Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Banki spółdzielcze coraz śmielej inwestują w nowoczesne rozwiązania technologiczne, odpowiadając na potrzeby lokalnych społeczności i zmieniające się realia rynku. Diebold Nixdorf, jako dostawca rozwiązań dla sektora bankowego, odnotowuje rosnące zainteresowanie urządzeniami z funkcją recyklingu, które umożliwiają całodobowy dostęp do gotówki.
Po okresie rekordowych wyników odsetkowych cały polski sektor bankowy wchodzi w fazę niższych marż i rosnącej presji kosztowej. Obniżki stóp procentowych niosą znaczące konsekwencje dla bankowości lokalnej, która tradycyjnie już bazuje w szczególnym stopniu na wynikach z tradycyjnej działalności depozytowo-kredytowej. Nieprzypadkowo uczestnicy jednego z paneli tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych, moderowanego przez Dariusza Konofalskiego, prezesa Banku Spółdzielczego w Płońsku, tak często odmieniali przez przypadki słowa „dywersyfikacja” i „pozaodsetkowe”.
„90% największych firm na świecie z listy Fortune 500 korzysta z rozwiązań Salesforce” – mówiła podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych Olga Barańska, Named Account Executive Commercial Business Unit Poland, Salesforce.
Dlaczego akcja kredytowa banków spółdzielczych dla sektora mikro i MŚP nie rozwija się na miarę tych instytucji oraz adekwatnie do potrzeb polskiego small biznesu? Tym pytaniem prezes Krajowego Związku Banków Spółdzielczych, prof. dr hab. Małgorzata Iwanicz-Drozdowska, zapoczątkowała sesję tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych, poświęconą polityce kredytowej, realizowanej przez te instytucje.
„Od jakiegoś czasu obserwujemy, że banki spółdzielcze podążają za trendami, które wyznaczają banki komercyjne, a wręcz ostatnio nawet te trendy wyprzedzają” – mówił Piotr Godlewski, Account Director, e-point w kuluarach Forum Liderów Banków Spółdzielczych.
„Nasza suma bilansowa bardzo szybko rośnie, ale np. martwi nas wolny przyrost liczby klientów” – mówił Mirosław Skiba, prezes zarządu, SGB-Bank S.A. w kuluarach Forum Liderów Banków Spółdzielczych.
– Sektor bankowości spółdzielczej jest bardzo ważną częścią sektora bankowego w Polsce. Odpowiada on za 18,84% kredytów dla mikroprzedsiębiorstw, 9,42% depozytów sektora niefinansowego, 9,77% kapitałów, 7,12% aktywów i ponad 11,4% wyniku finansowego netto sektora bankowego – przypomniał dr Tadeusz Białek, prezes Związku Banków Polskich, podczas inauguracji tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych.
„Niepokoi mnie, że sektor bankowy, który nazywany jest krwiobiegiem gospodarki będzie obciążony podwyżką CIT” – mówił w kuluarach Forum Liderów Banków Spółdzielczych Artur Adamczyk, prezes zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości odnosząc się do szeroko dyskutowanej podczas Forum propozycji rządu dotyczącej podwyższenia CIT dla sektora bankowego.
„Trwają prace nad zmianą ustawy, która reguluje działalność banków spółdzielczych. Wprowadzone zmiany mają uprościć zasady funkcjonowania banków lokalnych” – mówił
Jurand Drop, podsekretarz stanu w Ministerstwie Finansów w wywiadzie udzielonym podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych.
Nowe wymogi w zakresie cyberbezpieczeństwa, wynikające z takich aktów prawa europejskiego jak DORA czy nadchodzący pakiet AML, mają szansę stać się fundamentem współpracy pomiędzy bankami lokalnymi celem standaryzacji rozwiązań i tworzenia nowych usług wspólnych. Takie wnioski płyną z debaty, podsumowującej tegoroczne obrady Forum Liderów Banków Spółdzielczych.
– Gdzie dziś są banki spółdzielcze, jeśli chodzi o technologię i AI? – takie pytanie postawił Włodzimierz Kiciński, wiceprezes ZBP, prowadząc debatę nt. cyfrowej transformacji sektora podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych (FLBS 2025). W dyskusji podnoszono zarówno perspektywy digitalizacji lokalnej bankowości, w tym realizowane projekty, wdrożenia i ambicje poszczególnych instytucji, ale również rozliczne wyzwania, takie jak rozproszona architektura IT czy zróżnicowany poziom zaawansowania technologicznego poszczególnych banków.
