Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Miesięcznik Finansowy BANK (marzec 2019):
Konsolidacja grup cyberprzestępczych, ataki z wykorzystaniem sztucznej inteligencji na AGD, smartfony, social media oraz dane gromadzone w chmurze. Oto z czym będą się zmagać spece od cyberbezpieczeństwa w 2019 r. Postęp przynosi korzyści, ale i niebezpieczeństwa – zauważają eksperci.
Zapobiegaj nadużyciom i zabezpieczaj się przed wyrafinowanymi atakami zewnętrznymi, zagrożeniami wewnętrznymi, oszustwami płatniczymi i praniem pieniędzy.
Z jednej strony instytucje komercyjne alarmują, że tradycyjna bankowość nie ma większych szans w starciu z technologicznymi gigantami i fintechami, z drugiej nadzór przestrzega, by banki nie przesadzały z inwestycjami w nowe technologie.
Od czerwca 2018 r. na polskim rynku funkcjonuje platforma FinAi – rozwiązanie stworzone przez polski fintech, które umożliwia bankom sprzedaż kredytów za pośrednictwem bezpiecznego, efektywnego i w 100% cyfrowego kanału dystrybucji.
Kursy kryptowalut szorują po dnie, producenci sprzętu przeznaczonego do wydobycia notują straty, a seria skandali podkopuje zaufanie do cyfrowego pieniądza. Nie brakuje opinii, że zachwyt, jaki do niedawna budziła technologia blockchain, okazał się przedwczesny i nadmiernie nadmuchany.
Krzysztof Polończyk, prezes zarządu First Data Polska, o przyszłości branży finansowej i płatności bezgotówkowych, o rozwoju nowych technologii płatniczych i potrzebie wsłuchiwania się w opinie klientów.
Szybkość wdrożenia, skalowalność i elastyczność w połączeniu z bezpieczeństwem i dostosowaniem do potrzeb konkretnej firmy – takie zalety oferuje IBM Cloud Private, czyli narzędzie łączące w sobie najlepsze cechy chmury publicznej i prywatnej. Platforma oparta na serwerach IBM Power pozwala m.in. szybciej wprowadzać na rynek nowe produkty i usługi oraz implementować poprawki, zachowując przy tym wysoki poziom bezpieczeństwa i kontroli. Rozwiązanie rekomenduje i wdraża Advatech.
Kilka lat temu pracodawcy wykupili w San Francisco reklamę sugerującą, że przy wzroście kosztów pracy niskowykwalifikowanych pracowników zastąpi iPada. Maszyny pod postacią robotów, jak i algorytmów określanych mianem sztucznej inteligencji (AI), radykalnie zmieniają rynek pracy i sposób działania wielu branż, w tym banków.
Sieci telekomunikacyjne poprzednich generacji projektowano z myślą o usługach głosowych i transmisji danych. Sieć 5G ma w swoich założeniach umożliwić równoczesną komunikację bardzo wielu użytkowników mobilnych, a także urządzeń w ramach internetu rzeczy, przy bardzo małych opóźnieniach i dużej niezawodności.
Dostępność dużych mocy obliczeniowych i baz danych pozwala na wprowadzanie rozwiązań wykorzystujących sztuczną inteligencję i robotyzację praktyczne w każdej dziedzinie życia. Nic więc nie stoi na przeszkodzie, by w banku obsłużył nas cyfrowy asystent.
Od pewnego czasu coraz częściej podejmowane są dyskusje na temat zagrożeń o charakterze egzystencjalnym i konieczności restrukturyzacji sektora bankowości spółdzielczej w Polsce. Już w 2017 r. powstała inicjatywa ZBP i KZBS zorganizowania specjalnej konferencji kadry kierowniczej bankowości spółdzielczej, która odbyła się w styczniu 2018 r. w Józefowie.
Bankowość spółdzielcza stanowi istotny segment w europejskim systemie bankowym. W Europie funkcjonuje 3,1 tys. banków spółdzielczych. Banki te posiadają 80,5 mln udziałowców (co szósty Europejczyk jest udziałowcem banku spółdzielczego) oraz 210 mln klientów. Aktywa europejskiego sektora spółdzielczego wynoszą ponad 7 bln euro. Udział banków spółdzielczych w bankowym rynku europejskim stanowi 20%, a w wielu państwach banki spółdzielcze dostarczają więcej niż 30% finansowania dla małych i średnich firm.
Po dwóch latach intensywnych dyskusji, banki komercyjne zdecydowały się rozwiązać problem trwałego nośnika poprzez masowe wdrożenie macierzy WORM (Write Once Read Many). Teraz przyszedł czas na sektor spółdzielczy.
