Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Komisja Europejska zaprezentowała program prac na 2026 r., zatytułowany „Chwila niezależności Europy”, który wyznacza kierunki działań w obliczu nasilających się napięć geopolitycznych, wyzwań gospodarczych i transformacji klimatycznej.
W obliczu presji na dostosowanie systemów emerytalnych, Mercer CFA Institute Global Pension Index przedstawia zasady równoważenia potrzeb emerytów i interesów narodowych, czytamy w informacji prasowej.
Polska gospodarka po 35 latach dynamicznego rozwoju stoi przed koniecznością fundamentalnej zmiany modelu wzrostu. – Jego dotychczasowe motory wyczerpują się, a przed krajem zadanie transformacji w kierunku gospodarki 3.0, opartej na innowacjach i cyfryzacji – mówi Mariusz Zielonka, główny ekonomista Konfederacji Lewiatan.
Branżowy subindeks Barometru EFL dla sektora transportu, spedycji i logistyki (TSL) na IV kwartał 2025 roku wyniósł 53,3 pkt., co oznacza spadek o 1,1 pkt. w porównaniu do poprzedniego kwartału. Choć wynik ten nadal pozostaje powyżej progu ograniczonego rozwoju (50 pkt.), nastroje w branży osłabły po kilku kwartałach wzrostów. Warto jednak zaznaczyć, że to lepszy rezultat niż pod koniec ubiegłego roku, kiedy wskaźnik wyniósł 51,6 pkt. Pomimo słabszych prognoz sprzedażowych, firmy transportowe, spedycyjne i logistyczne wciąż wskazują na dobrą kondycję finansową. 19 proc. prognozuje wyższy poziom płynności finansowej, a żadna firma nie wskazuje na pogorszenie w tym obszarze, czytamy w informacji prasowej EFL.
Złoto biegło od paru lat po rekord. Od kilku tygodni kosztuje już tyle, ile nigdy przedtem. Za uncję trzeba teraz płacić 4000 dolarów i więcej, czyli jeden gram kosztuje 130 dolarów lub 500 zł. Bardzo dużo wskazuje, że długo nie stanieje i jeszcze nawet podrożeje.
W październikowym numerze miesięcznika poruszamy tematy, które kształtują nie tylko dzisiejszy obraz sektora finansowego, ale i przyszłość gospodarki. Spotykamy się w czasie, gdy z jednej strony obserwujemy oznaki stabilizacji po okresie wysokiej inflacji, z drugiej zaś – stajemy wobec nowych wyzwań: politycznych, technologicznych, regulacyjnych i społecznych. Ten numer jest zaproszeniem do refleksji nad tym, jak sektor bankowy i instytucje finansowe powinny reagować na dynamicznie zmieniające się otoczenie.
Już od paru dekad amerykańskie i europejskie banki komercyjne nie mają monopolu na rynku kredytów dla przedsiębiorstw. Ustępują pola potentatom finansowym określanym nazwami „private credit” i „fintech”.
Technologia nie rozwiąże problemów społecznych, kulturowych ani politycznych. Rozwiąże problemy praktyczne, związane z chorobami, deficytem żywności, wody czy energii – podkreślał Gerd Leonhard, keynote speaker tegorocznej edycji wydarzenia Future of Payments.
Unia Europejska powoli wychodzi ze spowolnienia gospodarczego, a Polska utrzymuje się w unijnej czołówce pod względem wzrostu PKB. Za tym optymistycznym obrazem kryje się jednak wyzwanie – polski sektor bankowy pozostaje jednym z najmniejszych w Europie. Bez jego wzmocnienia i dynamiczniejszego rozwoju trudno będzie utrzymać tempo inwestycji, które dziś napędzają gospodarkę, wynika z tegorocznej edycji raportu ,,Polska i Europa: inwestycje, bezpieczeństwo, przyszłość” opracowanego przez Związek Banków Polskich.
Lipcowe dane potwierdziły, że głównym motorem wzrostu gospodarczego w Polsce pozostaje konsumpcja – ocenia ekspert ds. analiz makroekonomicznych w Banku BPS, Daniel Piekarek. W trzecim kwartale dynamika PKB może lekko przyspieszyć. Prognozuje, że do końca 2025 r. Rada zdecyduje się na jeszcze dwie obniżki stóp procentowych po 25 pb.
Pierwsza edycja VeloAnalizy Ryzyka Sektorowego pokazuje, że od początku pandemii Covid-19 polska gospodarka funkcjonuje w warunkach podwyższonego ryzyka wypłacalności przedsiębiorstw. Choć w części branż widoczne jest stopniowe odbicie po kryzysie, wciąż utrzymują się obszary o wysokim lub rosnącym poziomie zagrożeń, w tym handel detaliczny oraz transport i gospodarka magazynowa, czytamy w informacji prasowej banku.
