Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Wiele i przy różnych okazjach słyszymy o potrzebie innowacyjności, kreacji i wzrostu zdolności konkurencyjnych naszej gospodarki. Jakże często jednak zapominamy, że oprócz kapitału, rynków zbytu, technologii o sukcesie bądź niepowodzeniu każdego projektu decydują ludzie, a raczej ich wiedza i kwalifikacje.
Informowaliśmy ostatnio o najważniejszych założeniach zmian w pakiecie Bazylea III. Niemal równolegle prowadzone są prace na szczeblu unijnym nad zmianami w pakiecie regulacji ostrożnościowych dla banków – CRD IV/CRR. Warto je poznać nieco bliżej.
Po zakończeniu zmian w strukturze polskiego sądownictwa Ministerstwo Sprawiedliwości zaprezentowało propozycję kompleksowych zmian w postępowaniu cywilnym. Mają one przyśpieszyć postępowanie i urealnić dochodzenie roszczeń.
Ograniczenia w obrocie nieruchomościami rolnymi nie będą mieć zastosowania do ich sprzedaży na licytacji komorniczej lub w toku postępowania upadłościowego. Przygotowany przez resort rolnictwa i rozwoju wsi projekt zmian w ustawie o kształtowaniu ustroju rolnego w znacznej mierze uwzględnia postulaty zgłaszane od samego początku przez sektor bankowy
Odpowiedzmy na to retoryczne pytanie przykładowymi danymi. W Polsce 12% mężczyzn i 29% kobiet nosi w portfelu zapisany na kartce numer PIN (dane z raportu „Cyberbezpieczny portfel – zasady bezpieczeństwa”, ZBP). 28 mld zł – tyle wynosi wartość wszystkich kredytów, które w 2016 r. nie były spłacone w terminie (dane z raportu ZBP „Infokredyt”). Jak to podsumować? Nie inaczej, jak – edukować i jeszcze raz edukować!
Nowa rzeczywistość wymaga realnych działań na rzecz potwierdzenia odpowiedzialnego i transparentnego prowadzenia biznesu bankowego. Jednocześnie tworzy to potrzebę ewoluowania filozofii zarządzania w bankach i przejścia od myślenia, że „konkurencyjność zależy wyłącznie od naszych samodzielnych działań” do przekonania, że współpraca może przynieść korzyści zaangażowanym partnerom i jest kluczem do sukcesu.
Adam Glapiński
prezes Narodowego Banku Polskiego
Taki jest współczesny świat, a rewolucja cyfrowa do tego dołożyła dodatkową szybkość. Z każdego miejsca na świecie, za pomocą smartfonu dokonujemy operacji, przelewów, posługujemy się kontami,, robimy płatności, otrzymujemy należności. Im wcześniej ludzie będą się tego uczyć, tym lepiej.
NBP ustawowo ma funkcję edukacyjną przypisaną sobie. Bardzo poważnie to traktujemy, wydatkujemy na ten cel sporo środków i staramy się docierać do wszystkich grup społecznych – od najmłodszych do najstarszych. Chcemy pokazywać, jak funkcjonuje współczesny świat i jak się zmienia. To, czego uczyliśmy jeszcze kilka lat temu, jest już często nieaktualne.
Z jednej strony bankowość to biznes, ale z drugiej – wbrew temu, co niektórzy uważają – to instytucje pożytku publicznego. Gdy działa się na rynku i zbiera się doświadczenia, narasta świadomość, że trzeba coś dla swoich czy potencjalnych klientów robić – więcej niż doraźny biznes. Rozszerzanie obrotu bezgotówkowego leży w interesie banków – wszystkich banków – ale jednocześnie jest wkładem w rozwój cywilizacyjny Polaków i wszystkim się przydaje.
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego uruchamia kolejną edycję studiów podyplomowych „Zarządzanie Bankiem Spółdzielczym”.
