Archiwum FN

Po zakończeniu cyklu 16 spotkań w ramach konferencji poruszających zagadnienia racjonalnego zarządzania zasobami jednostek samorządu terytorialnego konieczne jest konstruktywne podsumowanie, próba oceny sytuacji bieżącej oraz zdefiniowania z jednej strony czynników katalizujących, a z drugiej barier rozwoju inwestycji determinowanych przez samorządy.

Wiedzieć, znaczy zarabiać – pod takim hasłem odbył się, wspierany przez Bank BPS SA, cykl 16 konferencji zorganizowanych dla przedstawicieli jednostek samorządu terytorialnego przez kwartalnik „Europejski Doradca Samorządowy”.

Mazowiecki Bank Regionalny SA jest dynamicznie rozwijającym się bankiem, silnie związanym z regionem Mazowsza. Jest instytucją finansową o wyłącznie polskim kapitale. Jego misją jest tworzenie warunków do dalszego rozwoju zrzeszonych banków spółdzielczych w celu prowadzenia efektywnej działalności bankowej.

Sektor samorządowy to dla banków spółdzielczych klient strategiczny. Samorządy i banki spółdzielcze łączy lokalność działania. Trudno w tej chwili wskazać gminę, gdzie nie jest obecne przedstawicielstwo banku spółdzielczego w formie oddziału, filii czy też punktu kasowego. Taka placówka to często jedyna instytucja finansowa świadcząca usługi na rzecz lokalnej społeczności.

Rozmowa z Robertem Kwiatkowskim, zastępcą dyrektora Działu Rozwoju Rynku Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie

Minione tygodnie, obok codziennych zajęć upłynęły mi na podróżach po Polsce w ramach cyklu konferencji dla JST, zorganizowanych przez redakcję „Europejskiego Doradcy Samorządowego”, miałem sposobność prezentować lokalnym włodarzom kwestie związane z partnerstwem publiczno-prywatnym.

Najzdolniejsi pracownicy IBM pomogą miastom w świadczeniu bardziej skutecznych i efektywnych usług samorządowych