Raport Specjalny | Obrót Gotówkowy – Zaoszczędzić na… gotówce

Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Czy może być bez grosza? - te słowa, wypowiadane przez kasjerki zarówno w marketach, jak i małych osiedlowych sklepikach, każdy z nas słyszał niejednokrotnie. Tymczasem najmniejszy nominał polskiej waluty stanowi problem nie tylko dla handlu detalicznego. Według danych Narodowego Banku Polskiego, koszty obsługi monet jednogroszowych przewyższają ich wartość. Swego czasu bank centralny rozważał nawet wycofanie grosików z obrotu...

Konrad Machowski

Powyższy przykład, choć niewątpliwie ekstremalny, doskonale ukazuje, jak ogromne znaczenie ma we współczesnym świecie optymalizacja procesów funkcjonowania branży CIT oraz cash processing. Niewłaściwie skonstruowane bądź niewykorzystujące nowoczesnych rozwiązań technologicznych procedury obciążają zbytecznymi kosztami wszystkie trzy strony obrotu gotówkowego: począwszy od banku centralnego, który coraz częściej korzysta z outsourcingu w tej właśnie branży, poprzez sektor bankowy, na klientach kończąc. Ma to szczególne znaczenie na polskim rynku CIT i cash processingu, na który już od pewnego czasu kładzie się cieniem wojna cenowa pomiędzy podmiotami funkcjonującymi w branży. Dodatkowo dziś brakuje skutecznego nadzoru nad zewnętrznymi podmiotami z branży obsługi gotówki ze strony banku centralnego – jak to ma miejsce w odniesieniu do banków. Odpowiednich kompetencji do regulowania rynku CIT czy cash processingu nie posiada również Komisja Nadzoru Finansowego. Ewa Pieczyńska, przewodnicząca Zespołu ds. Gotówki SEPA w Związku Banków Polskich, podczas ubiegłorocznej edycji Kongresu Obrotu Gotówki podkreślała wielokrotnie, iż jedyną skuteczną formą narzucenia firmom zewnętrznym standardów NBP w zakresie np. sortowania czy pakowania banknotów są odpowiednio skonstruowane umowy pomiędzy tymi firmami a bankami, w których wymogi banku centralnego stają się postanowieniami umownymi.

Standard GS1 za pasem

Jak wiele potrzeba, by odmienić ów nie napawający optymizmem stan rzeczy? Jednym z najbardziej potrzebnych ruchów jest wdrożenie standardu GS1 jako obowiązującego dla podmiotów z branży cash handling. Skuteczność tego standardu dla zwiększenia efektywności logistyki gotówki potwierdziły choćby doświadczenia niemieckiego banku centralnego, który dziesięć lat temu zdecydował się na jego wdrożenie. Również wytyczne Europejskiego Banku Centralnego w sprawie wymiany danych dotyczących usług gotówkowych z 20 lipca 2012 r. przewidują ten właśnie standard, obok Cash Single Shared Platform (CashSSP), jako jeden z dwóch dopuszczalnych formatów komunikacji pomiędzy bankami centralnymi krajów strefy euro a pozostałymi graczami na rynku obsługi gotówki w tych państwach. Działania na rzecz wdrożenia GS1 zintensyfikował w ostatnim czasie również polski bank centralny. W ...

Artykuł jest płatny. Aby uzyskać dostęp można:

  • zalogować się na swoje konto, jeśli wcześniej dokonano zakupu (w tym prenumeraty),
  • wykupić dostęp do pojedynczego artykułu: SMS, cena 5 zł netto (6,15 zł brutto) - kup artykuł
  • wykupić dostęp do całego wydania pisma, w którym jest ten artykuł: SMS, cena 19 zł netto (23,37 zł brutto) - kup całe wydanie,
  • zaprenumerować pismo, aby uzyskać dostęp do wydań bieżących i wszystkich archiwalnych: wejdź na BANK.pl/sklep.

Uwaga:

  • zalogowanym użytkownikom, podczas wpisywania kodu, zakup zostanie przypisany i zapamiętany do wykorzystania w przyszłości,
  • wpisanie kodu bez zalogowania spowoduje przyznanie uprawnień dostępu do artykułu/wydania na 24 godziny (lub krócej w przypadku wyczyszczenia plików Cookies).

Komunikat dla uczestników Programu Wiedza online:

  • bezpłatny dostęp do artykułu wymaga zalogowania się na konto typu BANKOWIEC, STUDENT lub NAUCZYCIEL AKADEMICKI