Coraz powszechniejsze jest przekonanie, że muszą. Sektor banków spółdzielczych ma stałą pozycję w rosnącej polskiej bankowości, ale jego udział w sumie bilansowej wszystkich banków ciągle utrzymuje się na poziomie 8-9%. Nie jest to miejsce na miarę ambicji banków spółdzielczych. Ale trudno to zmienić. Historia bankowości spółdzielczej biegła innymi drogami niż banków komercyjnych. Stąd inne są wyzwania i warunki rozwoju tego sektora.
Sukcesywne wyludnianie się obszarów wiejskich, a w pewnym stopniu również i niewielkich miast to niechciana konsekwencja dysproporcji pomiędzy dynamicznym rozwojem największych aglomeracji a wolniejszym tempem wzrostu pozostałej części kraju. Ten niekorzystny, choć w pewnej mierze nieunikniony, proces ograniczyć może intensywna dezagraryzacja, czyli odchodzenie od dominacji rolnictwa na polskiej wsi połączone z dywersyfikacją źródeł utrzymania jej mieszkańców.
31 stycznia 2019 r. Ministerstwo Finansów opublikowało objaśnienia podatkowe odnoszące się do regulacji w zakresie obowiązkowego przekazywania informacji o schematach podatkowych (Mandatory Disclosure Rules – MDR)1. Jest to nowa praktyka Ministerstwa Finansów, w której objaśnienia stanowią ogólne wytyczne do przepisów prawa podatkowego dotyczące stosowania tych przepisów i wydawane są na podstawie art. 14a § 1 pkt 2 ustawy Ordynacja podatkowa. Warto też przypomnieć, że zastosowanie się przez podatnika do objaśnień podatkowych powoduje objęcie go ochroną przewidzianą w art. 14 k – 14m ustawy Ordynacja podatkowa. Stanowi o tym art. 14n § 4 pkt 1 tejże ustawy.
Brytyjczycy, opowiadając się w kwietniu 2016 r. za opuszczeniem Unii Europejskiej, wmanewrowali się w poważne kłopoty, które dają już o sobie znać w różnych dziedzinach gospodarki. Najgorszym rozwiązaniem byłby twardy brexit, czyli bezwarunkowe wystąpienie Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej, bez wynegocjowanej z Komisją Europejską umowy wyjścia i porozumienia w sprawie dalszej współpracy, co może nastąpić już 30 marca 2019 r.
Polskie banki spółdzielcze od ponad 150 lat wspierają lokalne społeczności, przedsiębiorstwa, samorządy oraz rolników. Inną dziedziną, w której banki spółdzielcze zrzeszone w grupie SGB pokazują swoją siłę jest lokalny sport.
Na pytania: Dlaczego zostałaś wolontariuszem? Co daje ci udział w projekcie z perspektywy bycia pracownikiem banku? Jakie zabawne zdarzenie wydarzyło się podczas twoich zajęć? – odpowiadają: Joanna Dróżdż, Artur Bury oraz Dorota Wudarska.
Wolontariusze bankowi od 2013 r. prowadzą edukację finansową w ramach projektu BAKCYL. Organizator projektu – Fundacja Warszawski Instytut Bankowości – rozpoczynał projekt w woj. mazowieckim, ale już od trzech lat współpraca sektora bankowego obejmuje całą Polskę. Dziś BAKCYL to ponad 170 banków, ok. 1000 przeszkolonych wolontariuszy i 3000 szkół partnerskich.
Maszeruj albo giń – motto francuskiej Legii Cudzoziemskiej staje się niepisaną zasadą funkcjonowania współczesnego biznesu, wypierając dominującą do niedawna postawę business as usual. – Współczesny rynek nie przewiduje miejsca dla średniaków. Są dwie możliwości: wejść do pierwszej trójki potentatów w danej branży albo stać się elitarnym butikiem – przestrzegał Wojciech Szapiel, prezes Inventity Foundation, podczas lutowej konferencji Polskiego Forum Akademicko-Gospodarczego (PFAG) poświęconej współpracy pomiędzy środowiskiem nauki i biznesu.
Z Tomaszem Jagodzińskim, dyrektorem Muzeum Sportu i Turystyki w Warszawie, rozmawiał Artur St. Rolak.
Z Dorotą Kuciel-Rzepką, IT Area Lider w Tribe Risk Engineering w Santander Banku Polska rozmawiał Sławomir Dolecki.