Redaktor Naczelny: Lokalny, czyli jaki?
Od lat jak mantrę powtarzamy tezę o relacyjnym charakterze działania banków spółdzielczych, upatrując w tym fundamentu ich stabilnego rozwoju i silnego osadzenia w środowiskach, którym od lat służą.
Nowoczesny Bank Spółdzielczy (lipiec-sierpień 2018):
Zobacz także archiwalne wydania pism: NBS, BANK.
Od lat jak mantrę powtarzamy tezę o relacyjnym charakterze działania banków spółdzielczych, upatrując w tym fundamentu ich stabilnego rozwoju i silnego osadzenia w środowiskach, którym od lat służą.
W bankach spółdzielczych funkcjonują różne procedury badania zdolności kredytowej. Często pochodzą one od podmiotów zewnętrznych. Prawo bankowe stanowi, że bank nie może powierzyć innemu podmiotowi wykonywania czynności związanych z prowadzeniem działalności bankowej, w tym zarządzania aktywami i pasywami, dokonywania oceny zdolności kredytowej i analizy ryzyka kredytowego.
Współcześnie tak banki komercyjne, jak i spółdzielcze coraz pełniej uświadamiają sobie skalę przemian związanych z kolejnymi etapami błyskawicznej rewolucji technologicznej. Generują one dla nich coraz to nowe wyzwania, zmuszając je do szybkiego redefiniowania swoich strategii i modeli biznesowych.
Konkurencja pomiędzy bankami spółdzielczymi a instytucjami finansowymi działającymi w formie spółki akcyjnej siłą rzeczy przywołuje na myśl biblijny pojedynek Dawida z Goliatem. W przeciwieństwie jednak do wydarzeń opisywanych w Starym Testamencie, rywalizacja na współczesnym rynku finansowym przebiega nie tylko pomiędzy dwoma segmentami branży bankowej. Coraz silniejszym graczem stają się bowiem fintechy, które pod względem elastyczności i kształtowania relacji z klientem nierzadko dorównują spółdzielcom.
16 czerwca 2016 r. Rejonowy Bank Spółdzielczy w Malanowie dołączył do grona uczestników systemu ochrony instytucjonalnej. – Był to bez wątpienia krok w dobrym kierunku – tak decyzję sprzed dwóch lat ocenił podczas tegorocznego zebrania przedstawicieli banku jego prezes Jan Tygielski. Przestrzegł on również uczestników zgromadzenia przed traktowaniem IPS jako panaceum na wszystkie bolączki funkcjonowania lokalnego sektora finansowego. – Żadna forma nadzoru zewnętrznego nie zastąpi naszej odpowiedzialności i samokontroli – zaznaczył.
Banki borykają się dziś z wieloma wyzwaniami. Muszą sobie radzić z niskimi stopami procentowymi, zalewem regulacji, digitalizacją i rewolucją technologiczną. Jak na razie dają radę.
Bank Pekao S.A. i Europejski Fundusz Inwestycyjny podpisały największą polską umowę gwarancji w ramach instrumentów finansowych programów UE – COSME. Dzięki niej polscy przedsiębiorcy zyskają łatwiejszy dostęp do nowych kredytów inwestycyjnych i obrotowych o wartości blisko 1,2 mld zł.
Kredyty pomocowe/klęskowe wymagają od banku ich udzielającego tworzenia rezerw celowych w wysokości nawet do 100% ich wartości. Dla banków spółdzielczych to bardzo poważne zagrożenie. Może warto zatem przemyśleć wprowadzenie mechanizmów chroniących je przed obowiązkiem ich tworzenia?
Na początku marca 2018 r. Komisja Europejska zaproponowała nowe rozwiązania mające na celu opodatkowanie działalności cyfrowej w sprawiedliwy i zrównoważony sposób na terenie całej Unii Europejskiej. Pomysłodawcy projektu zauważyli bowiem, że rozwój przedsiębiorstw opartych na działalności cyfrowej, takich jak media społecznościowe czy dostarczanie treści za pomocą internetu, ma ogromny wpływ na gospodarkę unijną.
Symbiotyczne relacje bankowości i samorządów lokalnych, wszechstronne i wieloaspektowe współdziałanie obu środowisk w takich obszarach, jak edukacja, budowa kapitału społecznego, finansowanie statutowych zadań samorządu i podległych jednostek, zyskały nowy impuls.
Samorząd województwa organizuje po raz dziesiąty konkurs Innowator Mazowsza, który ma pomóc przedsiębiorcom i młodym naukowcom z naszego regionu, wprowadzającym innowacyjne produkty oraz rozwiązania technologiczne, organizacyjne czy marketingowe. – Innowacje są kluczowe dla rozwoju nie tylko mazowieckiej, ale też polskiej gospodarki. Dlatego warto promować ciekawe, dobrze rokujące pomysły w praktycznym zastosowaniu – podkreśla marszałek Mazowsza Adam Struzik.
Pieniądze podobno szczęścia nie dają. Nie znaczy to jednak, że nie warto ich mieć. A gdy już się je ma, zadbać o to, by dobrze na siebie pracowały. To istotne zwłaszcza w przypadku gospodarstw domowych.
„Z bankiem spółdzielczym – nowocześnie i bezpiecznie” – pod takim hasłem przebiegały obchody tegorocznej, dwudziestej drugiej już edycji Święta Spółdzielczości Bankowej. Wyraźne nawiązanie do dokonującego się na naszych oczach procesu digitalizacji usług finansowych nie było przypadkiem. Głównym przesłaniem wydarzenia było w tym roku zaangażowanie lokalnych instytucji finansowych w rozwój obrotu bezgotówkowego w Polsce, a patronat merytoryczny nad uroczystościami objęła Fundacja Polska Bezgotówkowa.
Czerwiec to miesiąc, w którym banki spółdzielcze, w ramach Święta Spółdzielczości Bankowej, organizują liczne atrakcje w całej Polsce. Tegoroczne uroczystości odbywały się pod hasłem „Z bankiem spółdzielczym – nowocześnie i bezpiecznie”.
Idea bankowości spółdzielczej od zarania uwzględniała potrzebę edukowania tych, którzy z pieniędzy będą robić użytek – przypomniał Zdzisław Kupczyk, prezes zarządu Banku BPS, podczas uroczystości ogłoszenia wyników konkursów, zorganizowanych w ramach programu TalentowiSKO Banków Spółdzielczych w roku szkolnym 2016/2017.
20 czerwca, wraz ze zbliżającym się końcem roku szkolnego 2017/2018, Nadsański Bank Spółdzielczy zrealizował czwarty cykl lekcji w ramach projektu BAKCYL
Bank Spółdzielczy w Brodnicy otworzył nową placówkę.
Pomimo wielu różnych deklaracji bankowców ciężko nie odnieść wrażenia, że świat finansów pochłonęła swego rodzaju obsesja efektywności. Jeśli coś nie jest dostatecznie efektywne, wskazane jest, by się tego po prostu pozbyć.
Elementem strategii komunikacji marki w mediach społecznościowych jest oszacowanie mierników sukcesu i efektywności. Trudno jest bez tych danych sprawdzać, czy poruszamy się w dobrym kierunku. Wskaźniki są jak kompas, dzięki któremu (niezależnie od warunków) wiadomo, dokąd zmierzamy.