Bankowość spółdzielcza – punkt widzenia: Zgoda buduje…

Bartosz Kublik

Odpowiedź na pierwsze z postawionych pytań jest oczywiście twierdząca. Pomijając historię transformacji i kwestie paszportu kapitału bankowego (krajowy vs zagraniczny), należy stwierdzić, że współczesnej polskiej gospodarce niezbędna jest zróżnicowana bankowość. Z wielu względów natury makro- i mikroekonomicznej. Niejednorodna struktura (z udziałem mniejszych krajowych podmiotów) uodparnia system bankowy na szoki. Szczególnie te związane z zewnętrznym finansowaniem w okresach załamania. Pozwala tym samym na pewną antycykliczność. Skala tego stabilizatora zależna jest oczywiście od rozmiarów części sektora z polskim kapitałem.

Po drugie, podmioty z krajowym czy wręcz lokalnym centrum decyzyjnym oraz terytorialnie rozbudowaną strukturą są niezbędne do prowadzenia wielu rządowych programów gospodarczych.

Inne postrzeganie rynku

Wielkie czy duże (tu kłopot z definiowaniem, bo niewielkie banki korporacyjne są zazwyczaj większe od największych spółdzielczych) instytucje bankowe są zaś niezbędne jako te, które koncentrują środki dla większych i wielkich przedsięwzięć. Niebagatelne znaczenie ma też know-how organizacyjne i technologiczne, które przepływa w ramach korporacji bankowych, a stamtąd także do bankowości lokalnej, spółdzielczej.

Skoro odpowiedź jest tak prosta, to skąd pojawiają się nieporozumienia w dyskursie i postrzeganiu polskiego rynku pomiędzy bankowością spółdzielczą a tak zwaną korporacyjną (dominująca w języku dychotomia spółdzielcze- komercyjne nie ma sensu, bo oprócz różnej formuły prawnej i niektórych elementów misji obie te grupy uprawiają komercyjną działalność)?

Postawy względem siebie najczęściej, niestety, kształtujemy poprzez porządkujące rzeczywistość klisze. A owa rzeczywistość jest dużo bardziej skomplikowana niż stereotypy.

Bo czy nie jest trochę tak, że bankowcy z korporacji spoglądają w kierunku spółdzielców z lekką wyższością? Szczególnie, kiedy ci stawiają swoje przyczółki w dużych miastach: bo nie te procesy, nie te procedury, niepełne spektrum produktowe etc. Czasem patrzą z irytacją, kiedy okazuje się, że niełatwo szybko przejąć ...