Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
91 896 zł mogą zapłacić organizacje za odejście z pracy nowej osoby po trzymiesięcznym okresie próbnym – wynika z badań Sedlak & Sedlak i PWC. Co więcej, zrekrutowanie i kompleksowe wdrożenie kolejnego kandydata na to samo stanowisko, może zająć nawet 9 miesięcy – wyliczyli eksperci Michael Page.
Branża bankowa w Polsce przechodzi gruntowne przemiany, na które oddziałuje m.in. silna konsolidacja rynku, liczne fuzje i przejęcia, czy pojawiające się nowe regulacje legislacyjne. Nie mniejszy wpływ mają również nowoczesne technologie i intensywna cyfryzacja sektora.
6 na 10 polskich pracowników (w tym 69% managerów lub dyrektorów) przyznało, że ma możliwość realizowania swoich obowiązków zdalnie, poza biurem. Niemal co trzeci badany (33 proc.) z takiego udogodnienia korzysta minimum 4 razy w miesiącu.
Dla polskich pracowników atrakcyjne miejsce pracy to takie, które pozwala się rozwijać i zdobywać nowe umiejętności. Jednak przy wyborze pracodawcy, duże znaczenie dla kandydatów mogą mieć także dodatki pozapłacowe. Choć najbardziej pożądane są szkolenia, pakiet medyczny czy też prywatne ubezpieczenie, to mile widziane przez pracowników są również dodatkowe dni urlopowe, czy darmowe przekąski w biurze – wynika z badania Confidence Index przeprowadzonego w III kwartale 2018 r. przez firmę rekrutacyjną Michael Page.
Nie ulega wątpliwości, że część zawodów straci rację bytu wraz z rozwojem technologii, lecz robotyka, automatyzacja oraz rozwój sztucznej inteligencji nie oznacza, że maszyny zabiorą nam pracę. Ich celem jest usprawnianie naszych działań. W najnowszym badaniu „Rynek pracy jutra”, eksperci z firmy rekrutacyjnej Michael Page, analizują przyszłościowe trendy na rynku pracy, na które już dziś warto zwrócić uwagę.
Aż 7 na 10 pracowników jest w stanie zaakceptować ofertę na niższe stanowisko, gdyż w nowym miejscu zatrudnienia ważniejsza dla kandydatów jest perspektywa rozwoju zawodowego (39,1 proc.) oraz zdobycie nowych umiejętności (61,1 proc.) – wynika z badania Confidence Index przygotowywanego przez firmę rekrutacyjną Michael Page.
Przestrzeganie przez firmy zasad społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) jest ważne dla ponad 66 proc. Polaków. Jednocześnie, już co trzeci badany (33 proc.), jako powód potencjalnej zmiany pracodawcy wskazał potrzebę pracy w bardziej etycznym przedsiębiorstwie – wynika z badania Confidence Index przeprowadzanego cyklicznie przez firmę rekrutacyjną Michael Page.
Rok 2017 był czasem rosnącego optymizmu wśród pracowników, zarówno pod kątem pozycji zawodowej, jak i ogólnej sytuacji na rynku pracy – wynika z rocznego podsumowania badania Confidence Index, przeprowadzonego przez firmę rekrutacyjną Michael Page.
– Wysoki poziom optymizmu na rynku pracownika i korzystne trendy, które widoczne były w 2017, będą miały swoją kontynuację w tym roku. Pracodawcy powinni więc przygotować się na kolejny „wyścig” o najlepszych kandydatów. Muszą przy tym brać pod uwagę ich oczekiwania, wśród których można wymienić chęć rozwoju własnej kariery i umiejętności oraz podwyżkę – wskazuje Piotr Dziedzic, dyrektor w Michael Page oraz członek zarządu Polskiego Forum HR.
Ostatnie 10 lat to czas dynamicznych zmian na polskim rynku rekrutacji. Wzrost konkurencji, zmiana struktury i spadek prowizji to tylko kilka z wielu przykładów. Z okazji 10 rocznicy obecności firmy Michael Page w Polsce, jej eksperci podsumowują jakie zmiany dokonały się w obszarze rodzimego rynku rekrutacyjnego.
Wyższe wynagrodzenie i więcej pracy w produkcji i finansach. Tak według firmy Michael Page, która właśnie otworzyła biuro we Wrocławiu, ma wyglądać w 2015 r. rynek pracy dla menedżerów na Dolnym Śląsku.
Michael Page, międzynarodowa firma doradztwa personalnego, została uznana za jedną z najsilniejszych, biznesowych marek na polskim rynku i wyróżniona nagrodą Business Superbrands 2014/15.
Polski dyrektor finansowy wyróżnia się pozytywnie na tle swoich zagranicznych kolegów poziomem wiary w spodziewany wzrost gospodarczy kraju. Jego priorytetem na najbliższy rok jest optymalizacja procesów, wdrożenie w dziale finansowym innowacji oraz zatrudnienie ekspertów ds. kontrolingu. Taki obraz wyłania się z badania międzynarodowej firmy doradztwa personalnego Michael Page, która opublikowała raport pt. „Globalny Barometr Dyrektorów Finansowych”.
CFO coraz częściej odgrywają strategiczne role i podejmują istotne inicjatywy nie tylko w obszarze organizacji finansów, ale także funkcjonowania całej firmy. Ich pozycja w strukturach staje się coraz silniejsza, a stanowisko coraz częściej zaczyna być postrzegane jako atrakcyjny cel kariery, niż przystanek w drodze do objęcie pozycji CEO.
Michael Page, międzynarodowa firma doradztwa personalnego, opublikowała Przeglądy Wynagrodzeń w obszarach: instytucje finansowe, sprzedaż i marketing, produkcja i łańcuch dostaw, prezentujące płace i zakresy obowiązków na stanowiskach kierowniczych średniego i wyższego szczebla.