Bankowość spółdzielcza

Młodzi z pomysłem i sercem – rusza XIII edycja konkursów TalentowiSKO!
Bankowość spółdzielcza

Młodzi z pomysłem i sercem – rozpoczyna się XIII edycja konkursów TalentowiSKO

Od 30 września ’25 szkoły z całej Polski mogą zgłaszać się do XIII edycji konkursów programu TalentowiSKO, organizowanych przez banki spółdzielcze z Grupy BPS. Szkoły mają czas do 31 października 2025 r., aby przesłać zgłoszenie udziału do współpracujących z nimi banków spółdzielczych. Łączna pula nagród w konkursach wynosi aż 181 tys. złotych.

Debata. FLBS 2025. Fot. Michał Wagner
Bankowość spółdzielcza

AI, standaryzacja i efekt skali – czyli digitalizacja bankowości spółdzielczej

– Gdzie dziś są banki spółdzielcze, jeśli chodzi o technologię i AI? – takie pytanie postawił Włodzimierz Kiciński, wiceprezes ZBP, prowadząc debatę nt. cyfrowej transformacji sektora podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych (FLBS 2025). W dyskusji podnoszono zarówno perspektywy digitalizacji lokalnej bankowości, w tym realizowane projekty, wdrożenia i ambicje poszczególnych instytucji, ale również rozliczne wyzwania, takie jak rozproszona architektura IT czy zróżnicowany poziom zaawansowania technologicznego poszczególnych banków.

Marcin Konopka. FLBS 2025. Fot. Michał Wagner
Bankowość spółdzielcza

Jak kartoteka klienta 360° i AI mogą zmienić bankowość spółdzielczą?

Podczas tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych wiele miejsca poświęcono bezpieczeństwu, legislacji, sztucznej inteligencji oraz zwiększaniu dochodów pozaodsetkowych. To właśnie ten ostatni wątek szczególnie wybrzmiał, bo w bankach spółdzielczych uproduktowienie na jednego klienta wynosi dziś średnio 2-3 produkty, podczas gdy w bankach komercyjnych sięga około 5. Różnica ta pokazuje skalę wyzwań, ale też ogromny potencjał wzrostu.

FLBS 2025. Fot. Michał Wagner
Bankowość spółdzielcza

CCD2 i podatkowe ryzyka na 2026 rok w sektorze banków spółdzielczych

Merytoryczną część pierwszego dnia Forum Liderów Banków Spółdzielczych domknęła debata ekspercka, dotycząca napięć na styku regulacji i praktyki działania banków spółdzielczych. Dyskusję poprowadziła Katarzyna Urbańska, dyrektor Zespołu Prawno-Legislacyjnego ZBP). Uczestnikami dyskusji byli m.in. Radosław Radowski, dyrektor Departamentu Prawnego w Banku Polskiej Spółdzielczości, Kinga Trepińska, dyrektorka Departamentu Prawnego i Zapewnienia Zgodności SGB-Banku, Małgorzata Matejkowska, prezeska Kujawsko-Dobrzyńskiego Banku Spółdzielczego oraz dr Kamil Burski, prezes Banku Spółdzielczego w Otmuchowie.

FLBS 2025, Pierwsze wnioski ze współpracy banków spółdzielczych z BOŚ
Bankowość spółdzielcza

Pierwsze wnioski ze współpracy banków spółdzielczych z BOŚ

Od kilkunastu miesięcy realizowany jest ambitny projekt współpracy pomiędzy lokalnymi instytucjami finansowymi a Bankiem Ochrony Środowiska (BOŚ). Jego istotą jest wykorzystanie potencjału eksperckiego BOŚ dla wsparcia merytorycznego bankowości spółdzielczej w zakresie finansowania projektów tzw. zielonej ekonomii, a także zawiązywanie konsorcjów między BOŚ a bankami spółdzielczymi celem wspólnego finansowania takich inwestycji.

Urszula Leszczyńska, zastępczyni dyrektora Departamentu Bankowości Spółdzielczej UKNF
Bankowość spółdzielcza

Przedstawiciele Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego chwalą banki spółdzielcze

W programie Forum Liderów Banków Spółdzielczych nie mogło zabraknąć głosu nadzorcy. Przedstawiciele Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego pochwalili spółdzielców za bardzo dobrą kondycję sektora i pełne wykorzystanie koniunktury, związanej m.in. z otoczeniem wysokich stóp procentowych. Jednocześnie akcentowali potrzebę poszerzania bazy członkowskiej, dywersyfikację przychodów w obliczu presji na marże oraz kontynuację cyfryzacji, z naciskiem na cyberbezpieczeństwo i odpowiedzialne zarządzanie ryzykiem.

Adam Nowak. FLBS 2025. Fot. Michał Wagner
Bankowość spółdzielcza

Banki spółdzielcze najbliżej sektora rolno-spożywczego

Podczas swojego wystąpienia na Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2025 Adam Nowak, wiceminister rolnictwa i rozwoju wsi, w którego kompetencjach spoczywa m.in. współpraca z lokalnym sektorem finansowym, akcentował istotny udział banków spółdzielczych w finansowaniu agrobiznesu, co przekłada się na wzrost bezpieczeństwa żywnościowego. Zaznaczył, iż lokalny sektor bankowy, jako tradycyjna forma zrzeszania się w finansach, jest najbliższym partnerem sektora rolno-spożywczego.

Tadeusz Białek. FLBS 2025. Fot. Michał Wagner
Bankowość spółdzielcza

Ponad 500 uczestników Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2025

Ponad 500 uczestników – przedstawicieli banków lokalnych i zrzeszających, regulatorów, a także firm doradczych i instytucji współpracujących z bankowością – przybyło na tegoroczną edycję Forum Liderów Banków Spółdzielczych. – Tak liczny udział dowodzi, że ta konferencja stanowi unikatowe miejsce dyskusji sektora bankowości spółdzielczej, która pozwala na wymianę poglądów i doświadczeń banków z obu zrzeszeń oraz tych działających samodzielnie – podkreślił w wystąpieniu inauguracyjnym dr Tadeusz Białek, prezes zarządu Związku Banków Polskich.

Fot. zenzen/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/09

Warto łączyć siły, by lepiej spełniać oczekiwania klientów

Początek obecnej dekady przyniósł istotne ożywienie procesów łączeniowych w polskiej bankowości spółdzielczej. Kolejne decyzje Rady Polityki Pieniężnej, istotnie podwyższające stopy procentowe, stworzyły sprzyjające otoczenie dla działalności kredytowej, umożliwiając wygenerowanie przez większość instytucji rekordowych rezultatów z podstawowej działalności.

Fot. zenzen/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/09

Bank spółdzielczy, lojalny partner i doradca

Znajomość lokalnego rynku oraz długofalowe relacje z klientami od lat stanowią przewagę konkurencyjną banków spółdzielczych. Obecnie jednak, gdy głównym kanałem komunikacji między bankiem a klientem stają się urządzenia mobilne, a oferta konkurencyjnych instytucji finansowych jest dostępna przez 24 godziny na dobę i w dowolnym miejscu na świecie, muszą one wykazywać się znacznie większą aktywnością – zarówno w pozyskiwaniu nowych klientów, jak i w  budowaniu lojalności dotychczasowych.

STRONA 2 Z 79