Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej 2017: Współpraca administracji państwowej z sektorem banków spółdzielczych

Od 1999 r. zawodowo zajmuje się bankowością elektroniczną (m.in. internetową, ą mobilną, biometrią). Pracowała m.in. jako dyrektor zarządzający w islandzkim Kaupthing Banku, a także na innych menedżerskich stanowiskach związanych z bankowością elektroniczną m.in. w Raiffeisen Banku, Polbanku, Dominet Banku i Getin Banku. Obecnie zajmuje stanowisko dyrektora Bankowości Internetowej i Mobilnej w Banku BPS, gdzie odpowiada za rozwój oraz utrzymanie bankowości elektronicznej, a także za promocję bankowości mobilnej i internetowej, w tym w mediach społecznościowych (Bank BPS Mobilnie). Absolwentka kilku kierunków studiów, w tym finansów i bankowości na UE, informatyki w biznesie w Polsko-Japońskiej Akademii Technik Komputerowych oraz dziennikarstwa i komunikacji na UKSW.

Krakowski Bank Spółdzielczy, będąc bankiem działającym samodzielnie, jest żywo zainteresowany szeroko rozumianą współpracą z sektorem administracji publicznej w celu doskonalenia swojej oferty dla klientów przy wykorzystaniu kanałów elektronicznych. Pierwsze kroki zostały już poczynione poprzez implementacje programu „Rodzina 500+” na naszych platformach do obsługi internetowej. Cenimy sobie współpracę z Bankiem Polskiej Spółdzielczości S.A. i myślę, że wspólnymi siłami możemy wiele zdziałać w kwestii wprowadzania kolejnych dobrych pomysłów przedstawianych przez Ministerstwo Cyfryzacji poprzez platformę e-PUAP, a związanych z takimi urzędami, jak ZUS, US,NFZ, USC, KRK i innymi. Polski sektor bankowy przeżywa obecnie rewolucję technologiczną i banki spółdzielcze – chcąc być nadal bankami konkurencyjnymi – muszą w tej rewolucji uczestniczyć tak, aby zachęcić klientów zwłaszcza młodych do korzystania z naszych usług, a nie z usług banków konkurencyjnych. Naszym wspólnym zadaniem i celem powinno być zachowanie i zwiększanie procentowego udziału banków spółdzielczych w rynku usług bankowych. Do spełnienia tego strategicznego celu potrzebne są ogromne nakłady finansowe na technologię, bezpieczeństwo oraz odpowiednio wykwalifikowanych ludzi bez których ta technologia nie będzie spełniać swoich funkcji.

Wiemy doskonale, że dla nas, dla banków spółdzielczych, stanowi to poważne wyzwanie bowiem borykamy ...