Niewypłacalność ogłosiło w pierwszej połowie 2025 roku ponad 3,7 tys. firm, o 17,7 proc. więcej niż rok wcześniej, a płynność finansową utraciło więcej przedsiębiorstw niż w całym 2022 roku – wynika z raportu firmy Coface. Sytuacja firm jest trudna, mimo lepszych wskaźników makroekonomicznych.
Forvis Mazars, międzynarodowa firma świadcząca usługi audytorskie, podatkowe i doradcze, opublikowała dziewiątą edycję badania raportowania finansowego 26 grup bankowych z Europy Zachodniej. Analiza, oparta na danych dotyczących oczekiwanych strat kredytowych zawartych w raportach rocznych za 2024 rok, wskazuje na dobrą sytuację sektora pomimo rosnących napięć gospodarczych. Dodatkowo, Forvis Mazars w Polsce opublikował suplement do raportu, koncentrujący się na analizie 18 banków z regionu CEE, w tym 10 z Polski. Dokument ten potwierdza solidną kondycję banków z regionu, a także poprawę wskaźników związanych z portfelami kredytów niepracujących (NPL), czytamy w komunikacie prasowym.
Inflacja CPI w lipcu ’25 powinna spaść poniżej 3% r/r i utrzymać się na tym poziomie do końca roku, oceniają ekonomiści PKO Banku Polskiego. Prognozują średnioroczną inflację w 2025 roku na poziomie 3,6% (wcześniej: 4%). Wzrost PKB przyspieszy do 3,3% w tym roku (wobec oczekiwanych kwartał wcześniej 3,5%), przy czym ważnym motorem wzrostu pozostanie konsumpcja, która w br. zwiększy dynamikę PKB o 1,9 p.p.
W najnowszej prognozie gospodarczej Bank Światowy obniżył prognozy wzrostu dla prawie 70% gospodarek – we wszystkich regionach i grupach dochodów. Jeśli prognozy na najbliższe dwa lata zmaterializują się, średni globalny wzrost w pierwszych siedmiu latach bieżącej dekady będzie najwolniejszy od lat ‘60.
Czerwcowy numer „Miesięcznika Finansowego BANK” otwieramy refleksją nad tym, dokąd zmierza sektor finansowy w czasach szybkiej transformacji technologicznej, rosnącej niepewności geopolitycznej i potrzeby nowego przywództwa. Tym razem oddajemy głos rozmówcom, którzy w odmienny, ale komplementarny sposób ukazują możliwe ścieżki rozwoju – i dla bankowości, i dla gospodarki jako całości.
Według sondażu przeprowadzonego przez Światową Radę Złota banki centralne zamierzają w tym roku (2025) kontynuować zakupy złota i przewidują, że w ciągu najbliższych pięciu lat ich rezerwy dolarowe spadną. Na ankietę odpowiedziało 70 banków centralnych. Banki centralne stwierdziły, że głównymi powodami posiadania złota są: wzrost ceny złota w okresach kryzysu, brak ryzyka niewypłacalności oraz rola kruszcu jako zabezpieczenia przed inflacją. Złoto jako aktywo rezerwowe ma też wady, takie jak wysokie koszty przechowywania i niedogodności związane z jego transportem.
Claudia Buch, przewodnicząca Rady ds. Nadzoru Europejskiego Banku Centralnego 10 czerwca ’25 udzieliła wywiadu francuskiemu dziennikowi Le Monde, w którym oceniła stan europejskiego sektora bankowego. Według niej sytuacja finansowa europejskich banków jest dobra. Banki są dobrze skapitalizowane i skorzystały na wzroście stóp procentowych w ciągu ostatnich lat. Jednak rośnie ryzyko wstrząsów, których źródłem jest polityka, czego przykładem jest silna reakcja rynków na ogłoszenie nowych taryf przez Donalda Trumpa na początku kwietnia ‘25.
Niezmiennie od kilku lat najważniejszym rodzajem ryzyka dla banków są cyberzagrożenia. Istotności nabrało ryzyko geopolityczne, które w tegorocznym badaniu EY oraz Instytutu Finansów Międzynarodowych (IIF) zajęło trzecie miejsce, podczas gdy rok temu było dopiero na 12. pozycji, poinformowała w komunikacie prasowym firma doradcza.
Co będzie z Polską, jeśli za dwa lata wzrost gospodarczy wyraźnie zwolni, gdyż kroplówka unijnych pieniędzy się zmniejszy, konsolidacja fiskalna zostanie odłożona do lamusa, a dług będzie dalej rósł? Eksperci makroekonomiczni i prezesi największych polskich banków poważnie traktują taką perspektywę i są nią zaniepokojeni. Rozmawiali na te tematy podczas kilku debat trzeciego dnia Europejskiego Kongresu Finansowego (EKF 2025).
