Sektor bankowy jest dziś liderem w wielu dziedzinach. Co nie znaczy, że nie można jeszcze czegoś poprawić. Ważne, by działalności nie ograniczały nadmiernie rozbudowane bądź faworyzujące innych uczestników rynku regulacje – uważa Agnieszka Wachnicka, wiceprezeska Związku Banków Polskich. Rozmawiali z nią Paweł Minkina i Karol Mórawski.
Znajdujemy się w krytycznym momencie dla Europy, w bardzo niepewnych czasach, z wieloma wyzwaniami stojącymi przed nami. Moim priorytetem jest zapewnienie bankom pełnych możliwości finansowania przyszłości Europy i wypełniania naszej misji wspierania gospodarki w celu zapewnienia jej dobrobytu w przyszłości i zagwarantowania bezpieczeństwa – podkreśla Sławomir Krupa, przewodniczący Rady Europejskiej Federacji Bankowej oraz prezes i członek Rady Dyrektorów Société Générale. Rozmawiał z nim dr Piotr Gałązka, dyrektor przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli.
Uważam, że dobrym pomysłem byłoby wprowadzenie tymczasowej składki obronnej np. poprzez podwyższenie o kilka punktów procentowych VAT czy akcyzy na alkohol i papierosy – mówi ekonomista Marcin Piątkowski w rozmowie z Pawłem Jabłońskim.
Wzrost kosztów pracy szybszy od wzrostu produktywność, niska innowacyjność, silniejsza konkurencja międzynarodowa, droższa energia i arbitraż regulacyjny – to podstawowe czynniki, które decydują o utracie konkurencyjności przez polski przemysł. O tym, jak można tę sytuację odwrócić, mówi Rafał Benecki, główny ekonomista ING Banku Śląskiego. Rozmawiał z nim Jacek Ramotowski.
W ostatnich 15 latach Polska rozwijała się bardzo szybko. Pomimo znaczących wyzwań, jak pandemia czy wojna za naszą wschodnią granicą, nasz kraj stawał się liderem Unii Europejskiej pod względem wzrostu realnego PKB. Kolejne lata dają szansę na podtrzymanie tego pozytywnego trendu, jednak nie można zapominać o wyzwaniach, których będzie coraz więcej.
Polska gospodarka potrzebuje inwestycji, żeby utrzymać wysokie tempo rozwoju i wzrostu dobrobytu ludności. Kryterium decyzyjne w biznesie jest proste: stopa zwrotu z inwestycji musi być wyższa niż koszt jej finansowania. Inaczej nie inwestujemy – mówi Kamil Sobolewski, główny ekonomista organizacji biznesowej Pracodawcy RP. Rozmawiał z nim Jacek Ramotowski.
Cel uświęca środki – Wspólny dług Unii Europejskiej na obronność to jedyny właściwy kierunek – przekonuje szef litewskiego banku centralnego Gediminas Šimkus. W opinii Šimkusa, Unia Europejska powinna nadal emitować wspólny dług w celu sfinansowania modernizacji sił zbrojnych w całym bloku. – Mamy wspólny rynek, wspólną walutę, ale powinniśmy być bardziej zjednoczeni w kwestii obrony, ponieważ jest to nasz […]
Cud gospodarczy – tym mianem można by określić spektakularne odbicie się światowego sektora turystyki od, jak wydawało się jeszcze pięć lat temu, całkowitego dna. I choć były to lata pełne konfliktów oraz wysokiej inflacji to dziś przychody z turystyki niejednokrotnie przewyższają przed pandemiczne prognozy. A skoro podróże kształcą, warto sprawdzić, co tak naprawdę się zmieniło.
Sytuacja na Bliskim Wschodzie jest pilnie obserwowana, ponieważ ma potencjał do rozszerzenia się na cały region. Ewentualne skutki odczułoby wiele państw, także europejskich. Eksperci branży ubezpieczeń międzynarodowych i ekonomiści kreślą scenariusze, które mogą, ale nie muszą się zrealizować.
Optymiści powiedzą, że za nami półmetek wakacji, pesymiści, że lato zmierza ku końcowi. Faktem jest, że większość Polaków ma już wakacyjny urlop za sobą. Z danych tegorocznej edycji raportu „Wakacyjny Portfel Polaków”, przygotowanego przez Związek Banków Polskich, wynika, że na letni wypoczynek Polacy planowali wydać średnio 1761 zł na osobę – to niewielki wzrost względem 2024 r. (o 27 zł), ale aż o 127 zł więcej niż dwa lata temu. Koszt urlopu dla przeciętnego gospodarstwa domowego to 4401,70 zł, czyli o 67 zł więcej niż rok temu.
