IT@BANK 2017: Czy regtech to nowy fintech?

Joanna Wośkowska
sekretarz Forum Technologii Bankowych ZBP

MIFREG, PAD, GDPR, PSD2 to tylko kilka z zarządzeń, które wręcz „zalewają” Polskę i Europę. Nowe przepisy zwiększają koszty, a już teraz wydatki na regulację i nadzór pochłaniają aż do 20% budżetu na wdrożenia technologiczne w polskich bankach. Jak szacuje firma konsultingowa Bain & Company roczne koszty wdrażania regulacji w światowym sektorze bankowym sięgają 70 mld dolarów, same tylko Deutsche Bank i JP Morgan wydają przynajmniej po miliardzie rocznie. HSBC na projekty wdrożeniowe przeznaczył w 2015 r. aż 2 mld dolarów, czyli 30% więcej niż rok wcześniej.

Według danych hiszpańskiego banku BBVA przeciętna instytucja finansowa lokuje 10-15 % pracowników w komórkach związanych z przestrzeganiem regulacji, departamenty GRC (Governance, Risk, Compliance) to jedne z niewielu w bankach, gdzie zatrudnienie ciągle rośnie. Nie bez znaczenia dla rozwoju regtechu pozostają wysokości kar za brak zgodności. McKinsey podaje, że od roku 2009 ich wartość wzrosła 45-krotnie, podczas gdy średni zysk operacyjny największych banków amerykańskich i europejskich spadł o 10%. Regulacje są też dla banków uciążliwe, bo nierzadko stają się nieaktualne już w toku prac legislacyjnych. Dyrektywy negocjowane są latami, a po nich kolejny rok lub dwa uczestnicy rynku oczekują na RTS-y, czyli regulacyjne standardy techniczne. Po tym czasie dynamicznie rozwijający się rynek jest w zupełnie innym punkcie niż na początku prac nad przepisami.

Nowy kultura prawa

Z drugiej strony nie można demonizować – rynek finansowy regulowany jest od wielu lat. Już w Kodeksie Hammurabiego odnaleźć można pierwsze wzmianki o tym, ile wynosić powinny odsetki maksymalne. Sebastian Ptak, członek zarządu Blue Media, uważa, że regtech powinien być nową formą współpracy, w którym banki, firmy technologiczne i regulatorzy siadają razem do stołu i w otwarty sposób rozwiązują problemy, tworząc rozwiązania bezpieczne dla klienta, dobre biznesowo i akceptowalne dla nadzorcy. Już teraz widać zmianę w podejściu Komisji Nadzoru Finansowego, która dotychczas skupiała się na stabilności i bezpieczeństwie. Od niedawna przy KNF działa też zespół roboczy ds. rozwoju innowacji finansowych mający na ...