Bank i Klient: We wszystkim potrzeba umiaru
Z Wojciechem Kwaśniakiem, wiceprzewodniczącym Komisji Nadzoru Finansowego rozmawiają Karolina Kowalczyk z portalu Bankier.pl oraz Stanisław Brzeg-Wieluński z „Miesięcznika Finansowego BANK”.
Miesięcznik Finansowy BANK (lipiec - sierpień 2012)
Z Wojciechem Kwaśniakiem, wiceprzewodniczącym Komisji Nadzoru Finansowego rozmawiają Karolina Kowalczyk z portalu Bankier.pl oraz Stanisław Brzeg-Wieluński z „Miesięcznika Finansowego BANK”.
Kryzys gospodarczy, który obserwujemy od ponad pięciu lat, uzmysłowił zarówno ekonomistom, politykom, jak i konsumentom skalę powiązań i zależności między gospodarkami poszczególnych państw. W sposób szczególny problem ten odczuł nasz kontynent.
Rozmowa ze Zbigniewem Jagiełło, prezesem zarządu Banku PKO BP S.A.
W działalności banku jako instytucji zaufania publicznego istotna jest realizacja dwóch funkcji: komercyjnej oraz społecznej odpowiedzialności, nakierowanej na tworzenie dostępu do dobrobytu społecznego1.
Z Krzysztofem Barburskim, prezesem zarządu Banku of Tokyo- -Mitsubishi UFJ (Polska) S.A. rozmawiają Przemysław Barbrich i Jan Osiecki
Raty PayU na Allegro są dostępne od 26 czerwca. Jakie warunki trzeba spełnić, aby móc z nich skorzystać, ile trwa sam proces, czy raty są konkurencyjnie oprocentowane, a także dlaczego PayU zdecydowało się na współpracę z Alior Bankiem? Z Joanną Kuzdak, dyrektorem zarządzającym PayU S.A, rozmawia Anna Drozd, Bankier.pl.
Instytucje finansowe niebędące bankami rosną w całej Unii Europejskiej. W ocenie Komisji Europejskiej ta niepodlegająca nadzorowi bankowemu część rynku może stanowić potencjalne zagrożenie dla stabilności rynków finansowych, w tym także dla samego sektora.
Od kilku lat poddawany ostrym próbom. Z jednej strony, musi sprostać ciążącej na nim presji. Z drugiej, elastycznie dostosowywać się do potrzeb i oczekiwań otoczenia. Rynek audytu systematycznie się zmienia i zmieniać się będzie. Mimo, a może wbrew czynnikom, które na niego wpływają…
Rekomendacja H, która obowiązuje od kilku miesięcy, stawia instytucjom finansowym nowe wymagania dotyczące audytu wewnętrznego. Jednocześnie zmiany na rynku, rosnące oczekiwania klientów, a także potrzeba dążenia do poprawy działania organizacji powodują, że audyty stają się doskonałym narzędziem budowania przewagi konkurencyjnej
Zasiłki do 6 tys. złotych w ramach pomocy doraźnej trafiły do poszkodowanych przez trąby powietrzne, które przeszły nad powiatami województw: kujawsko – pomorskiego i pomorskiego. Zabezpieczono wszystkie zniszczone domy i gospodarstwa.
Audyt ma za zadanie m.in. potwierdzić prawidłowość i rzetelność informacji oraz np. ocenić system kontroli wewnętrznej. W praktyce nie ma możliwości sprawdzenia wszystkiego. Wtedy stosuje się statystyczne metody doboru próby do badania. Wiele procedur związanych z audytem można przyspieszyć lub zautomatyzować, wykorzystując różne narzędzia informatyczne.
Świadczenie usług konsultingu IT dla instytucji finansowych wymaga poznania specyfiki branży. Z reguły odmiennej od spotykanej w innych.
Specjalizacja doradców prawnych i wprowadzanie przez banki produktów wirtualnych – to wyzwania, których nie uniknie żadna ze stron.
Podmioty stosujące Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej czeka w nadchodzącym okresie wyzwanie w postaci wdrożenia MSSF 9 – nowego standardu w zakresie rachunkowości instrumentów finansowych. Ma on być efektem największego w ostatnich kilku latach projektu prowadzonego przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR).d
Siódma konferencja European Coalition for Responsible Credit w Hamburgu dotycząca przyszłości korzystania z usług finansowych była swoistą platformą dyskusji na temat krajowych i międzynarodowych problemów rynku consumer finance.
Mało kto wie, że dzisiejsze kłopoty z unią bankową zaczęły się od… włoskiego likieru. Jego producenci napotkali na opór niemieckich sieci handlowych, które odmówiły dopuszczenia tego trunku do obrotu na swoim terenie. Wówczas włoscy producenci zwrócili się do Trybunału Europejskiego ze skargą na łamanie zasad wewnętrznego rynku
Nie opisywać problemu „Porannego WF”, to prawdopodobnie oznacza eliminować się z najważniejszej w ostatnich tygodniach debaty prasowej. Podobnie trudno sobie uzmysłowić, że realnym tłem dla piłkarskiej zawieruchy były rzeczywiste zmagania o wymiarze europejskim i miało to miejsce z dokładnością do dnia i godziny (półfinał: Niemcy-Włochy).