W końcu 2015 r. Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła funkcjonowanie systemów ochrony instytucjonalnej w zrzeszeniach banków spółdzielczych. Tę przełomową decyzję poprzedziły miesiące ożywionych dyskusji i polemik, obejmujących nie tylko zasadność powoływania IPS, ale również – a może przede wszystkim – docelowy model polskiej bankowości lokalnej. Dwa lata funkcjonowania sektora w nowych uwarunkowaniach zdają się potwierdzać słuszność obranego wówczas kierunku.
Parametry rentowności kapitałów (ROE) oraz rentowności aktywów (ROA) należą do jednych z najbardziej powszechnych miar wskaźnikowej oceny i analizy rentowności banków spółdzielczych. Nawet tak trywialne stwierdzenie, upoważnia do rozważenia, czy rzeczywiście wiarygodnie odzwierciedlają one faktyczny poziom ich efektywności.
Nowa europejska dyrektywa dotycząca usług płatniczych – PSD2, wpisuje się w światowy trend budowy otwartej bankowości. Na konfrontację z innowacjami i konkurencję warto spojrzeć z perspektywy pojawiających się nowych możliwości biznesowych.
Z Krzysztofem Podhajskim, prezesem zarządu Fundacji Europejski Fundusz Rozwoju Wsi Polskiej,
rozmawiał Maciej Małek.
Zmiany demograficzne zachodzące w większości krajów europejskich sprawiają, że seniorzy będą w najbliższych latach szczególnie ważną grupą wiekową – zarówno z punktu widzenia polskiej gospodarki, jak i społeczeństwa. Już dziś 67% seniorów deklaruje, że regularnie korzysta z bankowości.
Globalny kryzys finansowy i gospodarczy lat 2007–2009 przyspieszył proces wymierania banków i placówek bankowych w krajach Unii Europejskiej. W ostatnich kilku latach szybko ich ubywało, a proces ten będzie postępował. Według prognoz w ciągu najbliższych lat z rynku może zniknąć nawet 50% istniejących placówek bankowych.
Zjawisko „srebrnej gospodarki” staje się faktem – jak wynika z prognoz do 2050 r. osoby powyżej 60. roku życia będą stanowić 40% społeczeństwa. Jednak już dziś mimo coraz aktywniejszego trybu życia wymagają one nie tylko zapewnienia odpowiedniej opieki zdrowotnej czy socjalnej, ale także bezpieczeństwa finansowego. Szczególnie, że od 2006 r. stale wzrasta liczba wyłudzeń z wykorzystaniem metod, w których przestępcom udaje się przekonać starsze osoby, że są znajomymi kogoś z rodziny lub przedstawicielami policji.
Pieniądz… jego wartość uzależniona jest od wiarygodności emitenta, który za nim stoi. Wpływa na nią wiele czynników makro- i mikroekonomicznych. Dlaczego więc świat zaufał walucie, którą zna zaledwie od 8 lat, której nikt nie widział, za którą nie stoi żaden namacalny, wiarygodny emitent?
Nauczycie z 11 szkół zlokalizowanych w pobliżu Wolińskiego Parku Narodowego zostali zaproszeni przez Fundację Europejski Fundusz Rozwoju Wsi Polskiej do udziału w tworzeniu pionierskiego projektu edukacji przyrodniczej.
Bank Spółdzielczy w Księżpolu otworzył filię przy ul. Gęsiej 5 w Lublinie. Znajduje się ona nieopodal salonu meblowego AGATA. Miejsce wybrano nieprzypadkowo – obok jest duży parking, w pobliżu zaś bloki z tysiącami mieszkańców i duże centra handlowe.
Nadsański Bank Spółdzielczy uruchomił nową witrynę internetową – www.sanbank.pl. Została ona zaprojektowana z myślą o kliencie i stworzona w taki sposób, aby była funkcjonalna i estetyczna.
Przyszłość zaczyna się dziś, a korzenie teraźniejszości stanowi przeszłość, również ta, o której tylko niewielu wie.