Lato to czas festiwali. Kilkudniowe imprezy muzyczne czy filmowe połączone z różnymi atrakcjami i luźną atmosferą przyciągają wielu Polaków. Ale także banki, które coraz częściej stają się jednymi ze sponsorów tych wydarzeń. Dlaczego instytucje finansowe, kojarzone raczej z powagą, procedurami i kredytami hipotecznymi, inwestują we wspieranie kultury popularnej i chcą być z nią kojarzone?
Rozwój sztucznej inteligencji czyni ją nieodłącznym elementem cyfrowej transformacji. Instytucje finansowe wdrażają AI w różnych obszarach, jednak działania te mają często charakter punktowy, pozbawiony odniesienia do strategii biznesowej instytucji.
Zapewnienie pozytywnego doświadczenia klienta stanowi klucz do sukcesu każdego przedsiębiorstwa, zwłaszcza funkcjonującego na rynku detalicznym. Customer experience nabiera szczególnego znaczenia w kontekście otwarcia rynku finansowego. Tradycyjne banki muszą dziś konkurować z podmiotami z sektora technologicznego, będącymi niekwestionowanymi liderami analizy zachowań konsumentów i hiperpersonalizacji oferty.
Design thinking jest narzędziem prostym, ale bardzo skutecznym. Można stosować go nawet na poziomie podstawowym, a i tak daje świetne efekty. Kluczowe jest to, by metoda ta była obecna w kulturze organizacyjnej jako standard, a nie wyjątek. Czasem po prostu trzeba jasno powiedzieć: „Tak pracujemy” – mówi Marta Łukawska-Daruk, założycielka CustomerMatters, w rozmowie z dr. Przemysłem Barbrichem.
Raportowanie informacji o zrównoważonym rozwoju zgodnie z europejskimi standardami ESRS (European Sustainability Reporting Standards) stanowi obecnie jedno z najważniejszych wyzwań dla instytucji finansowych, a zwłaszcza banków. W obliczu wymogów regulacyjnych oraz rosnącej presji ze strony inwestorów i klientów w zakresie transparentności, sektor finansowy musi nie tylko pozyskiwać dane ESG na coraz bardziej szczegółowym poziomie, ale także zarządzać nimi w sposób rzetelny, bezpieczny i zgodny z obowiązującymi przepisami.
Krajobraz zagrożeń w cyberprzestrzeni jest niezwykle dynamiczny, złożony, i ewoluuje niemal z dnia na dzień. To ciągły wyścig zbrojeń między obrońcami a atakującymi, napędzany nowymi technologiami, geopolityką i rosnącą cyfryzacją każdego aspektu naszego życia.
Dokumenty elektroniczne są jednym z fundamentów nowoczesnego biznesu. Coraz częściej korzysta z nich także administracja publiczna. Szybkość obiegu i wygoda użytkowania sprawiają, że organizacje decydują się na cyfrowe formy dokumentacji. Zmianom spowodowanym rozwojem technologii towarzyszy wzrost zagrożeń związanych z fałszerstwami i cyberprzestępczością. Jak pokazał raport „Zaufanie w cyfrowym świecie. Kierunek: wiarygodność.”1, przygotowany przez KIR, aż 29% menedżerów w Polsce przyznaje, że ich organizacje padły ofiarą oszustwa, otrzymując podrobione faktury, raporty finansowe czy nawet umowy. Jak zatem skutecznie chronić dokumenty elektroniczne przed manipulacją i zapewnić ich autentyczność?
W ostatnich latach na rynku nieruchomości coraz więcej mówi się o mikromieszkaniach – kompaktowych lokalach, których powierzchnia często nie przekracza 25 m². Choć w wielu krajach, zwłaszcza azjatyckich, tego typu rozwiązania funkcjonują od dekad, w Polsce to wciąż zjawisko nowe i kontrowersyjne. Jedni widzą w nim szansę na rozwiązanie problemu mieszkaniowego i odpowiedź na potrzeby młodych ludzi, inni – niepokojący przejaw pogarszającej się sytuacji społeczno-ekonomicznej i jakości urbanizacji.
Mimo rozwoju płatności bezgotówkowych powiedzenie „Cash is the king” wciąż jest zaskakująco aktualne. Doświadczenia ostatnich lat sprawiły, że wizja świata całkowicie pozbawionego papierowego pieniądza oddaliła się w nieokreśloną przyszłość.
Choć przez lata sądzono, że gotówka stopniowo odejdzie do lamusa, ostatnie doświadczenia – pandemii, wojny, napięć geopolitycznych – pokazały jednoznacznie, że gotówka to nie relikt,
lecz zabezpieczenie strategiczne – podkreśla Artur Soboń, członek zarządu Narodowego Banku Polskiego, w rozmowie z Karolem Mórawskim.