Podczas tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych wiele miejsca poświęcono bezpieczeństwu, legislacji, sztucznej inteligencji oraz zwiększaniu dochodów pozaodsetkowych. To właśnie ten ostatni wątek szczególnie wybrzmiał, bo w bankach spółdzielczych uproduktowienie na jednego klienta wynosi dziś średnio 2-3 produkty, podczas gdy w bankach komercyjnych sięga około 5. Różnica ta pokazuje skalę wyzwań, ale też ogromny potencjał wzrostu.
Merytoryczną część pierwszego dnia Forum Liderów Banków Spółdzielczych domknęła debata ekspercka, dotycząca napięć na styku regulacji i praktyki działania banków spółdzielczych. Dyskusję poprowadziła Katarzyna Urbańska, dyrektor Zespołu Prawno-Legislacyjnego ZBP). Uczestnikami dyskusji byli m.in. Radosław Radowski, dyrektor Departamentu Prawnego w Banku Polskiej Spółdzielczości, Kinga Trepińska, dyrektorka Departamentu Prawnego i Zapewnienia Zgodności SGB-Banku, Małgorzata Matejkowska, prezeska Kujawsko-Dobrzyńskiego Banku Spółdzielczego oraz dr Kamil Burski, prezes Banku Spółdzielczego w Otmuchowie.
„Należało się spodziewać, że podwyżka CIT dla sektora bankowego będzie głównym tematem tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych” – mówił dr Tadeusz Białek prezes Związku Banków Polskich w wywiadzie podsumowującym Forum
Podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych rozmawialiśmy z Maciejem Szczęsnym, prezesem zarządu Bankowego Funduszu Gwarancyjnego o proponowanej podwyżce CIT dla banków, edukacji finansowej dotyczącej gwarantowania depozytów, procedurze resolution i kryptowalutach.
„Ponad 60% kredytów, które są udzielane na rzecz rolnictwa pochodzi z banków spółdzielczych” – mówił Adam Nowak, podsekretarz stanu w Ministerstwie Rolnictwa i Rozwoju Wsi podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych w wywiadzie dla portalu BANK.pl
Od kilkunastu miesięcy realizowany jest ambitny projekt współpracy pomiędzy lokalnymi instytucjami finansowymi a Bankiem Ochrony Środowiska (BOŚ). Jego istotą jest wykorzystanie potencjału eksperckiego BOŚ dla wsparcia merytorycznego bankowości spółdzielczej w zakresie finansowania projektów tzw. zielonej ekonomii, a także zawiązywanie konsorcjów między BOŚ a bankami spółdzielczymi celem wspólnego finansowania takich inwestycji.
Jak powinno wyglądać łączenie sił przez spółdzielców w aktualnych realiach rynkowych i otoczeniu regulacyjnym? Gdzie szukać nowych źródeł przychodów i kto może być partnerem lokalnych instytucji finansowych w kreowaniu alternatywnych modeli biznesowych? Kwestie te były dyskutowane w ramach fireside chata, odbywającego się podczas tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych.
W programie Forum Liderów Banków Spółdzielczych nie mogło zabraknąć głosu nadzorcy. Przedstawiciele Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego pochwalili spółdzielców za bardzo dobrą kondycję sektora i pełne wykorzystanie koniunktury, związanej m.in. z otoczeniem wysokich stóp procentowych. Jednocześnie akcentowali potrzebę poszerzania bazy członkowskiej, dywersyfikację przychodów w obliczu presji na marże oraz kontynuację cyfryzacji, z naciskiem na cyberbezpieczeństwo i odpowiedzialne zarządzanie ryzykiem.
System finansowy jest krwiobiegiem gospodarki, dlatego musimy dbać o jego fundamenty, podkreślał w swym wystąpieniu podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2025 Jurand Drop, podsekretarz stanu w resorcie finansów i gospodarki. Zwrócił on uwagę, iż na przestrzeni ostatnich dekad polska bankowość lokalna przeszła istotną transformację.