Nadchodzi czas, kiedy trzeba będzie zmierzyć się z prawdą. Jeżeli euro ma przetrwać, to konieczne będą decyzje o szybkiej integracji – politycznej, fiskalnej i bankowej. Tyle że Europa nigdy nie była na to gotowa i nie będzie…
W najdłuższy weekend w roku spływaliśmy kajakami leniwym nurtem mazurskiej rzeki Krutyni. Na brzegach pleniła się zieleń, w szuwarach rechotały żaby, wiosła rytmicznie pluskały, a nasz dużo starszy kolega wykładał niespiesznie swoje życiowe poglądy, zgodnie z którymi tylko użyteczne zajęcia mają sens.
Skwapliwie niczym żydowscy chłopcy w chederze siedzimy i notujemy myśli uczestników spotkania. Boimy się uronić choćby jedno słowo, choćby jedną uwagę, która może okazać się tą szczerozłotą. Jest nas kilkanaście osób w różnym wieku, z różnym doświadczeniem, różnymi nawykami, różną tradycją i mówiących różnymi językami. Angielski to taka nasza lingua franca, bankowe esperanto.
Klucz do pieniędzy dla JST
Finansowanie zwrotne rozwoju miast ze środków UE – Inicjatywa JES SICA to pierwsza fachowa publikacja na temat nowego sposobu finansowania inwestycji przy wykorzystaniu środków inicjatywy JESSICA. Jej autorzy, m.in. Michał Gwizda i Magdalena Zawadzka z Accreo Taxand, doradzali przy podpisaniu pierwszej w Polsce umowy w ramach inicjatywy JESSICA dla miejskiego projektu rewitalizacyjnego. Wykorzystując swoje unikalne doświadczenia, opisują, m.in. procedurę ubiegania się o pożyczkę, prawne zabezpieczenia spłaty pożyczki udzielanej w ramach tej inicjatywy i zasady łączenia preferencyjnej pożyczki z kredytem komercyjnym. (JG)
Finansowanie zwrotne rozwoju miast ze śr odków
UE – Inicjatywa JESSICA.
Wydawnictwo C.H. Beck
Warszawa 2012
wydanie I str. 145
Okazuje się, że rząd przygotowując projekt nowej ustawy emetytalnej, wydłużającej czas aktywności zawodowej do 67 roku życia zapomniał o zmianie bardzo istotnych przepisów. W wyniku tego najbardziej ucierpią pracownicy samorządów, policjanci i wykładowcy.
Policzono, że dzienny wolumen transakcji finansowych na świecie przekracza pięciokrotnie roczną wartość towarów i usług, zaś akcje na wall street zmieniają właściciela częściej niż co pół minuty.
ALIOR W ROLI JANOSIKA
Alior Bank zamierza pomagać swoim klientom w zmianie dostawców usług masowych na tańszych. Bank wykorzysta w tym celu bazę danych, o tym kto, ile płaci i której firmie, ponieważ od roku przyjmuje setki tysięcy faktur do zapłaty. Doradcy mogą więc proponować klientom, jak zaoszczędzić. Alior – donosi „GW” dogadał się już z niektórymi dostawcami prądu, usług telefonicznych, operatorami kablówek i dostawcami internetu na hurtowe, a więc uproszczone przyprowadzanie im klientów. Zmiana dostawcy usług ma odbywać się bezproblemowo i bez zbędnych formalności, w siedzibie banku.
Zrozumienie systemu wymaga interpretacji sygnałów, jakie on emituje. Lekarze diagnozują w ten sposób pacjenta, socjologowie na podstawie danych zebranych przez ankieterów określają przemiany w społeczeństwie.
Kapitały sektora bankowego w 2011 r. wzrosły o 13,1 mld zł, na zwiększenie bazy kapitałowej spółdzielcy przeznaczyli 94 proc. wypracowanych zysków.
Na polskiej wsi tylko co dziesiata osoba zyje wyłacznie z rolnictwa, 60 proc. mieszkanców nie ma zadnego zwiazku z produkcja rolnicza ani nawet posiadaniem roli.
Z danych Biura Informacji Kredytowej opublikowanych w najnowszym raporcie „KREDYT TRENDY” wynika, że od grudnia 2011 roku narasta tempo spadku ilości nowo udzielanych kredytów konsumpcyjnych.
Z DORADCĄ CZY SAMODZIELNIE?
W sondażu ARiMR przedsiębiorcy wskazali biurokratyczne procedury (44,4 proc.) jako główną barierę w uzyskaniu środków PROW. Około 54 proc. beneficjentów korzystało z pomocy firm doradczych już na etapie przygotowania wniosku. W przypadku wniosku o płatność odsetek ten wyniósł 50 proc., tylko 11 proc. beneficjentów poprosiło o wsparcie ośrodek doradztwa rolniczego, zaś 60 proc. zleciło przygotowanie kosztorysu inwestorskiego firmie doradczej. Osoby, które nie korzystały z pomocy doradców, wskazały, że nie mają pewności co do ich profesjonalizmu (60,4 proc.), ponadto oczekiwałyby, aby usługa była nieodpłatna lub częściowo odpłatna (32,6 proc.). Blisko 61 proc. respondentów nie wiedziało o możliwości ubiegania się o unijne wsparcie za pośrednictwem lokalnych grup działania.
Gotówka – ze względu na łatwość użycia i trudność śledzenia jest jednym z najważniejszych czynników sprzyjających szarej strefie, której istnienie m.in. uszczupla wpływy do budżetu państwa – wynika z raportu firmy A.T. Kearney.