NBS 2016/01 CZYTAJ WIĘCEJ
Redaktor Naczelny miesięcznika Nowoczesny Bank Spółdzielczy: Najcenniejszy klejnot
Banki nie mają ostatnio dobrej prasy. Wiele propozycji i pomysłów, jakie padały w kampanii wyborczej, rozbudziły nadzieje, nie zawsze uzasadnione, zwłaszcza gdy chodzi o możliwości i źródła ich finansowania.
Od lat rozrasta się i biurokratyzuje system nadzoru nad bankami, niedostosowany do potrzeb i możliwości małych instytucji. Dostosowanie wymogów nadzorczych do wielkości i skali działania banku jest podstawowym kryterium skuteczności zarządzania ryzykiem. Te, które przekraczają możliwości są biurokratyczną fikcją. Upadek największego banku spółdzielczego brutalnie potwierdził tę prawidłowość. Dla bezpieczeństwa banków trzeba zacząć o tym publicznie dyskutować.
24 stycznia 2016 r. minie 25 lat od powołania Związku Banków Polskich. Realizację tej inicjatywy środowiska bankowego poprzedził okres intensywnych prac koncepcyjno-uzgodnieniowych, który rozpoczął się niebawem po zapoczątkowaniu przebudowy ustrojowo-gospodarczej kraju.
Możliwość przekroczenia salda rachunku bankowego powinna być w każdym przypadku przedmiotem indywidualnych negocjacji pomiędzy konsumentem a bankiem – taką propozycję zmian w ustawie o kredycie konsumenckim przedstawiła ostatnio KNF.
W okresie 25 lat w bankach spółdzielczych mieliśmy do czynienia z różnymi podejściami do obsługi instytucji sektora publicznego. Dominował niestety pogląd, że jest to działalność nisko rentowna, bo korzyści są niewielkie z uwagi na niskie bądź niekiedy zerowe opłaty prowizyjne i niskie marże przy kredytach i obligacjach komunalnych.
Banki spółdzielcze są szczególnym podmiotem rynku. Niezależnie od tego czy nazwiemy je lokalnymi, czy terytorialnymi są zazwyczaj tworem endemicznym, który działa w segmencie usług profesjonalnych. Nie prowadzą rutynowych działań.
Przez ostatnie pół roku przestrzeń debaty publicznej w Polsce jest zdominowana przez politykę. Wybory prezydenckie, wybory sejmowe. Jednym z dyżurnych tematów eksploatowanych przez polityków są banki. Oczywiście dla wielu z nich banki to magiczny worek nieposiadający dna, w którym są pieniądze. Polityczna wyobraźnia podpowiada, jak z tych pieniędzy można czerpać. Wyobraźnia ta również wydaje się nie posiadać dna.
Dzięki unijnym gwarancjom z programów ramowych Unii Europejskiej w ciągu ostatnich 10 lat wygenerowano w Polsce ponad 9 mld zł preferencyjnego finansowania, z których skorzystało 24 tys. mikro, małych i średnich przedsiębiorców. Programy ramowe Unii Europejskiej to dodatkowe wsparcie rozwoju, w pełni dostępne dla polskich przedsiębiorców. To oferta atrakcyjna także dla banków spółdzielczych.
W Europie do krajów o najwyższym udziale banków spółdzielczych w systemie bankowym, obok Francji i Holandii, należy Finlandia. Od 1997 r. funkcjonują tam dwie spółdzielcze grupy bankowe: duża grupa OP Financial Group i znacznie mniejsza od niej grupa POP Bank Alliance, które łącznie mają ponad 33% udziału w krajowym rynku usług bankowych.
W 2015 r. pojawiło się bardzo dużo opracowań i artykułów nt. bankowości mobilnej – zarówno w ujęciu historycznym, z pokazaniem, że bankowość mobilna nie jest nowością w Polsce, a także w kontekście wpływu urządzeń mobilnych na szeroko rozumianą bankowość. Rok 2014 był bezwzględnie przełomowy pod względem wzrostu wszystkich obszarów związanych z urządzeniami mobilnymi i szeroko rozumianym kanałem mobilnym, ale rok 2015, już teraz wiemy, przyniósł jeszcze większy wzrost w tym zakresie. To trend światowy, a nie jedynie w Polsce.
Każda spółdzielnia uczniowska (dalej SU), chociaż stanowi symulację przedsiębiorcy, jednak nie funkcjonuje w otoczeniu konkurencyjnym, tak jak realne podmioty rynkowe. SU funkcjonuje w otoczeniu sprzyjającym jej rozwojowi, w otoczeniu stricte patronackim, pełni bowiem rolę edukacyjną.
Od wielu lat prowadzona jest dyskusja na temat społecznej odpowiedzialności biznesu i roli, jaką odgrywają w tym zagadnieniu banki i instytucje finansowe. Banki są utożsamiane z instytucjami, które winny kreować odpowiednie postawy społeczne i propagować inicjatywy, które mają wspierać rozwój firm i instytucji.
Niespodzianki nie było – reprezentanci banków spółdzielczych tradycyjnie już dominowali podczas kolejnej, 51. uroczystości wręczenia certyfikatów Związku Banków Polskich w ramach Systemu Standardów Kwalifikacyjnych.
10 stycznia 2016 r. Nadsański Bank Spółdzielczy po raz kolejny włączył się do akcji Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. Tegoroczny XXIV Finał WOŚP przebiegał pod hasłem „Mierzymy wysoko”.